隨著seo的發(fā)展，更多的企業(yè)開始重視自己網(wǎng)站的seo問題，雖然作為seo項目負(fù)責(zé)人給出簡單的解決方案很易，但是提出解決方案本身并不能解決問題。如果你能在客戶和經(jīng)理們的預(yù)期成本和收益范圍內(nèi)，提出一個清晰明了的具體計劃，他們更愿意把你的計劃應(yīng)用于實踐之中。
最有效的就是在每一次計劃書的最后附上一張表單，如下圖所示（表1）：
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優(yōu)先級別 E |
優(yōu)化手段 A |
影響程度B |
費用D |
或使用到的資源C |
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1 |
修復(fù)附錄A中的死鏈 |
高 |
低 |
實習(xí)生 |
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2 |
重寫頁面標(biāo)題 |
中 |
低 |
內(nèi)容團(tuán)隊 |
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3 |
重做導(dǎo)航 |
中 |
高 |
開發(fā)團(tuán)隊、設(shè)計團(tuán)隊 |
僅含有5列的表看起來似乎沒什么大不了，但是當(dāng)你真正開始認(rèn)真研究各列所包含的內(nèi)容，你會發(fā)現(xiàn)如果要達(dá)到每列中的每項指標(biāo)，將涉及大量的工作。所以在這里，我想和大家一起討論涉及到的每一個步驟。（表1中各列中的字母對應(yīng)各列）
一. 撰寫具體優(yōu)化手段
二. 從主要因素到次要因素逐一解決問題
三. 確認(rèn)所需資源
四. 估計所需成本
五. 編制最終的排名
一. 撰寫具體優(yōu)化手段
我們在寫seo計劃書的時候經(jīng)常討論到“是什么”和“為什么”，而這太浪費時間，所以我們直接跳到最后一步，那就是“怎么做”。比如，很多SEO報告中有這樣的話：
“我們檢測了你的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)了大量的內(nèi)部鏈接壞鏈，這導(dǎo)致了404錯誤和權(quán)重的無法傳遞。檢查你的內(nèi)鏈和糾正死鏈，你將保留權(quán)重，提高排名，并為你的訪問者提供更好的用戶體驗?！?
這就涵蓋了問題“是什么”和“為什么”你要修復(fù)它，還有你該如何修復(fù)它的大致手段。但是想象你是個網(wǎng)站開發(fā)者，讀到這樣的報告，你會不會覺得：這報告是要我花上幾天點擊網(wǎng)站上的所有鏈接來尋找404錯誤？！
作為有經(jīng)驗的SEO從業(yè)人員，大家都會想到這樣豈不是很麻煩？，其實你不需要讓開發(fā)者們手動檢查整個網(wǎng)站，有很多檢查工具能做到！但是問題就是很多知識豐富的網(wǎng)站開發(fā)者并不知曉一些SEO的訣竅和手段，就算他們知道可以直接在線檢測404頁面的工具，但是也不知道能應(yīng)用于SEO之中?？纯聪旅孢@段報告，較之前的報告，是否更有用一些：
“我們整合整個網(wǎng)站中的壞鏈列表，包括他們的地址和他們的錨文本。我們建議您逐一檢測，或是移除鏈接，或是建立合適的跳轉(zhuǎn)頁面”
沒有這最后一步，你就靠著一個通情達(dá)理的網(wǎng)站開發(fā)者來為你做體力勞動。有了這最后一步，你可以讓項目經(jīng)理將你的解決方案交到一個實習(xí)生手中就萬事大吉了。就算在技術(shù)上說，與開發(fā)者相比，公司多花了15分鐘的人力成本在你身上，但是這杜絕了錯誤，并且戲劇性的提升了這項工作可被完成的可能性。
不論何時你在制定一個實施計劃的時候，不要停留在高層面泛泛意義上的解決，列舉出為完成計劃而采取的所有步驟，并且盡你自己的可能完成這些步驟。
二. 從主要因素到次要因素逐一解決問題
這個步驟是至關(guān)重要的，但是卻鮮有被提及。你的計劃越容易實施，將超過20個的任務(wù)交予任何一個小組都會顯得有點過量。他們該從何開始呢？完成哪一個任務(wù)將能給他們帶來最大的流量呢？
如果你的客戶或者經(jīng)理想要達(dá)到訪問量或者收益的估值，那將會花費一些時間。但是我合作過的大部分客戶都樂于接受一個高/中/低的范圍值。
那什么算是高、什么是中、什么是低呢？在評審客戶的網(wǎng)站時，我發(fā)現(xiàn)了一些最常見的要點/問題，這里，我按照影響程度的最大到最小來將它們一一排序。記得一定要根據(jù)問題的擴(kuò)散程度適度調(diào)整，形成最后的高/中/低排名。
1.降權(quán)
你可能已經(jīng)知道這一點，但是切記：‘降權(quán)永遠(yuǎn)優(yōu)先’/永遠(yuǎn)要先解決降權(quán)這個問題。
如果你的網(wǎng)站被降權(quán)，任何優(yōu)化都能夠稍稍減少影響，但是永遠(yuǎn)都會有一個讓人煩惱的可能性存在，那就是一次降權(quán)將會導(dǎo)致更大更慘的降權(quán)，一個未解決的降權(quán)可能得到更嚴(yán)厲的懲罰。
客戶或者經(jīng)理更愿意投資在重新獲取他們曾經(jīng)達(dá)到過的流量上，而不是做一些改變來獲取更大的流量。如果你能發(fā)現(xiàn)并證明是一次降權(quán)，那衡量價值損失、了解解決降權(quán)問題帶來的收益比解決降權(quán)的花費多出多少這兩個問題就變得簡單許多。
（1）.人工干預(yù)降權(quán)
人工干預(yù)降權(quán)是導(dǎo)致排名掉落的典型原因。怎么確定是否被人工降權(quán)，檢索網(wǎng)站的名稱，如果它的排名不是第一位，那你就可能遇上了一次人工降權(quán)。低于google而言你可以在管理員工具提交申請，對于百度而言你可以選擇快照投訴。
（2）算法調(diào)整降權(quán)
算法降權(quán)的影響力還是比較大的，但是通常情況下沒有人工降權(quán)那么嚴(yán)重。和人工降權(quán)不同，算法降權(quán)你會發(fā)現(xiàn)整個網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名都會所下滑，并且是大批量的，同時你可以檢測下外部鏈接的狀況，以及錨文本的情況，看看具體發(fā)生了什么變化。
值得提醒的是：人工降權(quán)和算法調(diào)整降權(quán)兩者之間是有區(qū)別的。人工降權(quán)是算法認(rèn)為你干了違背排名規(guī)則的事情，從而評定站點的頁面級別低于它們本可以達(dá)到的級別。解決核心問題，你的網(wǎng)站就能夠重新回復(fù)到好的排名。但是當(dāng)算法調(diào)整了，就再也沒有辦法可以重新贏回失去的流量了。整個全局就改變了。
（3）潛在降權(quán)
毫無意外的，在優(yōu)先等級方面，潛在降權(quán)應(yīng)當(dāng)排名在活躍的降權(quán)之后，但是請確保你在其他建議之前先解決掉潛在降權(quán)。
潛在降權(quán)是什么意思呢？如果你發(fā)現(xiàn)站點存在關(guān)鍵詞堆砌、入口頁和非正常鏈接，但是又沒有任何現(xiàn)有降權(quán)的明顯證據(jù)，那你的網(wǎng)站降權(quán)就只是時間的問題了。
這些很難說服網(wǎng)站經(jīng)營者投入精力來解決這個問題。垃圾郵件策略看起來能夠贏回收益，解決潛在降權(quán)這個問題需要時間和精力，而且很有可能會影響到自然搜索流量。也就是說，這很重要，所以你必須盡可能快的解決這個問題。降權(quán)后想要恢復(fù)到原來的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于防范這次降權(quán)的發(fā)生。還有，作為一名SEO人員，在職期間你讓網(wǎng)站遭受了降權(quán)，你可能會失去你的威信和你的工作。
2. 沒有排名的頁面
死鏈，不正確的重定向，或者低質(zhì)量/相似度過高的重復(fù)內(nèi)容都會導(dǎo)致搜索引擎漏掉或者完全忽略掉這個頁面。每當(dāng)搜索相關(guān)檢索詞而并沒有出現(xiàn)那個頁面的時候，站點所有者總是錯誤得假定這和關(guān)鍵詞定位有關(guān)。但是內(nèi)容才是排名在第一位的關(guān)鍵因素。
（1）低質(zhì)量的鏈接結(jié)構(gòu)
通常來說，一個頁面不被收錄的原因有以下幾種：
l 沒有鏈接指向它
l 本該有鏈接指向它，但是是死鏈
l 有302跳轉(zhuǎn)，但是原始的url仍被收錄
l 只有一個鏈接指向它，是一篇文章包含大量導(dǎo)出鏈接的其中之一
l 存在于javascript語言中，js目前占時還不能被完好的識別
在所有這些例子中，搜索引擎或是不能找到該頁或是認(rèn)為這頁面沒有足夠重要到可以被收錄。一次性的查找工作很容易進(jìn)行，但是你肯定不想一直檢查著丟失的頁面。
最好的方法就是通過建立一個穩(wěn)固的導(dǎo)航框架來確保所有的頁面都能被檢索到。
（2）重復(fù)或者極度相似的低質(zhì)量內(nèi)容
如果搜索引擎認(rèn)為這個頁面對互聯(lián)網(wǎng)沒有什么貢獻(xiàn)，它就會選擇不給你的頁面排名。你只有嚴(yán)格按照url查找才能找到你的頁面。根據(jù)以往的經(jīng)驗，不給排名往往是由于這個頁面基本上沒有內(nèi)容（少于50個字），或者僅僅是關(guān)鍵詞堆積。所以請保證頁面的可讀性，同時有足夠的內(nèi)容?？梢酝ㄟ^查看純文本的網(wǎng)頁快照，看看網(wǎng)站能夠被讀到什么。
盡管你可能陷入重復(fù)內(nèi)容的漩渦中，但是如果發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有兩個頁面主體的內(nèi)容近乎相同，它會認(rèn)定其中一個為“原創(chuàng)”，忽略另外一個。檢查自己是否含有重復(fù)內(nèi)容，你可以從頁面上復(fù)制一長串文本，然后檢索其被引用的情況。
如果你們是下面幾種情況，你和你的客戶可能偶然會從搜索引擎中點擊你自己的內(nèi)容：
商業(yè)網(wǎng)站： 通過制造商的描述來實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容分享。這種情況下，你可以加入自己的評論或者鼓勵訪客留下評論。如果你的頁面只有一部分重復(fù)內(nèi)容，一般是不會被懲罰的。
基于內(nèi)容的網(wǎng)站：你的內(nèi)容同時被多個站點所轉(zhuǎn)發(fā)，這些站點沒有一個使用規(guī)范化的標(biāo)簽鏈接回你的頁面。如果你以前這么做的話，請找到這些站點，讓他們都使用規(guī)范化的標(biāo)簽canonical 鏈接回你的頁面。
注意：如果你發(fā)現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容或低質(zhì)量內(nèi)容仍然有排名。這就意味著這個頁面有著足夠大的權(quán)重，如果你創(chuàng)造獨一無二的、有價值的內(nèi)容，那這個頁面將在檢索結(jié)果中獲得更好的排名。
3.干擾文本
像搜索引擎那么聰明的機(jī)器，仍舊在試圖根據(jù)內(nèi)容來匹配檢索者的檢索需求。要獲得高的排名，就需要頁面內(nèi)容能夠清楚明白的回答用戶問題，不論是通過專注于一兩個關(guān)鍵詞還是使用和檢索者問題相似的語言。
（1）關(guān)鍵詞定位
我讀過很多關(guān)于關(guān)鍵詞研究的博客都是從一無所知開始，它假設(shè)你有個話題在腦海中卻還沒有書寫任何的內(nèi)容。其實事實是，我們中的大多數(shù)都是在編輯已經(jīng)存在的內(nèi)容。所以，更多的是核實已經(jīng)寫好的內(nèi)容而不是一連串的目標(biāo)關(guān)鍵詞。
定位關(guān)鍵詞的第一步就是檢測這個頁面，找出它到底在回答什么問題。然后問你自己，“如果我有這個問題，我會怎么檢索它？”羅列所有可能出現(xiàn)的檢索語句，既可以包括文本中已經(jīng)含有的詞語，也可以是你認(rèn)為相關(guān)的詞語。
第二步，看看這些關(guān)鍵詞有流量有指數(shù)嗎？是否有與其相關(guān)的更多長尾關(guān)鍵詞。
（2）話題/主題規(guī)范化
就算你的頁面被完美的索引了，你可能會發(fā)現(xiàn)同一檢索語句索引了多個不同頁面。在SEO中，我們將這樣的現(xiàn)象定義為關(guān)鍵詞標(biāo)準(zhǔn)化。但是隨著搜索引擎不斷增強(qiáng)在理解多個詞上的能力，你會發(fā)現(xiàn)有這樣的問題出現(xiàn)了，兩個頁面都指向同一個問題，搜索引起認(rèn)為你的網(wǎng)站只能占有一個結(jié)果。
當(dāng)你在做關(guān)鍵詞布局的時候，請保證不要給多個頁面同樣的關(guān)鍵詞。如果你這么做的話，考慮整合這些頁面來做一個更好的頁面。
4. 其他技術(shù)問題
一旦你確定你的站點沒有被降權(quán)，所有的頁面都被收錄，內(nèi)容有可讀性，那這個其他技術(shù)問題就沒那么有壓力了。
三. 確認(rèn)所需資源
確認(rèn)哪些部門和人手來實施這項行動是非常簡單的，但是倉促得讓開發(fā)團(tuán)隊來解決所有和網(wǎng)頁更改相關(guān)的工作并不是資源的最優(yōu)化配置方式。實施計劃只有在你完全了解可用資源、正確分配任務(wù)、確認(rèn)包含了所有表單中涵蓋的可用人手和了解他們的工作負(fù)荷和工作進(jìn)展時才能發(fā)揮更大的作用。
1.了解可用資源
如果你是企業(yè)內(nèi)部seo人員，那這不是問題。
如果你是seo咨詢顧問，你只有有限的資源。內(nèi)部團(tuán)隊都在做高質(zhì)量的工作，像內(nèi)容團(tuán)隊、網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊、和創(chuàng)意團(tuán)隊，除非你直接要求幾個內(nèi)部團(tuán)隊、工具和代理商來為你工作。
為了盡可能保持高效，請保證你將任務(wù)分配到能夠以最低的成本最快完成該項任務(wù)的人，你不需要了解所有的員工和他們的技能，只要保證你在分配任務(wù)前做好一個詳盡的列表，你可以詢問一個了解任務(wù)結(jié)構(gòu)的員工，比如項目經(jīng)理，和你一起討論這個列表。
2.包含所有所需資源
很多seo建議看起來都很技術(shù)性，要求書寫或者設(shè)計的工作。當(dāng)你加入類似“重寫頁面標(biāo)題”或者“移動鏈接到頂部導(dǎo)航中”的任務(wù)時，你實際上要求參與任務(wù)的不僅僅是開發(fā)團(tuán)隊。
在這個情況下，你有兩種選擇：做寫的工作或者自己設(shè)計（這可以讓你的計劃更具有可實施性），確認(rèn)你需要的資源都能包含進(jìn)你的工作表單中。
3.了解資源能夠多快完成任務(wù)
最好的實踐辦法是通過詢問相關(guān)團(tuán)隊的以往工作經(jīng)歷。這些信息能夠幫助你更好的預(yù)估計劃的實行情況和成本。
四. 估計所需成本
這里的成本包括時間成本和人力成本。一般公司更樂于接受高/中/低這樣一個范圍值，如果你有足夠的經(jīng)驗，可以給出更精確的估值。
五. 編制最終的排名
最終的排名需要考量以上所列舉出來的所有模塊，再加上企業(yè)文化和企業(yè)愿景。
注意，這里我沒有說seo的目標(biāo)。將seo計劃融入到企業(yè)正在進(jìn)行的各項工作中。面對一個急于求成的企業(yè)，你應(yīng)該將容易完成的任務(wù)放在最前面，平息猜疑贏取信任。面對一個愿意花更長時間來做項目的企業(yè)，你可以挑最重要的任務(wù)先做，保證當(dāng)該計劃完成時，企業(yè)能夠獲得最大的收益。
最后：只有客戶看到盈利，你才能留住客戶。
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