為什么創(chuàng)業(yè)不應(yīng)是在風(fēng)口投機(jī)？

  
在本次深證的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，李彥宏在“未來——下個(gè)風(fēng)口在哪兒”的主題對(duì)話時(shí)提出了不同看法，他說道“風(fēng)口論是充滿投機(jī)思維的方式，如果大家都想找捷徑，每個(gè)人都是這種思維方式，是很危險(xiǎn)的”。而這也是我最近在一直思考的事情，包括我在內(nèi)，很多創(chuàng)業(yè)者都是看什么火做什么，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)太多，多到讓人迷失，下面是我的反思，與各位共勉。  
一，投機(jī)者希望速成  
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及后開始頻繁出現(xiàn)各種現(xiàn)象級(jí)一夜爆紅的產(chǎn)品和游戲后，媒體開始過分追逐“風(fēng)口論”，從最早期的“憤怒的小鳥”、“植物大戰(zhàn)僵尸”、“逃亡神廟”到這之后的“微信打飛機(jī)”、“你畫我猜”、“找你妹”、“魔漫相機(jī)”、“flappybird”、“無密”、“臉萌”以及近期的“足記”等等都成了媒體獵食的對(duì)象，而這類幾乎一夜成名風(fēng)口讓我們產(chǎn)生一種大眾錯(cuò)覺：互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口=速成，只要我們找對(duì)了風(fēng)口，就可以一夜爆紅一夜暴富。  
雖然這些案例基本都在輝煌之后迅速消退，但是他們的衰落卻無人問津，我們看到的永遠(yuǎn)是一個(gè)繁榮的，不斷有新生事物出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)世界，而這種過分放大也會(huì)給我們帶來一種虛假的繁榮，讓創(chuàng)業(yè)者難以在自身所在行業(yè)潛下心來做事情，而是不停的找捷徑，希望也做一款一夜爆紅的產(chǎn)品，然后迅速獲得融資登上各大媒體頭條。  
但，這種速成的機(jī)遇好比被雷擊中，并且太極有道，速生的東西也必然意味著速死，絕無例外。  
二，投機(jī)者會(huì)低估風(fēng)口的競(jìng)爭(zhēng)  
“風(fēng)口上的豬都能飛起來”，這句話只是表象，背后的很多東西并沒有說出來，看客們都只是看到了阿里巴巴喊出開門的咒語后獲得了寶藏，但是卻沒有看到抵達(dá)過程的艱險(xiǎn)。  
真相是站在風(fēng)口上的豬其實(shí)不止一頭，并且不是所有豬都能飛起來，當(dāng)年做安卓ROM的其實(shí)有好幾家，miui、點(diǎn)心、樂蛙......但最終大成的卻只有小米一家能夠大成，從ROM發(fā)展到手機(jī)再進(jìn)軍整個(gè)智能家居，這整個(gè)中間都有著非常大的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍擁有比其他ROM廠家有著更多的資金人脈資源，而其對(duì)手的資源完全不在一個(gè)量級(jí)。當(dāng)然這里不是說資源多就一定能成功，除了資源以外還需要一定的格局、戰(zhàn)略眼光等等綜合因素才能決定誰能最終成為這個(gè)風(fēng)口上的絕對(duì)壟斷者。  
此外再提下BAT，BAT在最初其實(shí)也面臨著在風(fēng)口上的競(jìng)爭(zhēng)，李彥宏當(dāng)年回國(guó)辦百度時(shí)，實(shí)際上就已經(jīng)有好多家搜索引擎，當(dāng)時(shí)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)用戶最多的搜索引擎是搜索客，馬云做淘寶的時(shí)候有著強(qiáng)勁的國(guó)外對(duì)手ebay，并且已在國(guó)內(nèi)牢牢扎根，騰訊在做QQ時(shí)，其實(shí)早就有了飛華開發(fā)的PCICQ，并且對(duì)手有著大量的用戶。雖然大家都在同時(shí)做著風(fēng)口上的事情，但最終活下來的通常就只會(huì)是一家獨(dú)大。  
投機(jī)者們緊緊盯著風(fēng)口，認(rèn)為只要找對(duì)風(fēng)口，站在風(fēng)口上就可以坐享其成，但實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了風(fēng)口背后存在著極為兇險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)口越大，競(jìng)爭(zhēng)也越大。  
三，投機(jī)者看到什么火就跟著做什么  
TMT業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常嘲笑有人會(huì)轉(zhuǎn)帶上“是個(gè)中國(guó)人就轉(zhuǎn)”的標(biāo)題文章，嘲笑他們不會(huì)獨(dú)立思考，但有時(shí)候自己卻在犯同樣的錯(cuò)誤。比如當(dāng)他們看到某個(gè)產(chǎn)品拿到融資，并且處于初期階段時(shí)，看上去好像是個(gè)機(jī)會(huì)，就會(huì)立馬眼紅跟進(jìn)，希望也能夠拿到一塊市場(chǎng)蛋糕，這類人有一個(gè)共同標(biāo)簽“是個(gè)創(chuàng)業(yè)者就做”。  
最典型的例子就是“無密”一夜之間火了后迅速又有模仿者出現(xiàn)，一模一樣的產(chǎn)品迅速登陸Appstore和各大市場(chǎng)，他們?cè)倮米约阂延械馁Y源進(jìn)行強(qiáng)推，當(dāng)達(dá)到一定市場(chǎng)后馬上再去尋找融資。他們對(duì)自己的產(chǎn)品本身并沒有太大的熱情，而所有出發(fā)點(diǎn)都僅僅只是對(duì)市場(chǎng)的貪婪。  
像吳伯凡所形容的：這類人可能卻有小成，但欲憑此可成大事，卻是妄念、妄想。  
四，真正的創(chuàng)業(yè)者是什么樣的  
真正的創(chuàng)業(yè)者就像李彥宏說的，不會(huì)去找捷徑，不會(huì)迷失在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口論中，不會(huì)看到什么火就會(huì)去做什么。  
所有機(jī)會(huì)、風(fēng)口、資源在真正的創(chuàng)業(yè)者那里都只是紛繁亂象，其內(nèi)心不會(huì)為其所動(dòng)，他們只會(huì)在其中抽取其中自己需要的部分來進(jìn)行可行的資源整合，所有一夜成名，一夜暴富的故事他們都會(huì)置若罔聞。他們堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)只是工具，獲利的本質(zhì)前提還是應(yīng)當(dāng)為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，只有他們?cè)诋a(chǎn)生了足夠價(jià)值之后，才會(huì)獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)，這類人有著極強(qiáng)的戒定慧。  
回看BAT，雖然都有著各種試錯(cuò)，但各自對(duì)未來的戰(zhàn)略核心把握從未偏離自身，我們看到這十幾年來，無論互聯(lián)網(wǎng)怎么變，不管是在互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，百度的核心依然在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，并一路深挖，阿里依然在電商領(lǐng)域開疆拓土，騰訊還是牢牢鎖定國(guó)人的社交。這種定見是值得學(xué)習(xí)的。  
只有當(dāng)內(nèi)心升起戒定慧之后才不會(huì)有貪嗔癡，創(chuàng)業(yè)者才有能力穿透一切風(fēng)口的亂象，不為所動(dòng)，無論成敗，都是一個(gè)豐富的人生，希望與各位共勉。  
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