看雷軍如何走下神壇？

前天，5月6日，據(jù)說是黃道吉日，手機(jī)圈集體過年了，小米、中興、奇虎360+酷派，三家公司選在同一天召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。隨后，網(wǎng)上就鋪天蓋地涌現(xiàn)出各種解讀文章，關(guān)于手機(jī)配置的、關(guān)于公司戰(zhàn)略的、關(guān)于發(fā)布會(huì)風(fēng)格的，褒貶不一，顯然，科技媒體圈也一起過年了。在拜讀完各位老師的稿子之后，發(fā)現(xiàn)各種體位都被用完了，中午睡了一覺之后，終于想出來一個(gè)稍微不一樣的體位，還請(qǐng)各位看官輕拍。

三場發(fā)布會(huì)，我只參加了上午小米的雷式發(fā)布會(huì)，在線視頻直播觀看了360周鴻祎的風(fēng)趣演講，晚上的中興努比亞發(fā)布會(huì)沒有關(guān)注，看到有媒體老師寫的稿子略知那就是一場發(fā)布會(huì)。

其實(shí)，小米note頂配版的發(fā)布會(huì)官方叫法是“鑒賞會(huì)”，實(shí)際參加下來，也的確有那么一絲電影點(diǎn)映VIP專場的感覺，先是每人送了一臺(tái)手機(jī)，一個(gè)自拍桿，一個(gè)電池，一個(gè)耳機(jī)，還有一個(gè)閱讀燈。然后，就是各種試用、自拍、發(fā)微博、發(fā)朋友圈，全然顛覆了以往那種臺(tái)上站著講臺(tái)下坐著聽的傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)模式。

這讓我想到一個(gè)詞“參與感”，這是小米過去兩三年一直提的一個(gè)概念，還出了一本書，這場鑒賞會(huì)真的是全員參與，臺(tái)上臺(tái)下無縫互動(dòng)。我平時(shí)是從來不自拍的，相當(dāng)羞澀，但是在現(xiàn)場那個(gè)氛圍下，居然玩的還挺嗨，還發(fā)了朋友圈，也沒有覺得有多么不好意思。我觀察了一下，現(xiàn)場幾百人幾乎都在自拍，我一下子就理解了那些營銷大師們?yōu)樯赌艹晒α?，要我參加他們的培?xùn)難保不被洗腦，這就是氛圍的力量。說好聽點(diǎn)，這就是參與感。

以往，小米的重大新品發(fā)布會(huì)，都會(huì)有很多米粉參加，氣氛都是那群人帶動(dòng)的，叫好、鼓掌。昨天的鑒賞會(huì)絕大多數(shù)是媒體人和科技圈有頭有臉的人物，平時(shí)連鼓掌都很吝惜的一群人，雷軍能夠調(diào)動(dòng)起這些人的參與，想必一定有一些門道兒值得研究。

那么，雷軍是如何做到的呢？我整整想了一天，得出一個(gè)不太成熟的解釋，那就是“走下神壇”。

以往的大佬，如日中天之時(shí)都被“封神”，馬云、雷軍，應(yīng)該是當(dāng)今科技領(lǐng)域甚至于商業(yè)領(lǐng)域神壇上的常住居民了。國家領(lǐng)導(dǎo)人接見、登上美國著名媒體封面、再上幾個(gè)牛逼排名榜，齊活。但是，盛名之下毀亦傍之，也總會(huì)有人提醒，“走著瞧吧，看看他們還能嘚瑟多久”。當(dāng)然，也有一些大佬一開始就不喜歡走上神壇，比如周鴻祎，就在360如日中天的時(shí)候，老周依然保持了真性情，說話依然肆無忌憚，情緒表露明顯，跟我們凡人一樣，總之沒有帶上撲克臉。所以，昨天的發(fā)布會(huì)，老周依然是那個(gè)風(fēng)格，風(fēng)趣幽默、調(diào)侃友商，打斷主持人、反問提問者。這也是為什么在今天360股價(jià)一瀉千里的時(shí)候，老周的個(gè)人聲譽(yù)并沒有遭受太多殃及。所以，老周這種企業(yè)家，是不存在如何給自己找個(gè)臺(tái)階下，如何軟著陸，順利地走下神壇這樣的顧慮。但是，馬云、雷軍，卻不然。如何走下神壇，對(duì)他們來講，極為重要，就算他們自己不在乎，而且我不太相信他們自己真的不在乎。

話題回到昨天的發(fā)布會(huì)，以小見大，這是雷軍第一次從舞臺(tái)上走下來跟臺(tái)下嘉賓無縫互動(dòng)，他跑到我旁邊偷拍了一張照片，知道他發(fā)了微博我才發(fā)現(xiàn)自己被偷拍了，后悔沒有做個(gè)帥氣的表情。小米總裁林斌也是逐個(gè)指導(dǎo)大家如何玩轉(zhuǎn)小米note頂配版的新功能，還跑過來跟我們一起合影，這可是在發(fā)布會(huì)進(jìn)行中。當(dāng)然，有人會(huì)說不就是走下舞臺(tái)跟與會(huì)者互動(dòng)嘛，這個(gè)又不是什么新鮮事，怎么就能得出雷軍走下神壇的結(jié)論呢？這跪舔的太牽強(qiáng)了。呵呵，這只是一個(gè)小細(xì)節(jié)，見微知著，做媒體不就是干這個(gè)的嗎？

其實(shí)，雷軍本來就是一個(gè)產(chǎn)品控，發(fā)布會(huì)結(jié)束后我私下問他為啥把這些小細(xì)節(jié)都爆出來了？他承認(rèn)也是聊著聊著就聊嗨了，很自然就臺(tái)上臺(tái)下跑來跑去了。我又問他，為啥之前訂的價(jià)格是3299，臨時(shí)變成2999，不怕降低了“高端機(jī)”的逼格嗎？他說了一個(gè)詞，“高端不等于高價(jià)”，我是第一次聽到這個(gè)說法。他的意思是，小米一直是性價(jià)比很高的產(chǎn)品，就算是高端機(jī)也要照顧性價(jià)比，不是價(jià)格高了就是高端機(jī)了，雖然，這個(gè)機(jī)器集聚了當(dāng)今全球最頂級(jí)的元器件，但是，價(jià)格還是咬牙給降下來了。蘋果當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品定價(jià)四五千，也不是價(jià)格最高的，當(dāng)時(shí)三星的高端手機(jī)都賣六七千，所以，一直以來，“高端不等于高價(jià)”。總覺得哪里不對(duì)，但是，我竟然無言以對(duì)。

再說一個(gè)細(xì)節(jié)，整場發(fā)布會(huì)，雷軍不斷調(diào)侃自己，無論是那句are you ok?還是講到自拍快門倒計(jì)時(shí)應(yīng)該是3秒還是5秒的問題。孫昌旭老師在臺(tái)下和臺(tái)上的雷軍掙了好一會(huì)，最后雷總說，“好吧，那就聽你們的，還是3秒吧，難怪我說了三五次，讓洪鋒（小米合伙人、MIUI負(fù)責(zé)人）他們改，他們一直沒改呢?！奔?xì)品品，一個(gè)大老板在公開場合講這么講，頓時(shí)覺得很真實(shí)有沒有？我不相信這是提前安排好的。

散場時(shí)，拎著大禮包的媒體人都說，這是一場“絕后”的發(fā)布會(huì)，直接把手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)的逼格拉升了好幾個(gè)檔次，這讓后面排隊(duì)的人怎么開?。柯爜硎莻€(gè)玩笑，也是實(shí)話。

下午，雷軍在媒體訓(xùn)練營的微信群里，跟大家繼續(xù)互動(dòng)，解釋為什么要破天航趕在一大早開發(fā)布會(huì)，是因?yàn)樗澜裉煊泻脦讉€(gè)廠商都開發(fā)布會(huì)，不想讓大家為難，balabala……最近，雷軍在群里的活躍度明顯提升，更接地氣，一改以往大老板都高高在上，難以接觸的情況。以前，你要想接觸到一個(gè)企業(yè)大老板，其實(shí)是很難的，要通過公關(guān)約，還要通過秘書安排時(shí)間，哪怕只是遞句話，對(duì)于一般媒體來說都是極難的事情。如今，在一個(gè)群里隨意聊天，還能及時(shí)收到反饋，這對(duì)于大佬們走下神壇無疑是最好的途徑。

洋洋灑灑扯了這么多，也沒寫小米note頂配版的配置啥的，其實(shí)我也不懂那些專業(yè)術(shù)語，只是用了這一天，感覺還是蠻不錯(cuò)的。難怪大名鼎鼎的科技圈大神莫博士都對(duì)它贊譽(yù)有加。

我所說的，都是當(dāng)天發(fā)布會(huì)和會(huì)后所見的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一些容易被大家忽略的小細(xì)節(jié)，管中規(guī)豹，僅僅提供一個(gè)解讀角度，大家怎么看，還望輕拍。無論如何，大佬們走到神壇下，對(duì)我們這些小自媒體人來講都是幸事，否則沒有媒體背書，想接觸他們還是很難的。


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