做微信營銷小組的一些感想

　加入松松兄弟會的朋友大多是之前老站長和搞網(wǎng)站出身的，對于新事物總是后知后覺。在微信出來三年多，我們才意識到做微信引流、營銷的重要性。圈子里做微信的人并不多，但絕大多數(shù)人又想做，相當于從零起步。但是很多時候，做事拖拖拉拉，想法很多，卻從來不干。

　　所以從四川回來后，我立刻著手組織了圈子里的人做了一次微信營銷公益活動。目的很簡單，就是想大家聚集在一起，相互監(jiān)督，給點壓力，做好微信粉絲，改一改只說不做的毛病。

　　參加微信小組現(xiàn)狀：

　　在第一期報名參加的有42人，全部來自松松兄弟會和逆襲會成員，第一周我安排了一項工作，就是針對當前微信大號做數(shù)據(jù)收集并粉絲太慢的運營、推廣模式。

　　一周過去了，真正提交作業(yè)是只有22人，有20人沒做任何事。這意味著，月底就有可能會淘汰掉一半的人。這個數(shù)據(jù)其實讓我挺痛心，當大家一看到有個什么“微信加粉小組”的活動，特別積極報名，心想報名后我就能搞到幾萬粉絲了，但一看到安排的工作內(nèi)容時卻發(fā)現(xiàn)只是不斷的、重復(fù)的做數(shù)據(jù)收集，而且一做就是三個月，不少人覺得乏味。

　　很多人只想著能一夜做成，但卻沒看到背后的付出。而我這次搞的小組活動，目的就是要解決成員之間的“惰性”，而不是搞到多少粉絲。

　　28定律永遠存在，最終能達到預(yù)期目標的可能連10人都不到。

　　在第一期的任務(wù)作業(yè)中，夫子譚做的作業(yè)就不錯，用思維導(dǎo)圖來做，一目了然。

　　夫子譚的數(shù)據(jù)收集十分到位，收集了10個他認為比較牛的自媒體大號，并做了一些運營與推廣方式的剖析。

　　相遇于微信大咖，我們是新手，剛剛?cè)胄校蟛灰哺?。比如圈里的勇哥，算是我們兄弟會成員里的老大哥了，才剛剛說要做粉絲的時候，勇哥曬出他的公眾號粉絲只有103人，而一周過去了，勇哥的這個食療天下公眾號也到了700多人，一周增加600多人。對于一個從來沒接觸過微信的60后老大哥來講，做到這個成績非常不錯了。而且勇哥也是完成作業(yè)最積極的一位。

　　后面勇哥說微信一周能做600多，靠的就是圈子里的朋友推薦，自己并沒做太多工作。勇哥是一個特別喜歡社交的人，在北京就參加多許多聚會，而這次起因是我在廣州組織了一場線下聚會，而勇哥特地從北京飛到廣州參加，在廣州又認識了親姐、譚校長、朱衛(wèi)坤、越王爺?shù)热?，這也是勇哥獲得被推薦最重要的因素。

　　這是勇哥加入微信營銷小組后制定的目標：做了18年的紙媒及網(wǎng)絡(luò)營銷，對網(wǎng)絡(luò)推廣及營銷有一定的經(jīng)驗。創(chuàng)辦有勇哥兄弟會。目前是百度代理，公眾號：食療天下，參加小組前粉絲數(shù)100，三個月目標一萬粉絲。

　　總結(jié)：

　　做任何事情，總是說的多，做的少，你參加過那么多培訓，那么多線下聚會，如果不落實在“做”上，都白搭。通過這次的公益活動，也不難看出，能夠達到自己定的目標的人不會很多。

　　有時候很多方法說出去并不可怕，可怕的是那些狠狠執(zhí)行的人。