SEO是一個團隊協(xié)同的工作，在整個SEO項目推進的過程中，從計劃到落實，它需要牽動多方資源，沒有人可以保證任何一個SEO策略是完美的，但經(jīng)常性導(dǎo)致SEO項目失敗，一定是有原因的。  

我們需要學會總結(jié)SEO失敗的教訓(xùn)，這樣才能為下一個項目順利完成，增添砝碼。  

那么，SEO項目失敗，常見因素有哪些？  

根據(jù)以往的實戰(zhàn)經(jīng)驗，蝙蝠俠IT發(fā)現(xiàn)如下內(nèi)容是制約SEO項目成敗的重要因素：  

1、錯誤目標  

毫無根據(jù)的預(yù)期目標，是導(dǎo)致SEO項目失敗的一個重要因素，它通常包括：  

① 不切實際的關(guān)鍵詞排名優(yōu)化，比如：大量高競爭度詞，進入TOP1-3。  

② 高預(yù)期的產(chǎn)品銷量，錯誤的低轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵詞選擇。  

③ 權(quán)重提升跨度較大，比如：從2到5，低估搜索算法的調(diào)整。  

解決：參考以往的實際案例，并且針SEO項目的每一個細節(jié)，制定相關(guān)的KPI績效指標，并定期跟進與審查。  

2、預(yù)算不足  

SEO是一個持續(xù)投入資源的工作，如果你在SEO項目之初，并沒有一個系統(tǒng)性的針對ROI的預(yù)估，那么它往往成為SEO項目順利進行的絆腳石。  

在專業(yè)的SEO人才，都是江郎才盡，無計可施，為此，你需要：  

① 精細的預(yù)估投入與產(chǎn)出成本之間的關(guān)系。  

② 確保一次性申請預(yù)算，而不是按照一定周期下發(fā)。（事實上，經(jīng)常出問題）  

③ 思考備選方案，一但預(yù)算受限，該怎么辦。  

3、優(yōu)化策略  

高收益，往往伴隨高風險，一部分SEO人員，經(jīng)常習慣性的尋求走捷徑，黑帽SEO是對方經(jīng)常使用的一種策略，但在實際操作中，如果急功近利，大量采用這種策略，往往導(dǎo)致網(wǎng)站被算法嚴懲，很難在有效恢復(fù)。  

因此，在我們制定優(yōu)化方案的時候：  

① 優(yōu)先選擇常規(guī)策略。  

② 時刻關(guān)注百度算法的最新動態(tài)。  

4、專業(yè)知識  

脫離搜索引擎工作原理的經(jīng)驗主義是有風險的，它完全依托于運氣，雖然某些操作方式，看似有一定的效果，比如：標題中堆積關(guān)鍵詞。  

但隨著時間的推移，以及算法的調(diào)整，這些策略，早已不在適應(yīng)今天的SEO項目優(yōu)化。  

因此，為了避免SEO項目失敗，我們有必要熟練的掌握SEO基礎(chǔ)知識。  

5、項目管理  

如果你在集團公司有過SEO優(yōu)化的經(jīng)歷，你會發(fā)現(xiàn)任何一個細微的調(diào)整，它有的時候可能都需要層層審批，這對于SEO而言，是致命的問題。  

因為，SEO優(yōu)化：如逆水行舟，不進則退，它的每一個決策，都需要快速調(diào)整，即便是試錯，也要不斷增加試錯的幾率。  

為此，在遇到這個問題的時候，你可能需要一個善于溝通的管理人才。  

總結(jié)：SEO項目失敗的原因仍然有很多，上述幾個方面，僅供參考。