何時創(chuàng)立？
-2000.8
獲得榮譽？
-入選中國品牌顧問機構100強榜單
-第六屆亞洲冬季運動會指定設計機構
-多項案例收錄于國家級品牌設計年鑒
-多作品獲各類獎項
-被評為誠信經營示范企業(yè)
擅長什么？
-品牌營銷戰(zhàn)略全案
(戰(zhàn)略品牌營銷全案/品牌創(chuàng)建或升級全案/品牌管理全案…)
-品牌設計與策略咨詢
(LOGO/VI/平面物料/包裝/網站/公眾號/導視/攝影/視頻…)
-品牌營銷戰(zhàn)略咨詢
(定位/命名/Slogan/賣點/營銷傳播/廣告/體驗/企業(yè)文化…)
做過什么？
-各類案例總數超過1000個，全案項目占8.7%
-服務行業(yè)超過30個，從上市企業(yè)到創(chuàng)業(yè)公司
有何特點？
-多年來，訊鎂一直致力于研究與實踐系統、科學的品牌營銷思想和操作方法，以先進思想方法的研究和發(fā)展驅動實踐。
-發(fā)展出“戰(zhàn)略系統性品牌管理”、“品牌營銷第一性原理”和“策略先導設計”等實效思想和方法論。為科學和系統地操作品牌營銷項目奠定了堅實的理論基礎。
-下設洋蔥頭品牌實驗室，專門從事品牌營銷理論和操作方法的研究。
洋蔥頭品牌實驗室（ONIONLab）？
-洋蔥頭品牌實驗室（ONIONLab）是訊鎂品牌顧問旗下，專門研究和驗證品牌營銷相關理論、思想及方法的專門機構。用洋蔥來為實驗室命名，并不是為了容易記憶，而是它反映了我們一個非常重要的品牌思想，恰恰與洋蔥某個特征可以對應。洋蔥品牌實驗室，致力于通過論文及課程來輸出我們的研究成果，幫助企業(yè)解決品牌營銷和市場競爭方面的實際問題，提高企業(yè)品牌溢價能力、利潤收益和品牌資產，幫助企業(yè)獲得長期可以依賴的核心競爭力。
《鎂談》SYSTEMORETalks？
-《鎂談》SYSTEMORETalks是訊鎂品牌顧問的商業(yè)內參，由莫浠主編，由訊鎂旗下ONIONLab洋蔥頭品牌實驗室出品，為推動企業(yè)持續(xù)增長提供“戰(zhàn)略、增長、品牌、創(chuàng)新、營銷、設計、數字化、商業(yè)雜談”等方面的原創(chuàng)內容。不求傳為鎂談，但求言之有物。
訊鎂品牌營銷理論發(fā)展的三個階段
2000-2008年,“策略先導的設計”
那時，學院派的思潮盛行，“品牌設計是藝術，還是商業(yè)手段？”、“是從策略出發(fā)思考設計，還是從藝術出發(fā)思考設計？”仍有很大爭論。
為了更好地為企業(yè)提供富有成效的設計服務，莫浠提出“策略先導設計”的思想和方法論，并將其作為訊鎂開展品牌設計的指引。明確了“品牌設計是商業(yè)與藝術的結合，品牌設計的目的是實現商業(yè)策略，必須先厘清策略再做設計”，同時提出了相應的操作工具和方法，并進一步提出品牌設計有兩個最重要的具體目標“一是促進銷售，二是提升品牌形象”。
這一思想與方法論的提出，不僅明確了品牌設計的出發(fā)點和落腳點，而且極大提升了設計在實現商業(yè)策略時的作用和價值，使設計成為一種“商業(yè)利器”——或充當更好落地商業(yè)策略的工具，或使設計本身就成為一種商業(yè)策略，該理論思想，直至今日仍是企業(yè)和專業(yè)機構指導品牌設計的重要思想。
2009-2018年,“戰(zhàn)略系統性品牌營銷”
隨著市場競爭格局的變化，品牌化的營銷對企業(yè)越來越重要，企業(yè)營銷對品牌建設的需求，從戰(zhàn)術層面躍升到戰(zhàn)略層面。
但品牌管理滯后，呈現碎片化和混亂的現象，沒有統一的體系和系統性的方法。企業(yè)在品牌建設實踐中，東一下西一下，造成品牌策略、品牌內涵、品牌視覺、品牌推廣等方面的混亂，無法形成統一的合力。最終導致無法成功的建立品牌。
為解決這一問題，莫浠提出了“戰(zhàn)略系統性品牌營銷”理論和方法論，它是一個全面的、系統性的品牌管理體系和操作工具，適用于品牌初建和品牌管理的各個階段。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，到品牌戰(zhàn)術的落地執(zhí)行，使所有品牌環(huán)節(jié)和動作，皆為統一品牌的戰(zhàn)略目標服務。
通過這套理論和方法，可以實現高效的品牌管理，迅速提升企業(yè)品牌價值和品牌資產。“戰(zhàn)略系統性品牌管理”是訊鎂的核心理論和方法論。
2012-至今,“品牌營銷第一性原理”
“品牌營銷第一性原理”是品牌營銷戰(zhàn)略管理的進階理論，它解釋了品牌營銷的根源性原理。目的是讓企業(yè)經營管理者與品牌建設的實操者，深入了解品牌營銷這一商業(yè)戰(zhàn)略的底層邏輯原理。
這一理論的提出是因應“企業(yè)很難持續(xù)、且正確地進行品牌建設和營銷”的難題。訊鎂在實踐中發(fā)現，相當多的企業(yè)無法成功建立品牌的最重要原因是對品牌原理缺乏深刻的認識，造成無法以正確的思維方式進行品牌建設，從而導致半途而廢，最終無法取得成功。
為了解決這個難題，從2012年第一篇研究論文公開發(fā)表至今，歷經八年的研究與沉淀,莫浠提出的“品牌營銷第一性原理”理論終于形成。如果說“戰(zhàn)略系統性品牌管理”是“怎么做”，那么“品牌第一性原理”就是“為什么做”。前者是“知其然”，后者是“知其所以然”。想要持續(xù)、正確地在品牌的道路上斷取得更大的成功，就必須要了解品牌營銷的第一性原理。
