阿里股票暴跌誰最心痛？
原本轟轟烈烈的一場“打假”行動，最后又不免淪為一次“假打”式作秀。1月30日，工商總局領(lǐng)導(dǎo)的手和阿里掌門人的手沒有任何意料地緊緊握在了一起，又一曲“相逢一笑泯恩仇”的狗血劇情。1月26日到30日的5天里，阿里股票暴跌了15%，那些可都是阿里高管、大股東和持股員工白花花的美元??？
誰最心痛？除了股價暴跌之外，在阿里的“打假”和工商的“假打”瞬息萬變的劇情之間，偷偷樂著賺錢的是阿里及其大股東，受損的是公權(quán)，看客和子民們呢？付出了眼球，收獲的卻是無情的嘲諷。
短短5天時間里，阿里“打假”就很快演變成國家工商總局的“假打”，阿里巴巴股票暴跌了15%，誰是真正的受害者？是阿里巴巴公司嗎？且讓我們回溯一下這一曲“捉放曹”劇情的關(guān)鍵情節(jié)。
此次，阿里和國家工商總局斗法，有人稱之為譜寫了“官民關(guān)系的新篇章”，這樣煽情的標(biāo)題簡直讓人無法下咽。此次一部分外國投資者欲在美國市場起訴阿里巴巴，其證據(jù)就是國家工商總局1月28日在其官方網(wǎng)站上披露的《關(guān)于對阿里巴巴集團進(jìn)行行政指導(dǎo)工作情況的白皮書》，早在半年多前的7月16日，在阿里即將赴美上市的關(guān)鍵時刻，作為國家工商部門的最高行政管理機構(gòu)，就對淘寶網(wǎng)站中存在的諸如假貨和管理不善問題，提出了極其嚴(yán)厲的批評，并要求馬上改正，但為何這份“白皮書”卻在阿里上市四個多月后，才作為這次雙方假貨風(fēng)波爭執(zhí)中的“殺手锏”證明材料拿出來？
換言之，淘寶網(wǎng)上交易中早已存在的假貨問題，官民都是了然于胸。從普通消費者到執(zhí)法機構(gòu)，無非是兩種流行看法左右：對于消費者而言，淘寶中的一些“非正品”非常便宜，有比較好的“性價比”；對于執(zhí)法機構(gòu)而言，淘寶上的假貨和浙江義烏小商品市場的仿冒貨一樣，都是尾大不掉的中國市場階段性特色，難以徹底根除。
流行心態(tài)可以理解，無法理解的卻是阿里和工商之間的微妙關(guān)系。作為阿里堂堂一家代表“國家形象”的、市值最高的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，對于行政部門的執(zhí)法處理卻非要初始以一個“店小二”對陣其中的一名主要執(zhí)法者（劉紅亮司長）的方式出現(xiàn)，這本是市井生活中屢見不鮮的的鬧劇情節(jié)；后又以投訴這位司長發(fā)起不斷掀起新高潮的“輿論戰(zhàn)術(shù)”。
如果誠如“白皮書”中所批評阿里的那樣：“法律面前沒有特殊的市場主體”，那么阿里的高調(diào)和傲慢底氣來自于何處？難道這種超越法律之上的“特殊的市場主體”的“特殊性”是天生的嗎？
最可笑的是工商部門的出爾反爾。從1月28日上午，工商總局官網(wǎng)刊發(fā)《白皮書》全文，到當(dāng)天晚上悄悄撤掉（保留了鏈接地址），再到第二天“完全消失”，這樣的“假打”與其說是為了保護(hù)阿里免受美國律師的起訴（如果這份白皮書被認(rèn)定為官方的執(zhí)法證明，那么阿里高管就是知法犯法，勢必將受到美國一部分投資者以“信息披露不充分”的集體訴訟，這樣的例子屢見不鮮），但實質(zhì)上卻再一次確認(rèn)和鞏固了阿里的“特殊市場主體地位”，公權(quán)又玩了一次“自瀆”！
在這一次阿里和工商的斗法鬧劇中，最具悲喜劇色彩的是阿里在1月28日下午兩點正式宣布投訴國家工商總局劉紅亮司長之后，緊接著公司掌門人馬云出面“即時成立由300人組成‘打假特戰(zhàn)營’”，并向全社會招募“打假特戰(zhàn)”突擊隊隊員。
這樣的一幕“人民戰(zhàn)爭”場景是不是太多熟悉？從“游擊隊”到“突擊隊”，這場“全民戰(zhàn)爭”能解決一家商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部問題嗎？
（阿里股價5天里暴跌15%，誰最心痛？）
有人替阿里算了一筆賬，其實阿里完全有更省錢和有效的打假方法，比如成立一個專門負(fù)責(zé)打假的呼叫中心(CallCenter)，招募200個小姑娘，每年的成本不到2000萬元人民幣，基本上就能將所有的假貨問題曝光和解決，這點破費對于一家市值幾千億美元的上市公司來說，幾乎是九牛一毛。
阿里打假，不外乎兩個目標(biāo)：一是形勢所迫，如此這般才能向工商總局、輿論和美國證監(jiān)會今后提供更多的“打假證據(jù)”；另一方面，阿里股票自1月26日和工商總局“斗法”以來已經(jīng)暴跌15%，如何去除這一負(fù)面消息對于阿里帶來的長遠(yuǎn)影響，才是阿里高管2015年最大的“隱痛”。
阿里股票暴跌見底了嗎？筆者并不樂觀。相信每一個人都為形勢所迫，2015年必定是中國的“打假之年”，從“假老虎”到“紙老虎”，很難脫逃。
阿里股票暴跌、盈利增長大幅下滑（最新的一個季度凈利潤同比下滑了28%）、打假風(fēng)波和美國一部分投資者發(fā)起的集體訴訟，還只是阿里一系列危機的剛剛開始。有人算過一筆賬，2014年谷歌收入將近是阿里的6倍（谷歌648億美元，阿里114億美元），可阿里在去年雙十一時的市值居然超過了3000億美元，幾乎快接近谷歌的市值（3600億美元左右），同為電商，亞馬遜2014年的平臺部分收入超過300億美元，是阿里的三倍，可市值只有阿里的一半（亞馬遜的最新市值在1600億美元左右）。如果按照這幾家大公司正常的PSG（經(jīng)過增長率調(diào)整的市值銷售收入比）和PE（市盈率）計算，阿里的正常市值應(yīng)該不會超過1000億美元（最新市值為2200億美元），換言之，阿里還有擠掉一半泡沫市值的空間。
從1月26日就淘寶平臺上的假貨問題爆發(fā)的“打假”和“假打”風(fēng)波，阿里的市值已經(jīng)跌破300多億美元，有人戲稱，這相當(dāng)于一個京東已經(jīng)灰飛煙滅（京東最新市值為339億美元）。相信類似這場“打假”和“假打”鬧劇還會再次一幕幕地經(jīng)典出現(xiàn)，那么，除了阿里巴巴之外，誰才是真正的受害者？一個劣幣橫行的市場上，規(guī)則被踐踏，普通消費者權(quán)益被漠視，后者才是最大的受損害群體，相信2015年阿里、政府監(jiān)管者、用戶和美國投資者之間的精彩博弈大戲還在后面。
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