何時(shí)創(chuàng)立？
-2000.8
獲得榮譽(yù)？
-入選中國(guó)品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)100強(qiáng)榜單
-第六屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)指定設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)
-多項(xiàng)案例收錄于國(guó)家級(jí)品牌設(shè)計(jì)年鑒
-多作品獲各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)
-被評(píng)為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)
擅長(zhǎng)什么？
-品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全案
(戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)全案/品牌創(chuàng)建或升級(jí)全案/品牌管理全案…)
-品牌設(shè)計(jì)與策略咨詢(xún)
(LOGO/VI/平面物料/包裝/網(wǎng)站/公眾號(hào)/導(dǎo)視/攝影/視頻…)
-品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)
(定位/命名/Slogan/賣(mài)點(diǎn)/營(yíng)銷(xiāo)傳播/廣告/體驗(yàn)/企業(yè)文化…)
做過(guò)什么？
-各類(lèi)案例總數(shù)超過(guò)1000個(gè)，全案項(xiàng)目占8.7%
-服務(wù)行業(yè)超過(guò)30個(gè)，從上市企業(yè)到創(chuàng)業(yè)公司
有何特點(diǎn)？
-多年來(lái)，訊鎂一直致力于研究與實(shí)踐系統(tǒng)、科學(xué)的品牌營(yíng)銷(xiāo)思想和操作方法，以先進(jìn)思想方法的研究和發(fā)展驅(qū)動(dòng)實(shí)踐。
-發(fā)展出“戰(zhàn)略系統(tǒng)性品牌管理”、“品牌營(yíng)銷(xiāo)第一性原理”和“策略先導(dǎo)設(shè)計(jì)”等實(shí)效思想和方法論。為科學(xué)和系統(tǒng)地操作品牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
-下設(shè)洋蔥頭品牌實(shí)驗(yàn)室，專(zhuān)門(mén)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)理論和操作方法的研究。
洋蔥頭品牌實(shí)驗(yàn)室（ONIONLab）？
-洋蔥頭品牌實(shí)驗(yàn)室（ONIONLab）是訊鎂品牌顧問(wèn)旗下，專(zhuān)門(mén)研究和驗(yàn)證品牌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論、思想及方法的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。用洋蔥來(lái)為實(shí)驗(yàn)室命名，并不是為了容易記憶，而是它反映了我們一個(gè)非常重要的品牌思想，恰恰與洋蔥某個(gè)特征可以對(duì)應(yīng)。洋蔥品牌實(shí)驗(yàn)室，致力于通過(guò)論文及課程來(lái)輸出我們的研究成果，幫助企業(yè)解決品牌營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的實(shí)際問(wèn)題，提高企業(yè)品牌溢價(jià)能力、利潤(rùn)收益和品牌資產(chǎn)，幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)期可以依賴(lài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《鎂談》SYSTEMORETalks？
-《鎂談》SYSTEMORETalks是訊鎂品牌顧問(wèn)的商業(yè)內(nèi)參，由莫浠主編，由訊鎂旗下ONIONLab洋蔥頭品牌實(shí)驗(yàn)室出品，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)提供“戰(zhàn)略、增長(zhǎng)、品牌、創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、數(shù)字化、商業(yè)雜談”等方面的原創(chuàng)內(nèi)容。不求傳為鎂談，但求言之有物。
訊鎂品牌營(yíng)銷(xiāo)理論發(fā)展的三個(gè)階段
2000-2008年,“策略先導(dǎo)的設(shè)計(jì)”
那時(shí)，學(xué)院派的思潮盛行，“品牌設(shè)計(jì)是藝術(shù)，還是商業(yè)手段？”、“是從策略出發(fā)思考設(shè)計(jì)，還是從藝術(shù)出發(fā)思考設(shè)計(jì)？”仍有很大爭(zhēng)論。
為了更好地為企業(yè)提供富有成效的設(shè)計(jì)服務(wù)，莫浠提出“策略先導(dǎo)設(shè)計(jì)”的思想和方法論，并將其作為訊鎂開(kāi)展品牌設(shè)計(jì)的指引。明確了“品牌設(shè)計(jì)是商業(yè)與藝術(shù)的結(jié)合，品牌設(shè)計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)商業(yè)策略，必須先厘清策略再做設(shè)計(jì)”，同時(shí)提出了相應(yīng)的操作工具和方法，并進(jìn)一步提出品牌設(shè)計(jì)有兩個(gè)最重要的具體目標(biāo)“一是促進(jìn)銷(xiāo)售，二是提升品牌形象”。
這一思想與方法論的提出，不僅明確了品牌設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，而且極大提升了設(shè)計(jì)在實(shí)現(xiàn)商業(yè)策略時(shí)的作用和價(jià)值，使設(shè)計(jì)成為一種“商業(yè)利器”——或充當(dāng)更好落地商業(yè)策略的工具，或使設(shè)計(jì)本身就成為一種商業(yè)策略，該理論思想，直至今日仍是企業(yè)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)的重要思想。
2009-2018年,“戰(zhàn)略系統(tǒng)性品牌營(yíng)銷(xiāo)”
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，品牌化的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌建設(shè)的需求，從戰(zhàn)術(shù)層面躍升到戰(zhàn)略層面。
但品牌管理滯后，呈現(xiàn)碎片化和混亂的現(xiàn)象，沒(méi)有統(tǒng)一的體系和系統(tǒng)性的方法。企業(yè)在品牌建設(shè)實(shí)踐中，東一下西一下，造成品牌策略、品牌內(nèi)涵、品牌視覺(jué)、品牌推廣等方面的混亂，無(wú)法形成統(tǒng)一的合力。最終導(dǎo)致無(wú)法成功的建立品牌。
為解決這一問(wèn)題，莫浠提出了“戰(zhàn)略系統(tǒng)性品牌營(yíng)銷(xiāo)”理論和方法論，它是一個(gè)全面的、系統(tǒng)性的品牌管理體系和操作工具，適用于品牌初建和品牌管理的各個(gè)階段。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，到品牌戰(zhàn)術(shù)的落地執(zhí)行，使所有品牌環(huán)節(jié)和動(dòng)作，皆為統(tǒng)一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
通過(guò)這套理論和方法，可以實(shí)現(xiàn)高效的品牌管理，迅速提升企業(yè)品牌價(jià)值和品牌資產(chǎn)?！皯?zhàn)略系統(tǒng)性品牌管理”是訊鎂的核心理論和方法論。
2012-至今,“品牌營(yíng)銷(xiāo)第一性原理”
“品牌營(yíng)銷(xiāo)第一性原理”是品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的進(jìn)階理論，它解釋了品牌營(yíng)銷(xiāo)的根源性原理。目的是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與品牌建設(shè)的實(shí)操者，深入了解品牌營(yíng)銷(xiāo)這一商業(yè)戰(zhàn)略的底層邏輯原理。
這一理論的提出是因應(yīng)“企業(yè)很難持續(xù)、且正確地進(jìn)行品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)”的難題。訊鎂在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的企業(yè)無(wú)法成功建立品牌的最重要原因是對(duì)品牌原理缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，造成無(wú)法以正確的思維方式進(jìn)行品牌建設(shè)，從而導(dǎo)致半途而廢，最終無(wú)法取得成功。
為了解決這個(gè)難題，從2012年第一篇研究論文公開(kāi)發(fā)表至今，歷經(jīng)八年的研究與沉淀,莫浠提出的“品牌營(yíng)銷(xiāo)第一性原理”理論終于形成。如果說(shuō)“戰(zhàn)略系統(tǒng)性品牌管理”是“怎么做”，那么“品牌第一性原理”就是“為什么做”。前者是“知其然”，后者是“知其所以然”。想要持續(xù)、正確地在品牌的道路上斷取得更大的成功，就必須要了解品牌營(yíng)銷(xiāo)的第一性原理。
