百度或控股攜程，欲與去哪兒整合形成百億在線旅游帝國

 
據(jù)新浪科技消息，百度控股攜程的交易已經(jīng)臨近尾聲。后續(xù)攜程和去哪兒兩家在線旅游平臺將進行整合，兩家公司目前市值總和已達百億美元。目前涉事各方均未對此回應(yīng)。 
重啟收購 
這一次故事的主角，是在BAT三家之中，在資本方面已經(jīng)“很久”沒有新動作出現(xiàn)的百度。去年百度多次進行大手筆收購，包括5月以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，以及7月以約19億美元的代價收購網(wǎng)龍旗下91無線。此后百度鮮有大動作曝出。 
雖然對新業(yè)務(wù)的整合成為百度的工作重點，但外界卻開始質(zhì)疑百度在BAT愈演愈烈的并購競爭中，表現(xiàn)得過于平靜。但實際上，百度自身也早意識到了這個問題。在去年年報的分析師電話會議上，李彥宏就強調(diào)2014年要加大在醫(yī)療健康、教育等領(lǐng)域的投資力度，甚至要讓2014年成為百度的投資年。想法是好的，但是現(xiàn)實情況是如今百度吞得下的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已經(jīng)少之又少，而且還要面臨盈利能力更強、野心更大的阿里和騰訊，如何基于搜索謀篇布局，百度面臨的考驗和挑戰(zhàn)著實不小。 
因此，曾在2011年控股去哪兒的百度選擇謀求在線旅游市場獲得更大的控制權(quán)：拿下攜程。 
攜程最終選擇出售，并不算一個很意外的選擇。在這段攜程養(yǎng)尊處優(yōu)的日子里，OTA市場已經(jīng)風(fēng)云變化，且不說去哪兒，藝龍在通過各種價格戰(zhàn)來蠶食攜程市場份額，BAT更是通過自身巨大的流量優(yōu)勢來想法設(shè)法涉足在線旅游市場，特別是阿里巴巴旗下的淘寶旅行更是來勢洶洶。實際上，今年初還有傳聞稱阿里巴巴有意入股攜程，然而這一缺乏充分證據(jù)的消息最終消散。而攜程的對手們早已紛紛與巨頭攜手，去哪兒之外，騰訊2011年已斥資控股藝龍16% 
一些熱錢追捧的移動在線旅游新模式，也不斷地搶奪攜程地盤。根據(jù)2013年在線旅游市場報告顯示，攜程的市場份額只有23.3%，其他類占據(jù)56.6%，這里面主要是去哪兒和淘寶旅行，兩者的模式都是平臺式。與攜程同為OTA的途牛、驢媽媽、同程旅行網(wǎng)也在日拱一卒，其中途牛市場份額已經(jīng)逼近10%。 
對于百度來說，去哪兒在在線旅游行業(yè)的位置跟百度在互聯(lián)網(wǎng)的類似。去哪兒做的是旅游分發(fā)的事情，其聚合1240余家OTA合作，展示5萬多家酒店與機票直銷產(chǎn)品。這個模式已經(jīng)形成技術(shù)壁壘，沒有第二家類似的全旅游搜索引擎，也沒有第二家平臺可以聚合，并且實時聚合如此全的旅游信息。 
而攜程目前收入來源主要是三大塊業(yè)務(wù)：酒店預(yù)訂、票務(wù)服務(wù)、旅游度假。其本質(zhì)上基本不是靠“在線”，而還在線下旅游。攜程目前主要還是通過呼叫中心轉(zhuǎn)接用戶，此類用戶對互聯(lián)網(wǎng)的接觸少，但卻支撐了攜程的主流用戶群。盡管攜程一直以自己的呼叫中心為傲，并稱一直在進行后臺IT系統(tǒng)建設(shè)，但探尋攜程的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)它只是披了一張互聯(lián)網(wǎng)的皮，而攜程的地推部隊甚至覆蓋了全國一線、二、三線城市?？梢钥闯鰯y程所做的，是傳統(tǒng)的線下生意。 
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在旅游度假、商務(wù)出行等方面更進一步，顯然需要向傳統(tǒng)企業(yè)爭奪更多的市場份額，而不是僅僅同行之間的死磕。如果從這個方向出發(fā)，在線旅游企業(yè)的整合，顯然有更為實際的意義。同時，正如此前去哪兒與百度的關(guān)系一樣，攜程也有相當大的訂單量來自百度，雙方攜手在操作層面上亦能實現(xiàn)雙贏。 
預(yù)期整合 
百度控股攜程之后，一個必然的結(jié)果就是攜程與去哪兒的合并。目前這個方案還沒有最終確定，不過坊間已經(jīng)有攜程去哪兒合并的消息流傳。 
目前攜程的市值約70億美元，去哪兒的市值約30億美元，兩家合并之后將于在線旅游領(lǐng)域形成一家市值100億美元的公司。而藝龍的估值只有5億多美元。百度入股攜程之后，現(xiàn)有攜程管理層或?qū)⒅饾u淡出，去哪兒獲得新公司主導(dǎo)權(quán)的可能性更大。 
去哪兒上市之前，一度曾與攜程有過激烈的對抗，然而從去年開始去哪兒和攜程之間的關(guān)系日趨緩和，梁建章早已功成名就，去哪兒網(wǎng)應(yīng)該是莊辰超職業(yè)生涯中的最后一站，也是莊試圖創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)生涯最輝煌記錄的舞臺。如果發(fā)生資本活動，莊辰超繼續(xù)執(zhí)掌公司的可能性極大。若去哪兒CEO莊辰超若有一日統(tǒng)領(lǐng)攜程，也是相當有意思的事情。 
然而不管兩家公司怎樣整合，其實都不過是大時代下的小細節(jié)。如果百度最終得以通過資本運作方式，順利整合攜程與去哪兒，都意味著新的開始而不是結(jié)束。 
攜程此前在行業(yè)的上下游都有多重布局，投資名單包括：驢評網(wǎng)、途家網(wǎng)、松果網(wǎng)、訂餐小秘書、太美旅行、飛常準、快捷酒店管家、蟬游記、易到用車、途風(fēng)網(wǎng)等產(chǎn)品，涵蓋短租、酒店、旅游、社區(qū)、游記、休閑度假、租車等相關(guān)領(lǐng)域。 
可以想見百度未來將基于攜程和去哪兒的平臺，通過更多的資本等運作方式，拓展在線旅游市場的份額。這也必將引發(fā)整個行業(yè)更為激烈的爭奪。


本文地址:http://www.quema.com.cn/artinfo/253.html