今天看到鈦媒體官方微信發(fā)的一篇原創(chuàng)文章“騰訊戰(zhàn)略放棄微視，倒霉的邢宏宇加入58同城”，提到騰訊微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已離職加入58同城。微視運(yùn)營總監(jiān)何釤也轉(zhuǎn)崗，微視產(chǎn)品部多個(gè)工作組解散，微視開放平臺(tái)（BD）負(fù)責(zé)人徐志斌離職創(chuàng)業(yè)。人事異動(dòng)說明：繼去年7月騰訊撤銷微博事業(yè)部后，再次戰(zhàn)略性放棄微視。
我眼中的騰訊微博
看到這篇報(bào)道，讓我很是感嘆。我真正算深入接觸過的新媒體平臺(tái)，其實(shí)算下來一共就4個(gè)。從微博，微信，到微視，QQ部落，而且其中有兩個(gè)產(chǎn)品都是邢宏宇負(fù)責(zé)的，也是我目前已經(jīng)放棄了的新媒體平臺(tái)。
我一直非常看好騰訊系的產(chǎn)品，大家看我選擇的4個(gè)新媒體平臺(tái)都是企鵝家族的就知道了。因此當(dāng)初騰訊微博推出后，我就義無反顧的扎根在騰訊微博。堅(jiān)信以企鵝帝國的實(shí)力，如果真正發(fā)力，想干掉新浪微博是分分鐘鐘的事情。那時(shí)候我寫了好幾篇博文，分析騰訊微博的優(yōu)勢，而且當(dāng)時(shí)騰訊微博的人氣確實(shí)不錯(cuò)，和新浪微博不相上下。
可能因?yàn)槲医?jīng)常寫騰訊微博好的博文，因此騰訊微博的幾個(gè)高層當(dāng)時(shí)在微博跟我也有互相關(guān)注，比如邢宏宇，李方，還有何釤。在北京的時(shí)候，還在線下和何釤見過幾次，也偶爾會(huì)QQ交流下，后面玩微視賬號(hào)被封，就是找他幫忙申請解封的。
在我看來邢宏宇帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還是非常有戰(zhàn)斗力的，騰訊微博當(dāng)初其實(shí)發(fā)展得不錯(cuò)，最終會(huì)失敗，并不是因?yàn)樾吕宋⒉┯卸鄰?qiáng)。而是騰訊官方把所有的資源重心都放在了微信上。而微博屬于微信類似的產(chǎn)品，加上又有新浪微博這個(gè)強(qiáng)勁的競爭對(duì)手，衰敗自然就無法避免了。直到今天我也堅(jiān)信，如果企鵝帝國如果真正重視騰訊微博，干掉新浪微博只是分分鐘鐘的問題，只是最終企鵝帝國不是通過騰訊微博去干掉新浪微博，而是用微信朋友圈就大傷了微博的元?dú)饬恕Ｈグl(fā)展一個(gè)新產(chǎn)品，淘汰一個(gè)舊產(chǎn)品，自然是更明智的選擇。
我的騰訊微博運(yùn)營經(jīng)歷
因?yàn)槌跗谖业男乃级荚谶\(yùn)營28推論壇上，因此在2012年初才開始認(rèn)真運(yùn)營騰訊微博，也就在那一年運(yùn)營個(gè)100多粉絲的賬號(hào)，才微博業(yè)務(wù)景氣的時(shí)候，也小賺過幾萬元。但從2013年開始，就基本上沒任何收入了。讓我印象深刻的是，在2012年5月份去香港旅游，當(dāng)時(shí)正好是廣告業(yè)務(wù)最好的時(shí)候。我用手機(jī)去轉(zhuǎn)發(fā)一條微博，流量費(fèi)就要花10元，但我轉(zhuǎn)一條廣告能賺100多元。記得在香港的第一天，轉(zhuǎn)了10多條廣告，流量費(fèi)也花了100多元。記得那也是我第一次，做新媒體，單日收入超過了1000元。
曾幾何時(shí)我也想，如果一開始我就在新浪微博發(fā)力，積累點(diǎn)粉絲。雖然現(xiàn)在新浪微博也不行了，但瘦死的駱駝比馬大，現(xiàn)在微博這個(gè)新媒體渠道可能多少還有點(diǎn)收入。騰訊微博的失敗，讓我第一次意識(shí)到，做新媒體選對(duì)平臺(tái)非常重要。
我眼中的微視
關(guān)于微視的原創(chuàng)博文，我寫過3篇。其中最后一篇是去年7月23日寫的，標(biāo)題是“微視-才走到半坡上就開始走下坡路的新媒體”那時(shí)候在我心中微視就已經(jīng)名存實(shí)亡了。
如圖：在博客發(fā)表過的3篇關(guān)于微視的文章，其中最新的一篇可以回復(fù)關(guān)鍵詞“微視”了解。
我算最早接觸微視的，早在2013年10月就開始弄微視賬號(hào)了，但微視最火的時(shí)候是在2014年春節(jié)前，那時(shí)候“微視”進(jìn)入了appstore免費(fèi)下載榜的前3名，社交榜的第一名。那時(shí)候是“微視”活躍度最高的時(shí)候。當(dāng)時(shí)如果有1萬粉絲的微視賬號(hào)，發(fā)一條8秒視頻，能有1-2萬的展示量。但春節(jié)后“微視”就開始走下坡路。我其中有個(gè)賬號(hào)做到了4萬多粉絲， 但展示量反而才只有幾千了，比當(dāng)初1萬粉絲的時(shí)候還少。
因?yàn)槲⒁暤娜藲庀陆?，加上?guī)則不明，因此在2014年中旬的時(shí)候，我就逐漸放棄了微視的運(yùn)營。雖然也做了好幾萬粉絲，但沒有通過微視去賺過一分錢?？梢哉f做微視浪費(fèi)了不少時(shí)間，如果當(dāng)時(shí)把花在微視的時(shí)間用在微信上。
但沒那么多如果，我們做新媒體的人，就得敢于嘗試最新的平臺(tái)，從而才不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。只是在精力有限的情況下，盡量還是要選擇最靠譜的平臺(tái)，去發(fā)力做到最好。
微視的失敗，更讓我意識(shí)到選擇平臺(tái)的重要性。微視的不成功，我覺得完全就是這類產(chǎn)品，就沒太大的發(fā)展空間。純娛樂的東西，很容易讓用戶失去新鮮感，因?yàn)槿鄙偕缃还δ?，因此用戶粘性極差。會(huì)走下坡路也就不奇怪了，只能說一開始就選錯(cuò)了產(chǎn)品，這不是微視團(tuán)隊(duì)能力的問題，而是這類產(chǎn)品的特性，就注定了做不起來。
現(xiàn)在微信朋友圈，QQ空間，新浪微博都可以直接拍攝短視頻。這類產(chǎn)品存在的空間，就更小了。所以大家別問我對(duì)美拍，秒拍等同類產(chǎn)品的觀點(diǎn)了。
牟長青 (ID:mcq28tui)
牟長青，28推創(chuàng)始人，有9年的網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在專注新媒體營銷，自運(yùn)營200萬微信粉絲資源。作者微信/QQ：20446445本文地址:http://quema.com.cn/artinfo/1359.html
