從微盟融資1.5億看微信第三方發(fā)展空間

4月21日據(jù)深交所公告，微信第三方服務(wù)商微盟完成1.5億元B輪融資，本輪融資由金字火腿領(lǐng)投，華映資本跟投。微盟為何發(fā)展如此迅速，微信第三方未來的前景如何，圍繞微信之下的第三方未來會(huì)如何發(fā)展，筆者做了一些簡(jiǎn)單分析。 

 

據(jù)筆者了解，微盟成立僅兩年的時(shí)間，主要兩大核心業(yè)務(wù)為：一是在2014年推出的為傳統(tǒng)零售企業(yè)布局微商分銷體系的SDP；二是今年3月推出的V店App?？v觀這兩大產(chǎn)品，前者主要主要依托微信，在微信提供的接口上做一些開發(fā)，后者主要發(fā)力微商。其創(chuàng)始人孫濤勇表示，B輪融資將重點(diǎn)搭建三大體系：供貨商商品質(zhì)量控制體系、V店主信用體系和消費(fèi)者保障體系。  

微盟為何發(fā)展如此迅速  

在筆者看來，微盟的成功主要得益于“兩股勢(shì)”。一是“順勢(shì)而為”。2013年是微信發(fā)展最迅速的一年，也是微信電商元年。各種微商城，微官網(wǎng)，微信支付，服務(wù)號(hào)開店等狼煙四起，借助微信的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮風(fēng)靡全國(guó)。一個(gè)叫“微信營(yíng)銷”的詞匯開始被吵的熱火朝天，微盟應(yīng)運(yùn)而生，順勢(shì)而為，在微信電商的窗口期，尋找到了風(fēng)口，于是飛了起來。  

二是“乘勢(shì)而上”。當(dāng)微信開始減緩在商業(yè)化上的步伐后，一種叫做微商的“面膜黨”開始在朋友圈里“興風(fēng)作浪”，微盟想通過“V店”來重新規(guī)范“微商”市場(chǎng)。雖然很多人不看好微商，但卻有越來越多的讓開始談?wù)撐⑸?，為微商亂象尋找新的出路。  

微信第三方會(huì)迎來怎樣的發(fā)展？  

1、進(jìn)入剩者為王的時(shí)代，要么轉(zhuǎn)型要么被收購。微信營(yíng)銷剛剛進(jìn)入公眾視野的時(shí)候第三方市場(chǎng)之戰(zhàn)不亞于2011年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”，最火的時(shí)候超過2000家，當(dāng)時(shí)各種低價(jià)賤賣，免費(fèi)使用的營(yíng)銷惡戰(zhàn)不絕入耳，免費(fèi)即意味著不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)為了搶占市場(chǎng)第三方用一個(gè)詞語形容就是無所不用其極。只有一些靠口碑和保障售后服務(wù)的公司活了下來。  

今天，很多第三方開始撐不下去了，做得稍好一些的被并購了，做得差一點(diǎn)的被迫轉(zhuǎn)型了。隨著微信商業(yè)化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，第三方基本上進(jìn)入了一個(gè)大浪淘沙，恒者恒強(qiáng)的局面。  

2、寄生于微信之下，成為微信生態(tài)的探路者。今年3月份，微信發(fā)文稱，不會(huì)既做裁判員又做運(yùn)動(dòng)員。微信的角色是更好地完成用戶端的業(yè)務(wù)，并把商業(yè)化的接口能力做的更靈活完善，至于”怎么連接“，這一塊的市場(chǎng)空間交給更了解行業(yè)的第三方來做，微信平臺(tái)上有大量的空間、大量的機(jī)會(huì)，等待第三方去挖掘和開發(fā)，而且微信上大量的商家，也非常迫切地需要第三方給他們帶來支持。微信提供連接能力，市場(chǎng)空間交由第三方來做。  

正因?yàn)橐庾R(shí)到了自己的“有所為，有所不為”，明白自己的角色定位和“開放＋包容”的胸襟，微信才建立成了”連接一切”，“無所不能”的生態(tài)。而第三方將成為微信生態(tài)不可或缺的一部分，在“微信＋智慧城市”，“微信＋生活”的戰(zhàn)略下，第三方的未來必將成為微信的馬前卒，為微信在更深，更廣的領(lǐng)域做連接和服務(wù)。  

未來微信第三方發(fā)展的兩大方向：移動(dòng)電商和O2O  

這里說的移動(dòng)電商更多的是微商，盡管PC時(shí)代的電商被淘寶、京東分割，但是還是沖出了聚美優(yōu)品和唯品會(huì)，微信再強(qiáng)大也阻擋不了微博和陌陌的上市。筆者認(rèn)為移動(dòng)電商的到來一定會(huì)沖破更多的藩籬，如果微商走上正軌，這將是一種無可匹敵的全新的商業(yè)形態(tài)。雖然微信引進(jìn)了京東和美麗說，為他們提供了優(yōu)質(zhì)入口，但是從效果上來看，還不太理想。 

 

相比于電商，O2O的市場(chǎng)會(huì)更大，微信通過入股大眾點(diǎn)評(píng)，58同城來布局生活服務(wù)市場(chǎng)。隨著智能POS機(jī)，智能Wi-Fi，周邊搖一搖，iBeacon等技術(shù)接口的開放，微信希望更多的第三方參與到這一生態(tài)建設(shè)中來。  

在O2O上，微信更是千方百計(jì)想鞏固自己的電商地位，否則騰訊也不會(huì)不計(jì)成本地大肆收購。在不久前結(jié)束的“兩會(huì)”上，李克強(qiáng)總理更把“互聯(lián)網(wǎng)＋”提到整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略層面，而“微信＋O2O”是踐行“互聯(lián)網(wǎng)＋”的最佳落地方式，對(duì)于第三方來說，這無疑是未來發(fā)展的最可靠的方向。  

微商成為微信第三方創(chuàng)業(yè)新方向  

隨著媒體對(duì)微商行騙的揭露和央視對(duì)面膜微商造假的大肆報(bào)道，越來越多的微商開始退出朋友圈。開始選擇正規(guī)的開店工具的微商們從幕后走到了臺(tái)前?？啃湃魏陀绊懥χ蔚膫€(gè)人微商走向沒落。伴隨國(guó)美，蘇寧等線下門店開始進(jìn)駐平臺(tái)微商。一種由平臺(tái)做保障，知名企業(yè)背書的新型商業(yè)形態(tài)有望矯正目前的微商病態(tài)。而這種“低成本，高市場(chǎng)”的“撥亂反正”行為也恰好是第三方的另一種創(chuàng)業(yè)方向。（本文首發(fā)鈦媒體）  
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