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“明年給員工發(fā)一個億”只是激勵

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1010次 時間:2014-11-29

超級課程表CEO余佳文


一檔節(jié)目讓超級課程表CEO余佳文成為了輿論風(fēng)暴的中心。在北京東三環(huán)的一家餐廳,這個正處于輿論漩渦中的年輕人剛剛結(jié)束在某中學(xué)的宣講,這幾天在北京的工作計劃也因為此次事件被完全打亂。余佳文承認自己有時會性格所致而“口出狂言”,也會擔(dān)心自己的言行會給公司帶來一些負面影響,因此在學(xué)校的宣講中都會拒絕錄像和拍照。


他把這次事件比喻為“雙刃劍”。一方面引發(fā)了外界對于這個所謂的“霸道總裁”豪言壯語以及超級課程表盈利模式、融資金額的種種質(zhì)疑;另一方面,這次風(fēng)暴也給超級課程表帶來了意外的收獲,余佳文坦言節(jié)目播出后的效果遠遠超過自己的預(yù)期,比如超級課程表的日用戶增量在開學(xué)季最高是20萬,現(xiàn)在增加到60萬,并且進入了蘋果商店免費排行榜的前十名。關(guān)于這些質(zhì)疑,余佳文對騰訊科技一一做出了回應(yīng)。


質(zhì)疑一:關(guān)于學(xué)歷造假


從余佳文微博的教育信息里可以看到,其2010年就讀于清華大學(xué)、2011年就讀于廣州涉外經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院、2012年就讀于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、2013年就讀于南京大學(xué)、2014年就讀于武漢大學(xué)。而根據(jù)公開資料顯示,余佳文母校是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。


外界有質(zhì)疑是余佳文學(xué)歷造假,他對騰訊科技表示,之所以出現(xiàn)這么多信息,是因為之前在產(chǎn)品內(nèi)測時曾經(jīng)嘗試用微博、微信等個人資料測試導(dǎo)入功能,其中就包括教育資料,而并非真的畢業(yè)于上述院校。


質(zhì)疑二:關(guān)于盈利模式


在這場輿論中,最大的爭議在于余佳文“明年給員工派發(fā)一個億利潤”的豪言壯語。他表示這只是一個目標,是對團隊的一種激勵。“這兩年花投資人的錢,不代表我們就能高枕無憂?!庇嗉盐恼f。


余佳文承認,前兩年超級課程表確實是沒有什么盈利的。余佳文的想法是,先服務(wù)好大學(xué)生,鉆研他們的需求,盤子做大了未來才好發(fā)展?!盁L(fēng)投的錢不是一個可持續(xù)的發(fā)展模式,我們一直在思考讓超表實現(xiàn)自我造血功能。將超表流量最大程度的變現(xiàn)以及將盈利可持續(xù),一直是我們尋找的方向?!?br />

同時他也表示,從今年年初在做一些商業(yè)化,團隊也在進行最后的測試,新的產(chǎn)品形態(tài)將在明年上線。


在交談的過程中,不難發(fā)現(xiàn)這位年輕創(chuàng)業(yè)者也存在一些問題。比如在公司管理方面,他提到“員工薪水自己開”,他對騰訊科技表示,目前公司管理方式是給團隊提出一個大方向,細節(jié)則由員工自己把控,對于創(chuàng)業(yè)團隊來說,這種管理方法確實值得商榷,余佳文自己也表示將來會在團隊壯大后改善這種管理模式。


質(zhì)疑三:關(guān)于融資金額造假


2012年超級課程表獲得兩筆天使投資;2013年6月獲得紅杉領(lǐng)投、真格基金和策源創(chuàng)投的A輪融資,金額為千萬級人民幣;2014年6月獲得阿里巴巴領(lǐng)投、紅杉資本和策源創(chuàng)投繼續(xù)參投的B輪融資,金額為數(shù)千萬美元。


為了吸引媒體和投資人關(guān)注,創(chuàng)業(yè)團隊虛報融資金額似乎成為一種“常態(tài)”,有人質(zhì)疑超級課程表的融資金額“水分太大”。


對此,余佳文的回應(yīng)是:這兩年,我們得到了很多專業(yè)投資人的青睞,其中就包括創(chuàng)新谷,周鴻祎、徐小平,紅杉資本,策源創(chuàng)投和阿里巴巴,他們都是國內(nèi)頂級的投資人和機構(gòu),如果我們公司對融資數(shù)額有任何夸大,這幫聰明的人還會繼續(xù)投我們嗎?越是頂級的投資人,就越不能容忍他們所投的項目團隊虛造數(shù)據(jù),這一點我相信大家比我更明白。


關(guān)于余佳文和超級課程表的口水仗尚未結(jié)束。余佳文說他以后不會再接受視頻節(jié)目的邀請,因為會擔(dān)心自己的原因給公司帶來負面影響,不過他說還會繼續(xù)“野性”下去。


11月28日晚間,余佳文同時也在微博上回應(yīng)了最近一系列針對他的質(zhì)疑,微博原文如下:


最近看了好些關(guān)于我的負面言論,坦白說我很懊惱。不過情緒過后,我也非常受教育,由于我的不成熟,導(dǎo)致我們超級課程表團隊被人誤解、乃至被有心人顛倒黑白。明眼人可能也會有疑慮,為什么輿論前兩天捧我,如今又一面倒的炮轟我?我特別好奇這背后的邏輯。這件事影響了我們超級課程表整個團隊,這是我最不愿意看到的。所以,我想很誠懇的在這給大家解釋一些疑慮。


首先是關(guān)于我的團隊。網(wǎng)上有人“內(nèi)部爆料”,說“有能力的人都走掉了”、“余佳文要趕緊賣掉公司套現(xiàn)”、“員工待遇很不好”這些漏洞百出的話。


熟悉我余佳文的人都知道,我什么都敢說,是因為我有一支能夠把夢想變現(xiàn)的團隊,而且他們都是平凡人。


超表團隊平均年齡才20來歲,基本上都是從普通大學(xué)出來,大都有過求職時被大企業(yè)無情拒絕的經(jīng)歷,把他們攔在大企業(yè)外的只是一張文憑。


我替他們很不服氣,因為我相信他們也會有出息!這就是當初我把公司建起來的唯一初衷——我要讓那些沒有一流文憑的小伙伴們有飯吃!


幸虧我們夠野夠拼,公司被一群社會都看不起的孩子們做到現(xiàn)在這個樣子。他們的福利待遇是什么?是有能力的人可以直接找我開口要工資,不管他有多少工作經(jīng)驗,能證明自己的價值,我就買這個單。


十分自負的說一句,像超級課程表這樣從草根迅速走向成熟的戰(zhàn)斗團隊,靠“同行60%”的一般待遇能夠留住他們嗎?如果超表團隊沒有超強的凝聚力,能夠做出現(xiàn)在這樣的成績嗎?


超表是個“兄弟盟”般的團隊,員工流失率遠低于同行業(yè),這是因為我們不會開掉任何一個踏實做事的人,更因為每一個人都是從零成長的普通年輕人!這個品牌是我們白手起家、赤手空拳建立起來的,任何一個內(nèi)部員工不可能、更不忍心說出“賣掉公司變現(xiàn)”這種違反常理的話!


第二,關(guān)于我個人和學(xué)歷。我家里出身貧寒,可以說是一窮二白,我爸每天早上4點多就得開輛摩托車去殺豬,我媽身體不好,還每天起早貪黑跟著我爸去市場上做生意,但我從來沒覺得窮有什么可自卑的,我爸爸常說窮人的孩子早當家,我一直希望通過我的努力去改變我的家庭,所以我一直是野路子,敢講狠,敢拼命。


“學(xué)歷”問題據(jù)說是來自我的微博資料。之前我們產(chǎn)品內(nèi)測版本嘗試用微博、微信等個人資料(其中包括教育資料)做新功能測試,我作為超級課程表最大的產(chǎn)品經(jīng)理,參與當時產(chǎn)品體驗,不慎留下了測試痕跡。這也是我們團隊測試工程師普遍出現(xiàn)的問題,但由于疏忽,沒有及時改過來,造成了大家的誤會。我相信沒有任何一個智商正常的人,會在同一段時間給自己貼上這么多張學(xué)校的標簽,又不是要集郵!


專訪余佳文:“明年給員工發(fā)一個億”只是激勵


我的母校是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。有人說我來自“武大”、“清華”,老實說,我一個常年堅稱自己是“屌絲學(xué)?!钡摹皩W(xué)渣”,沒什么名校情節(jié),又何必往自己臉上貼金?


第三,關(guān)于我們的盈利模式以及融資的具體數(shù)額。老實說,前兩年超級課程表是沒有考慮盈利的。我們的想法是,先服務(wù)好大學(xué)生,鉆研他們的需求,盤子做大了未來才好發(fā)展。燒風(fēng)投的錢不是一個可持續(xù)的發(fā)展模式,我們一直在思考讓超表實現(xiàn)自我造血功能。


其實,超級課程表的流量要變現(xiàn)并不難,要換作其他企業(yè),初期就打著做做換量或者接接廣告的算盤,豈止能達“月營收5k5”,急功近利的估計還可能換更多!但是我們覺得服務(wù)好舊用戶、吸引更多的新用戶才是最重要的。


三年來,我們做的唯一一件事,就是盡量實現(xiàn)用戶量的增加。華南高校有著我們最大的用戶群,其次是華中地區(qū);北京、上海兩地高校前年的數(shù)據(jù)的確不如華南,但今年增數(shù)非??捎^,因此2014年年中超表用戶總量突破了1000萬。


但這兩年花著投資人的錢,不代表我們就此能高枕無憂。將超表流量最大程度的變現(xiàn)以及將盈利可持續(xù),一直是我們尋找的方向。也就在今年年初,我們確定了一條非常有效的途徑,可以為超表帶來實實在在的盈利,目前我們的團隊也在進行最后的測試,希望大家多一點耐心。不遠,就在明年。


這也是為什么我能這么自信的說出,“明年給我員工一個億”的豪言壯語的原因。不過好笑的是,有些有心人在引用我這段話時,去掉了“明年”這個關(guān)鍵詞。


我說過,如果我賺100萬,就拿80萬分給員工,這個是我們潮汕人做生意的風(fēng)格。創(chuàng)業(yè)不易,大家心甘情愿跟著我混,真的都很拼。很多同事為了2015年的這個項目每天加班到12點,見家人的時間幾乎沒有,我作為老板特別心酸。要說我最慚愧的,就是這一群肯自愿為我們產(chǎn)品奮斗的小伙伴,所以我明年要為他們賺下一億利潤。我要讓我的員工跟著我吃肉,而不是我吃肉他們喝湯!


然后是超級課程表融資的問題。這兩年,我們得到了很多專業(yè)投資人的青睞,其中就包括創(chuàng)新谷,周鴻祎,徐小平,紅杉資本,策源創(chuàng)投和阿里巴巴,他們都是國內(nèi)頂級的投資人和機構(gòu),如果我們公司對融資數(shù)額有任何夸大,這幫聰明的人還會繼續(xù)投我們嗎?越是頂級的投資人,就越不能容忍他們所投的項目團隊虛造數(shù)據(jù),這一點我相信大家比我更明白。


我個人非常希望能拿一些內(nèi)部資料給大家看,但老實說我的投資人會認為這是壞了規(guī)矩。這里我也希望有了解情況的第三方站出來,在不涉及各方利益的情況下,開誠布公地談一談對我們產(chǎn)品的見解。說得在理,我愿意高薪聘請他來當我們的企業(yè)顧問!


我不怕別人抹黑我,因為我有自信能用產(chǎn)品證明我們團隊的優(yōu)秀。我只想問,如果一個從最底層爬起來的貧窮年輕人都不能給大家正能量,那誰還能指引更多迷茫的年輕人向上?我想,罵聲也是一種動力,更能激勵我們超表人這一年更辛苦的努力!我希望大家耐心等一年,看看我們超級課程表即將推出的項目,再來評價我余佳文!



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