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傅盛對話Twitter CEO:關于微信與微博那些事

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1196次 時間:2014-09-27

文/傅盛 


過去八年,Twitter的產品形態(tài)幾乎從未做過巨大改變,卻持續(xù)受到全球用戶喜愛。一年前,獵豹移動開啟了國際化之路,到目前擁有近70%的海外用戶。


毫無疑問,在產品全球化的進程中,我們或將思考同樣的問題。


9月23日,我們來到位于舊金山的Twitter辦公室,就產品和國際化跟Twitter CEO Dick Costolo和他的高管團隊交流了半個小時。


在這半小時里,Costolo先生給我印象最深的是他對產品獨特性的思考,我們稱之為“紫?!?。


當我問Costolo先生為什么一直堅持140字內容創(chuàng)作,很晚才提供圖片上傳時,他表示,要保持Twitter的獨特性,堅持短內容的即時傳播。這個特色他們不會丟掉,也是他們跟Facebook和Instagram最具“紫?!钡牟町慄c。


隨后,我拋出了一個更具挑戰(zhàn)性的問題,“Twitter如何面對來自Facebook的競爭”,Costolo先生認為,Facebook更多是朋友之間的信息分享,而Twitter則是實時性的信息網絡。如果在中國,用戶都從微博轉到了微信,為什么還有很多人在用微博呢?


這是一個很好的問題。


以下是我與Dick Costolo的對話實錄:


傅盛:中國有微博和微信,微信朋友圈對微博的活躍度實際上造成了影響。Facebook正在全球移動激烈擴張,Twitter如何應對?


Dick Costolo:Twitter和Facebook本質是不同的,Facebook更多是分享朋友之間的信息,而Twitter則是實時的信息網絡。如果在中國用戶都從微博轉到了微信,為什么還有很多人在用微博呢?


相對于Facebook從web轉到移動,Twitter是生于移動的,本身內容很短,對其他平臺的兼容性也非常好。


傅盛:微博作為一種新聞獲取的渠道,還是有很大價值。但在移動時代,新聞與朋友圈流傳的信息,這兩者之間的界限不像PC時代那么明顯。因為移動時代用戶的使用時長決定了消息的來源,而且通過關系鏈建立起來的朋友圈,獲取的消息也是有限的。如果一個人的消息來源是朋友圈,就會減少使用微博的時間。你會不會認為這兩者之間的界限會越來越模糊?


Dick Costolo:在美國,我們并沒有看到這樣一種轉移的趨勢,更多用戶他們在同時使用Facebook和Twitter。三年前,Facebook用戶是我們的10倍,現在變成了6倍。這說明兩個平臺的用戶在同時增長。


我們認為Twitter的實時性與Facebook經過過濾篩選后呈現出的信息流非常不同。比如看世界杯的時候,很難在Facebook持續(xù)捕捉到實時的賽況信息,而在Twitter可以隨時看到用戶實時發(fā)出的所有賽事信息。


傅盛:在內容創(chuàng)作上,Twitter一直很節(jié)制,堅持140個字,很晚才提供圖片上傳,為什么會這樣?Twitter在這方面是會越來越節(jié)制還是會更激進?


Dick Costolo:我們并不覺得其他人可以發(fā)更多字、上傳更長的視頻,我們也要這么做。我們還是希望能保持內容的獨特性,也就是我們一直在做的短內容,可以快速、即時地傳播。這個特色我們不會丟掉,也是我們跟Facebook和Instagram的差別。


傅盛:Facebook發(fā)布了Paper產品,其實是把應用內的內容輸出,Twitter里面也有很多好的內容,在這方面你們有計劃嗎?


Dick Costolo:Facebook的項目可能看起來很新,但用戶對它的接納度并沒有很高,我覺得他們更多是內部為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的一個項目而已。


傅盛:微信里手游很掙錢,你們有打算做這個嗎?


Dick Costolo:不會,我們覺得專注于做基于短內容的快速消費產品就可以了。我們會跟很多開發(fā)者合作,幫助他們開發(fā)或改進他們的游戲,但我們不會成為手游發(fā)布平臺。


傅盛:我們在Facebook和Twitter上都投了廣告,好消息是Twitter的廣告單價比Facebook便宜,但最后的效果是Facebook比Twitter好。但在數量級上,我們在Facebook上買的廣告要遠遠大于Twitter。那么,Twitter在移動商業(yè)化方面有什么樣的經驗和計劃,去吸引我們這些廣告主更多地購買?


Dick Costolo:我們具有很強的移動屬性,積累了很多關于用戶App下載和使用行為的數據。目前,我們大概有2.7億月活躍用戶,其中80%是移動用戶,因此,我們非常注重App下載廣告這方面的開發(fā)。


傅盛:我想了解細一點。相對Facebook,Twitter廣告在內部數據分析上會有什么樣的優(yōu)勢?我們知道Facebook對用戶的臉譜(Facemark)或屬性分得非常清楚,讓廣告主實現精準的投放。Twitter在這方面有什么計劃?或者說現有的功能有什么樣的特點?


Dick Costolo:Twitter最大的特性,是能夠準確地找到用戶的興趣和他們所關注的內容。比如我關注了某人,我會時??此莆牡膬热荩]關注我,說明我們不是朋友。因此,這個被我單方面關注的人所發(fā)布的內容就會被算作我的興趣的一部分。投放廣告時,這些定位機制會讓廣告投放得更加精準。


同時,我們剛收購了一家移動廣告交換平臺MobPub,通過這家公司我們不止能在Twitter上觸及用戶,用戶使用其他手機App時也能被觸及。


傅盛:Twitter是一家非常全球化的公司,我們的70%用戶也在海外,在全球擴張方面,Twitter是怎么做的?有哪些經驗可以分享?


Dick Costolo:我們的擴張很自然,沒有打廣告,比如印尼市場,我們一分錢都沒花。我們會在已經有了很多用戶之后,再進入這個市場,再研究這些用戶為什么使用我們的產品。我們會收集用戶信息和使用習慣,來理解本地市場到底怎么用Twitter。


不同的市場也不一樣。比如日本用戶最喜歡拿Twitter聊天,而巴西用戶則最喜歡拿它追星。我們會在進入之后再讓更多用戶因為這個理由選擇我們。


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