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都說門戶不行了,“老兵”張朝陽卻還在堅守一線

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1296次 時間:2015-12-09

中國第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)艱險,享受資本的認(rèn)可之后,多選擇退出創(chuàng)業(yè)一線,要么轉(zhuǎn)向資本市場做起投資,在各類演講中回顧歷史教育后來人,要么隱于江湖,甚至當(dāng)年的“創(chuàng)業(yè)新貴”也已經(jīng)被“拍在沙灘上”。相比之下,張朝陽算是個異類:這么多年無論市場如何變化,仍堅守行業(yè)第一線。就在剛剛過去的2015年中國企業(yè)領(lǐng)袖峰會上,張朝陽還獲得2015年度最具影響力的25家企業(yè)領(lǐng)袖。


都說門戶不行了,“老兵”張朝陽卻還在堅守一線

雖然峰會現(xiàn)場互聯(lián)網(wǎng)大咖云集,但只有張朝陽和周鴻祎兩位未穿正裝,張朝陽更是格子襯衫配牛仔褲,淡定的一塌糊涂。

創(chuàng)業(yè)二十年半部行業(yè)發(fā)展史

自1995年張朝陽從美國回國籌備創(chuàng)辦搜狐已經(jīng)20年過去,在這20年內(nèi)搜狐經(jīng)歷了門戶時代、搜索時代以及今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,搜狐和張朝陽本人也見證和經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全過程。

彼時創(chuàng)業(yè)之初,門戶網(wǎng)站雖手握流量但尚未找到清晰盈利模式,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要在“燒錢”中等待屬于自己的時代,當(dāng)時的QQ就險些賣給電信系統(tǒng)的21CN網(wǎng)。后來幸好有電信增值服務(wù),門戶網(wǎng)站就此迎來春天,但隨后又趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫,在資本市場本已脆弱的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)隨時面臨崩盤風(fēng)險。其后隨著百度谷歌的興起,互聯(lián)網(wǎng)流量由門戶逐漸集中向搜索平臺靠攏。而后隨著淘寶為代表電商平臺崛起,電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入快速增長階段。而今天中國互聯(lián)網(wǎng)又面臨移動化浪潮。

不難發(fā)現(xiàn)在發(fā)展如此迅猛的行業(yè),搜狐作為最老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,經(jīng)歷許多波折之后如今仍處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),今年第三季度搜狐總營收5.22億美元,同比增長21%,于此同時產(chǎn)品方面也頗有成效:搜狐新聞移動端十月活躍用戶達(dá)8010萬,位居新聞資訊App第二位,搜狐視頻也仍處于第一陣營,且孵化出《煎餅俠》這部票房奇跡電影,《天龍八部》游戲仍是國內(nèi)知名的客戶端游戲產(chǎn)品……

再看與他同時期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和個人,在管理層多次震蕩之后新浪傳出要賣身阿里巴巴,網(wǎng)易也由過去的門戶網(wǎng)站變?yōu)橛螒蛑鲗?dǎo)企業(yè),至于當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)界的王興東、王俊濤等人,也都處于隱退或半隱退狀態(tài)。

經(jīng)歷PC、搜索、移動化之后,搜狐新聞在客戶端市場仍能保持快速增長,并在十月取得8010萬的活躍用戶,這是對張朝陽這位互聯(lián)網(wǎng)老兵最大的褒獎。

門戶是否真的衰退了?

目前門戶衰退論可謂甚囂塵上,不少輿論認(rèn)為在移動時代門戶網(wǎng)站已經(jīng)告別發(fā)展最黃金階段,乃是夕陽產(chǎn)業(yè)。那么問題就來了,為何要把如此大獎頒給處于夕陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)呢?

  • 門戶仍是最重要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容原創(chuàng)平臺

微信微博為代表社會化媒體興起,打破了傳統(tǒng)門戶的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播方式,取得了飛速的發(fā)展。這對傳統(tǒng)門戶顯然是有很大沖擊的,新浪運(yùn)營重心由門戶逐漸轉(zhuǎn)至微博也是處于此種考慮。

但事實(shí)上,門戶仍是PGC內(nèi)容的重要生產(chǎn)平臺,以搜狐視頻為例,近年來打造了《屌絲男士》和《屌絲女士》兩大熱門IP,前者所拍攝大電影更是創(chuàng)造國產(chǎn)電影票房的神話。門戶由于有運(yùn)營以及品牌優(yōu)勢,做PGC內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢相對明顯:內(nèi)容上乘,與社會化媒體UGC參差不齊的內(nèi)容質(zhì)量可形成鮮明對比,用戶粘性往往較高。

當(dāng)然,在移動時代,門戶在內(nèi)容傳播方面不可能再一家獨(dú)大,門戶也需要借助社會化媒體平臺來傳播內(nèi)容。

  • 四大門戶風(fēng)光不再,移動三強(qiáng)橫空出世

PC時代,四大門戶幾乎占據(jù)了門戶的大半壁江山,而隨著移動時代的到來,新聞資訊類市場格局有了微妙變化:老牌門戶新浪移動端走弱,今日頭條作為后起之秀與騰訊、搜狐成為三大新聞資訊類的移動強(qiáng)。


而根據(jù)易觀提供的第三方數(shù)據(jù),搜狐新聞客戶端在十月用戶活躍度位居新聞資訊類移動端第二位,僅落后于有強(qiáng)大分發(fā)入口的騰訊新聞。


當(dāng)年四大門戶除新浪之外,其他三家仍處于移動閱讀的第一陣營。門戶新聞移動端除具有品牌和運(yùn)營優(yōu)勢之外,各家平臺也在逐漸探索新聞平臺在移動時代的“最佳姿勢”:騰訊繼續(xù)靠微信手Q等分發(fā)系統(tǒng)搶占市場;網(wǎng)易延續(xù)pc的“有態(tài)度”在北京地鐵大投廣告;而搜狐則是最早在2009年開始布局移動市場,在2013年裝機(jī)客戶量破億,被業(yè)內(nèi)稱為“搶到一張移動網(wǎng)站票”。


近來網(wǎng)易在移動端頻頻發(fā)力,但由于管理層頻頻換人,運(yùn)營思路的搖擺為其移動端發(fā)展蒙上層層陰影。短時間看,如今的三強(qiáng)格局不會有太大變化。



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