雷軍，Are You OK？

文/藍鯨TMT網 王金曉

一張雷軍和周鴻祎的合影迅速在互聯(lián)網彌漫開來，手機圈搞營銷的和營銷圈搞手機故事格外讓人感興趣。周鴻祎調侃道是與雷軍“討論如何用英文演講”，而微博名為小米發(fā)言人的賬號稱，“今天在貴陽國際大數(shù)據(jù)產業(yè)博覽會議，中午自助餐時間，雷軍和小米兩位同事在吃飯，周鴻祎過來問，這里有沒人？吃了一會，他站起來，拿出手機讓服務員拍了兩張，中間沒聊任何事，更沒有探討英文演講?！?

其實雙方的話是頗有意味的，周鴻祎的話多少帶有戲謔和諷刺的意味，當然這也不是周大炮第一次這么做，之前小米也沒有做出太多回應。而這一次，小米卻嚴肅了起來，不但還原了事件，還特意強調了兩個人并非探討英文演講。如此強烈的反應著實有些激烈。

如果嘗試著推敲小米的想法，或許是認為360在炒作，或許是認為諷刺雷軍的英語影響了小米的形象，或許是制造矛盾，引發(fā)更多的輿論關注。無論何種方式，反應這么強烈的背后，是小米最近的不輕松。

手機：內外夾擊 1億銷量難實現(xiàn)

小米在智能手機市場上基本處于強敵林立的局面。國內市場上，市場飽和已經是不爭的事實，研究機構Counterpoint表示，在中國，智能手機的滲透率已經超過90%，這意味著用戶基本已經實現(xiàn)第一次購買，手機進入換代升級的時期。在這個市場上，既有渠道較好的中華酷聯(lián)，也有擅長互聯(lián)網營銷的魅族、樂視、360，價格上，小米基本沒有任何優(yōu)勢，性價比上，隨著廠商紛紛以小米為標桿，其性價比已經打不出更好的牌。此外，小米的饑餓營銷已經不好做了，在渠道上卻依然具有劣勢，時不時曝光的質量問題也會對小米帶來打擊。隨著消費者越來越理性，小米的增長速度和市場份額勢必會受到影響。此前，小米已經對note頂配版已經從最初的3299元降到2999元，足以看出小米在銷量上的壓力。

在國外市場上，小米最器重的無疑是印度、東南亞以及其他發(fā)展中國家市場，而在國外市場上，小米國內的問題在國外依然存在，專利權的匱乏以及當?shù)卣叩牟淮_定也是懸在小米頭上的達摩克利斯之劍。小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌此前透露了小米公司的專利情況，從2012年到2014年，小米總計有2235項發(fā)明專利申請。這與眾多廠商每年幾千項專利申請相比，還有很大的差距。質量問題上，小米4i被曝存在發(fā)熱問題，小米也做出回應表示將會優(yōu)化，而愛立信訴小米侵權案還在繼續(xù)。而且，國外的競爭環(huán)境并不比國內好，除了當?shù)氐钠放?，小米也面臨華為、中興、聯(lián)想、TCL等國產廠商的競爭。小米在國外同樣是焦頭爛額。

今年第一季度，小米的銷量1498萬臺，業(yè)績并未達標；雷軍最近在中韓企業(yè)家高峰論壇上把小米的銷量目標下調到8000萬臺，由此來看，想要實現(xiàn)1億的銷量，難度很大。

其他硬件周邊：講不出優(yōu)秀的故事

小米的周邊產品、小米手環(huán)、小米的其他硬件，說到底都是在賣價格低廉的硬件，依靠小米的品牌優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，吸引用戶購買產品。但市場上，充電器、路由器等硬件同質化現(xiàn)象嚴重，手環(huán)的技術還有很大的提高空間，平板電腦市場正處在下行趨勢，這些硬件產品本身很難講出優(yōu)秀的故事，也很難像智能手機這樣，成為風口。

智能家具：概念階段 不具備優(yōu)勢

智能家居是近幾年比較火的概念，小米在2013年9月推出智能電視，在去年10億美元入股美的，推出了小米空氣凈化器，智能家居的布局日益明確，不過，在這個市場上，小米不缺乏競爭者，在智能家居的布局上，海爾推出了U+智慧平臺，格力與360也走得很近。

在智能電視上，小米、樂視等互聯(lián)網公司并非主力，根據(jù)中國智能電視2014年用戶排行榜的數(shù)據(jù)，智能電視終端激活量排在前五的都是傳統(tǒng)電視廠商，海信和TCL的智能系統(tǒng)激活量分別達到了800萬和650萬，而小米只有30萬臺。差距是顯而易見的。雖然小米投資了優(yōu)酷土豆、愛奇藝，但內容很有可能會受到監(jiān)管部門的限制。

在空調領域，小米與格力結下了恩怨，而后者是第一大空調廠商，原本與格力的合作會讓小米更有優(yōu)勢，但如今可能會讓小米遇到阻力。在空氣凈化器上，目前國內有超過500個品牌，小米非但價格優(yōu)勢并不明顯，作為非傳統(tǒng)家電企業(yè)，小米的技術積累也不夠雄厚，這個市場小米的也很難言樂觀。

互聯(lián)網金融：起步太晚 技術劣勢凸顯

5月11日，小米金融宣布正式上線，首期推出“小米活期寶”理財產品，這被認為是小米在互聯(lián)網金融的布局，但由于只提供理財4%-5%的年收益產品，其吸引力是有限的，在股市一片大好的背景下，這個收益率幾乎很難有市場；即便牛市過去，這樣的收益也遠低于P2P平臺。

小米涉足互聯(lián)網金融最大的劣勢恐怕就是布局的太晚，在移動支付領域，有阿里和騰訊，二者幾乎壟斷了移動支付；在P2P領域，有陸金所、宜信，而且這一行業(yè)經過了草莽式的發(fā)展，行業(yè)趨于規(guī)范，格局正在形成。小米這個時點進入互聯(lián)網金融，壓力顯而易見。

小米活期寶不會是小米在互聯(lián)網金融的唯一產品，小米勢必會有更多的布局，P2P或許是最有可能的選擇。但這更像是潘多拉魔盒，打開之后，小米的風險陡增。原因在于，小米缺乏核心的風控技術。而風控是互聯(lián)網金融的核心。

寫在最后

小米的成長方式決定了，其高速增長是難以可持續(xù)的，今年或許是挑戰(zhàn)的開始，各條戰(zhàn)線上，小米都將遇到強有力的挑戰(zhàn)。