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互聯(lián)網(wǎng)金融八大值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1108次 時間:2015-04-24

隨著行業(yè)的洗牌,P2P行業(yè)很多大佬都已拿到C輪融資的情況下,那些后起平臺是否還有生存的機會,是否還會形成下一個“獨角獸”的企業(yè)呢?  

互聯(lián)網(wǎng)金融八大值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域

在風(fēng)投變瘋投的年代,還有哪些機會呢?下面,筆者將帶領(lǐng)大家好好剖析一下,那些值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域。  

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融  


代表公司:領(lǐng)鮮金融  


公司由三個知乎大V號的人員創(chuàng)立,筆者認(rèn)識這家公司也是從一篇《可能是一篇招聘啟事》的知乎專欄了解的。  
目前公司已經(jīng)獲得險峰華興的千萬級別的風(fēng)險融資。  
該公司涉足土地經(jīng)營權(quán)(收益權(quán))抵押貸款的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,也是中國最早專注農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。  
筆者分析,潛在風(fēng)險問題:  
(一)、這家公司那幾個創(chuàng)始人在知乎的軟文,確實讓許多人淪陷了,不得不吐槽一句,原來軟文招聘也可以做得這么有情懷。企業(yè)初始人不好好花時間弄產(chǎn)品,社區(qū)玩的飛起,筆者實在不忍心批評了。  
(二)、既然主要早農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,就不得不涉及農(nóng)村、農(nóng)民信用等問題,也會涉及農(nóng)民的商業(yè)意識和契約精神。這些都是很棘手的問題,不是知乎幾個大V靠情懷就能解決的。  
類似企業(yè):羅永浩的錘子手機,情懷是有的,工藝也有的,但是大眾就是不買單。  
能源互聯(lián)網(wǎng)金融  
類似企業(yè):綠能寶、筆者所在某平臺  
綠能寶:今年一月份成立,創(chuàng)始人為彭小峰,之前創(chuàng)立美上市公司賽維LDK,投資一億美金設(shè)立的公司。  
綠色能源領(lǐng)域,以融資租賃業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)類金融公司。主要是在太陽能資產(chǎn)租賃領(lǐng)域。  
筆者所在某平臺:主要從事石油、清潔煤炭等領(lǐng)域融資,國家支持的戰(zhàn)略發(fā)展行業(yè)。  
新能源領(lǐng)域,概念新穎,前景值得期待,國家也大力支持,各地政府往往十分看重。在柴靜的《穹頂之下》的影響下,這就是下一個風(fēng)口。  
筆者分析,潛在問題:  
(一)、新能源行業(yè),國家政策問題不大,但是容易和政治走得太近,不管是當(dāng)?shù)卣€是中央高官,這一塊風(fēng)險需要衡量。  
(二)、需求資金量非常大,標(biāo)的在不拆標(biāo)的情況下,金額巨大,并且能源行業(yè)周期較長??赡苄袠I(yè)本身風(fēng)險就很大。  
類似企業(yè):樂視,有點感覺像“賈布斯”在2014年遇到的政治危機(或許不是?。约案鞣N講故事、畫餅、玩概念。中國股民人傻錢多,反正大家一起嗨。  
社交金融領(lǐng)域  
代表企業(yè):你我金融  
你我金融在去年10月份APP1.0上線,其母公司是團(tuán)貸網(wǎng),剛剛拿到5億融資(發(fā)布會還沒開)  
基于社交金融LBS,也是眾保模式,基于陌生人地理位置,擔(dān)保人確認(rèn)借款后,擔(dān)保放款,擔(dān)保人也有一定收益;屬于信用借款,模式十分新穎,具有社交屬性、金融屬性和眾保屬性。大數(shù)據(jù)、LBS等“黑科技”手段運用,高大上。  
筆者分析,潛在風(fēng)險:  
(一)、眾保模式在中國很容易變形,出現(xiàn)相互惡意擔(dān)保騙貸,風(fēng)險高?;谀吧耍湃味雀蛘劭?。  
(二)、高大上的科技手段,在P2P面前,風(fēng)控、征信等難題下,多少顯得很虛,有真實的瓶頸。  
類似企業(yè):迅雷,資歷夠老(團(tuán)貸網(wǎng)資歷對于P2P行業(yè)屬于老兵),現(xiàn)在還出了“水晶計劃”,高科技,但前途未知。  
消費分期領(lǐng)域  
代表公司:趣分期、樂分期  
趣分期2014年4月成立,成立8月后,拿到C輪1億美金融資;樂分期也在去年年底拿到由DST領(lǐng)投的億級美元B輪融資。  
消費分期主要面對是高校學(xué)生,消費3C產(chǎn)品。切入點非常準(zhǔn)確,目標(biāo)客戶明確,后期也為大數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備,學(xué)生在畢業(yè)后依然是穩(wěn)定潛在客戶。美國也有一家類似的公司SoFi,在最近也都獲得了十足發(fā)展,也得到了大筆融資。  
筆者分析,潛在問題:  
(一)、學(xué)生沒有收入,靠家里的生活費?;蛟S信用不錯,但屬于“瑕疵客戶”。  
(二)、可能融資金額數(shù)據(jù)有問題。筆者嚴(yán)重懷疑這兩家由于競爭,存在虛假融資公告。  
判斷理由:那些早期P2P平臺巨頭到今年三四月才有幾家融到近1億美金左右。后起之秀的這兩家公司,筆者不認(rèn)為牛逼到這種地步。有點類似與當(dāng)時拉手和窩窩,虛報融資金額情況。  
類似企業(yè):滴滴和快滴、58和趕集,競爭激烈,有可能在“一起”,讓人們再次相信”愛情“。  
微信端超級大V理財  
代表公司:悟空理財  
悟空理財大概在去年九月份成立,母公司是玖富時代,前幾天剛剛?cè)谫Y1.1億美金。  
悟空理財是200W粉絲超級大V號,微信端理財。前期靠內(nèi)容和病毒式傳播,獲得大量粉絲,也依靠獨特的營銷方式:一月6%的利率,二月6.5%的利率…最高到13%,讓投資人感覺很劃算。現(xiàn)階段發(fā)展十分迅速。  
筆者分析,潛在問題:  
(一)、資金池直接赤裸裸的宣傳?!半S用隨取”的宣傳方式,直接宣傳資金池模式。筆者也是醉了。筆者雖說不反對吧,也不至于這么宣傳啊。  
(二)、病毒式營銷。把邀請營銷用到了極致,外加利息遞增的方式(挺惡心的,這么利用人性弱點)。筆者只能稱之為“合規(guī)的傳銷”模式。  
類似企業(yè):小米,雖然經(jīng)常被罵,一堆吐槽點,如饑餓營銷、毫無創(chuàng)新、專利儲備等等問題,但是小米還是火了,擋不住??!  
股票配資方向  
代表企業(yè):米牛、658金融  
米牛成立于2014年4月份,今年一月獲華映資本4980萬A輪融資。華映資本負(fù)責(zé)此領(lǐng)域的是大名鼎鼎的陳宇——江南憤青,眾籌1535茶館。  
658金融2014年初,今年4月獲天沃科技A輪4000萬融資。  
隨著股市走牛,一路過了4400點,股票配資一路走火啊,行情好,市場好,又是互聯(lián)網(wǎng)金融熱點。發(fā)展速度值得關(guān)注,值得期待。  
筆者分析,潛在問題:  
(一)、面臨經(jīng)營不穩(wěn)定風(fēng)險。這會是牛市,行情好;但牛市完了呢,正常徘徊、熊市怎么辦。不能靠天吃飯啊。和普通經(jīng)濟(jì)周期不一樣,牛市火爆點,其他時候,真不好說。  
(二)、政策風(fēng)險。證監(jiān)會在4月17日出手限制場外股票配資,隨時面臨法律風(fēng)險。P2P股票配資這方面的風(fēng)險無法規(guī)避。  
類似企業(yè):快播,發(fā)展迅速,深受宅男們喜愛;但政策就是懸掛在頭上的“達(dá)摩斯利劍”。  
學(xué)院派、供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域  
代表平臺:道口貸  
道口貸,2014年十二月上線,清華控股旗下公司發(fā)起,基于五道口金融學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)金融實驗室的研究成果。  
這絕對是一家血統(tǒng)高貴的“王子”,貴族氣息,出身背景都是金字招牌。平臺專注供應(yīng)鏈金融,貸款項目的企業(yè)也是“清北”等頂尖高校的校友。可能思路理念等,非常值得大家關(guān)注,學(xué)習(xí)這位“王子”。  
筆者分析,潛在問題:  
(一)、高貴、不接地氣,理論派,有點眼高手低。在激烈的爭奪大戰(zhàn)中,平臺難以獲得大的發(fā)展。  
(二)、創(chuàng)始人激勵問題。這家平臺可以講,是一家沒有“主人的公司”,平臺本身關(guān)于團(tuán)隊連個CEO都沒有介紹,激勵問題不解決,沒有主人翁精神。  
類似企業(yè):特斯拉,高貴但不合中國國情;高逼格大部分人hold不住。  
手機移動端方向  
代表企業(yè):手機貸、玖富移動金融  
手機貸,2013年10月上線,目前獲得清科、紅杉等超千萬美元融資。  
位于被忽視的群體——剛剛開始工作的小白,還沒有足夠能力,但是發(fā)展?jié)摿薮?。在掌握他們消費習(xí)慣等大數(shù)據(jù)的情況下,在接下來的歲月里,可能會伴隨著各種相關(guān)服務(wù)。  
筆者分析,潛在風(fēng)險:  
(一)、此客戶群屬于“次級客戶”,風(fēng)險較大,違約概率較高。  
(二)、發(fā)育較慢,時間周期較長,還面臨流失風(fēng)險。從一個“次級客戶”成長幾年,當(dāng)其有能力時,可能需求減弱。  
類似企業(yè):人人網(wǎng),這么好的校園資源,卻在畢業(yè)后基本就不用了。人人網(wǎng)今日的困境,與其狹窄的戰(zhàn)略視野以及天生的定位,密切相關(guān)。


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