（文/陳根）近段時間，估計大家的朋友圈沒少被那個叫How –Old的東東刷屏。話說這小家伙可是一向正經(jīng)的微軟搞出來的玩意兒。這令不少人好生奇怪：難道是微軟看到小札的Facebook和小馬哥的微信之后不淡定了，也要往社交娛樂領域發(fā)展嗎？
答案顯然不是這樣的。畢竟，人家微軟從1995年就開始干社交領域了，我們熟知的MSN便是一大杰作。而那時候，小馬哥才參加工作一年多，還窩在深圳一家公司里寫程序。直到兩年前，微軟才剛剛親手結束了MSN這個橫掃全球的社交工具。
那么，微軟兄最近推出這個How-Old ，到底是想干啥呢？根哥覺得，他想干的事，還是操作系統(tǒng)！ 微軟曾經(jīng)在PC互聯(lián)網(wǎng)時代一統(tǒng)全球、輝煌至極，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時期，就明顯落寞了。基本上，在XP之后就再也沒有整出個像樣的東西，甚至有一種與這個時代的整個科技進展脫節(jié)的感覺。
與商業(yè)革命時代脫節(jié)的微軟，有點慘！
我曾經(jīng)寫過一篇文章，講我們正在經(jīng)歷第三次商業(yè)革命。從我的這個商業(yè)理論去看，微軟在How-Old之前一直還延續(xù)著第二次商業(yè)革命的模式。那么，我就用第三次商業(yè)革命的這個理論來給大家解讀解讀微軟。
微軟是什么時期的產(chǎn)物呢？它是第二次商業(yè)革命的產(chǎn)物，美國第二次商業(yè)革命是從1950年開始，之后從1980年一直持續(xù)到2000年之間快速演變，并達到頂峰。
對照微軟來看。微軟成立于1975年，當時還只有19歲的比爾蓋茨受到計算機時代的影響，書也不讀了，從哈佛大學退學后，和高中的校友保羅?艾倫一起干銷售，去倒賣編程開發(fā)語言，這個跟我們今天的 “互聯(lián)網(wǎng)+“浪潮頗為相像，各種學府各類人群都很沖動。結果，他們干了兩年，也就是到了1977年，在這當中也撈了點錢之后，他們覺得銷售不是他們的興趣所在，于是就自己去干編程了，重點在PC方面。一直干到1980年，終于決定微軟命運的機會到了，也就是比爾蓋茨的大恩人，IBM。
IBM作為當時PC江湖中的大哥，要選擇一個操作系統(tǒng)，也就是我們大家當時學編程的那個Dos系統(tǒng)。而比爾蓋茨提交的系統(tǒng)一舉中榜，從此微軟的發(fā)展便一發(fā)不可收拾。其實蓋茨當時給IBM的系統(tǒng)是花了5萬美金從別人手上買來的，隨后再自己改編改編賣給了IBM。直到1985年，蓋茨才真正開始進入個人電腦操作系統(tǒng)領域，一直發(fā)展至今。
講到這里大家是否發(fā)現(xiàn)一個問題，微軟是在美國的第二次商業(yè)革命浪潮中誕生，并且伴隨著第二次商業(yè)革命發(fā)展起來的公司。而第二次商業(yè)革命浪潮的最大特點就是渠道導向。但是，到了2010年，整個商業(yè)就開始進入了第三次革命的浪潮，形式急劇轉變。從過去的產(chǎn)品導向、渠道導向轉變到了以用戶為導向的商業(yè)形態(tài)中。結果我們發(fā)現(xiàn)，微軟從XP之后就再也沒整出個被用戶接受的產(chǎn)品，包括那個自以為是的Win8，因為它還是在用第二次商業(yè)革命的思路干第三次商業(yè)革命的事。
微軟轉折點How-Old的成功秘籍
今天，How-Old的出現(xiàn)可以說是微軟發(fā)展史上的一個轉折點。原因很簡單，因為微軟哥終于明白了第三次商業(yè)革命，這種以用戶為中心的形式不可逆轉。于是就干了件接非常地氣的事，搞了個非常符合這次商業(yè)革命的東東出來，那就是近段時間風靡朋友圈的How-Old。
既然How-Old是微軟理解了第三次商業(yè)革命之后誕生的產(chǎn)物，那么我們就來解讀解讀，看看微軟哥到底干了些神馬事情。因為讀懂了它，就意味我們理解了第三次商業(yè)革命所發(fā)生與改變的事。根哥總結了一下，How-Old這哥們成功的秘籍，其實也就兩個字：簡單！
雖說這秘籍概括起來就“簡單”兩個字，但操作起來其實還真不簡單。下面，我們就來正式扯扯How-Old成功的五大秘籍：
一、使用簡單
不論是哪個國家哪個民族的人，使用這個產(chǎn)品都不需要閱讀說明書，點幾下就出結果，這非常符合這個群體智商下降時代的人。
How-Old告訴了我們一個道理，那就是不論我們的產(chǎn)品背后有多么復雜的技術，用戶并不關心，也沒興趣知道。用戶關心的是，怎么樣讓他使用簡單、方便、快捷。
今天，我們的很多產(chǎn)品尤其是智能產(chǎn)品，那操作、那APP整得就跟益智游戲似的。莫非，這是要給用戶提高預防老年癡呆而設計的？
二、名字簡單
How-Old這名字不僅簡單、直接，而且還具備了兩條品牌特性：一是讓用戶一看就知道這東西是干嘛的，二是讓用戶一看就有好奇心玩一把。
在這個資訊泛濫的年代，簡單就是王道，尤其對于一些初創(chuàng)公司而言，不要再去取一些詩情畫意，或者高大上的品牌名字。取一個讓人一叫就知道是干嘛的名字，并且就想去試試。這對于創(chuàng)業(yè)者們來說，省下來的可都是白花花的銀子。
三、傳播簡單
不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有，微軟的系統(tǒng)本來都是封閉型的，但How-Old整的卻是全開放型，能兼容任何一個平臺進行傳播。也就是說，今天的任何一個社交平臺都可以成為他的傳播載體。
但是，我們今天的很多實體產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)業(yè)者，尤其是智能硬件領域的創(chuàng)業(yè)者們，天天還在琢磨著搞自己的所謂的生態(tài)封閉系統(tǒng)。我不是說不可以，但這可能更多的會成為一個夢想。相反，如何開放自己，借助于任意一個有影響力的平臺先成長起來才是關鍵。
四、功能簡單
今天，科技的更替速度可以說是遠超乎我們的想象。買個手機，還沒用幾天，新的技術性能又已經(jīng)出來了。在這樣的情況下，如果我們還是想著如何搞強大的技術功能來打動消費者，就有點南轅北轍了。
雖然說執(zhí)著于技術功能的想法不是不好，但對于創(chuàng)業(yè)者來說，一方面沒有足夠的技術支持，另一方面沒有足夠的生產(chǎn)資料支持，那么所得到的結果必然將是很骨感的。
反之，像How-Old一樣，簡單，簡單到就只有一項功能，把它干到極致，也就成功了。How-Old就是聚焦在測年齡這一點上，做到極致，管你是人還是鬼，統(tǒng)統(tǒng)可以測出來。
五、設計簡單
自從喬幫主用極簡的設計理念打造了蘋果之后，歐洲簡約風格的大潮就成為了主流。
這第一方面，是因為越簡約的東西，審美時效就越久。舉個例子，這就好比奶茶妹妹和芙蓉姐姐，一個清純不化妝，一個化很濃的妝。初一看吧，這化了妝的視覺沖擊力挺強的，很吸引眼球。但細細品味吧，還是這個不施煙粉的奶茶妹妹比瞎涂顏料的芙蓉姐姐耐看，要不然人家東哥怎么會有興趣呢。
這第二方面，是因為今天就是個資訊、商品、廣告都過剩的時代，被熱鬧、繁雜包圍的人們，內心更趨向于尋找一種簡單的生活和審美。
How-Old的開發(fā)者們就理解了這個問題，所以開發(fā)出來的產(chǎn)品在界面顯示上非常簡單，就一個男女圖標，加一個年齡的阿拉伯數(shù)字，一個表示性別，一個表示年齡。只要智商不是負數(shù)的人群都能明白。
以上就是根哥所總結的關于How-Old成功的五條秘籍。
微軟在How-Old成功背后的深層次訴求
雖然說How-Old這東西一夜之間爆紅了，但并不代表它在商業(yè)上能獲得成功。這就好比之前的臉萌、魔漫、足跡等等，都是流星，劃過天空的時候很耀眼，但一下子就沒了。
而How-Old和用戶之間的關系頗有點“一夜情”的味道，沒有感情基礎，來得快去得也快。原因很簡單，對于開發(fā)者而言，是無法預料How-Old是否會爆紅的。在推出產(chǎn)品前，更多的還是關注技術、使用和體驗，希望用戶試用后提供更多反饋以改善其產(chǎn)品。
但是，正所謂“天有不測風云”。How-Old可謂是被天上掉下來的餡餅給砸中了，一下子爆紅，并帶來巨大的流量。但是對于這種流量，運營者之前幾乎沒有思考其商業(yè)模式，當然這當中的商業(yè)模式也很難去思考，以致瞬間涌入的巨大流量轉換與承接就沒有辦法完成，就如潮水又瞬間退去。如果有人突然之間搞了個套路，把流量轉換成功了，那么根哥可以現(xiàn)實地告訴大家，這成功要么是個“意外”，給大家灌雞湯用的；要么就是自我包裝后的吹牛。
不過How-Old與其他產(chǎn)品還是有所不同的，因為它爹叫微軟。
對于微軟來說，推How-Old這個應用的目的并不在這個應用本身，而是為了測試它的人臉識別技術與人工智能技術。已經(jīng)錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)的微軟，再也不能失去更龐大的物聯(lián)網(wǎng)時代，否則就真的要一敗涂地了。
到了物聯(lián)網(wǎng)時代，人們對于系統(tǒng)與安全的要求將會更高更復雜。那么，借助于簡單的密碼儼然已經(jīng)難以維持，必須要向生物識別技術邁進，并且要融入人工智能。所以說，How-Old更多的只是微軟的一項技術測試。而且在物聯(lián)網(wǎng)時代，軟件操作系統(tǒng)的市場將會更龐大，當前的PC或移動互聯(lián)網(wǎng)可以說都只是其中的一小部分而已。所以，搶占物聯(lián)網(wǎng)時代的操作系統(tǒng)才是微軟關心的重點。
從How-Old上，我們看到了微軟的轉變，看到其真正意識到了第三次商業(yè)革命的特性，也就是以用戶為中心，讓用戶主導，讓用戶參與，讓用戶表達。這種認識將會讓微軟未來的路越走越順。
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