虎嗅注：在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕前夕，新京報對赴會的阿里巴巴董事局主席馬云進行了專訪。專訪中馬云就中國宏觀經(jīng)濟的形式、阿里電商的未來，以及企業(yè)家需要具備的素質(zhì)發(fā)表了看法。他認為，中國的內(nèi)需遠沒被挖掘出來，未來5年到15年，消費時代一定會來臨；中國人網(wǎng)上消費的金額還會增長，所以阿里電商業(yè)務未到天花板。對于創(chuàng)業(yè)熱潮，他表示，“做企業(yè)不是誰都可以做的，100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉?！?
本文來自新京報，原文標題《馬云：中國的內(nèi)需遠沒被挖掘出來》，作者：新京報記者林其玲王鵬，虎嗅進行了摘編。
“中國的內(nèi)需遠沒被挖掘出來”
新京報：最近一年多，很多人都在討論中國的經(jīng)濟，認為變得越來越乏力，很多企業(yè)家也在擔心，這種經(jīng)濟環(huán)境越來越難融資，生意越來越難做。
馬云：拉動中國經(jīng)濟的是三駕馬車，其中兩駕——投資和出口，政府做得最得心應手，但是搞消費他們沒辦法。消費是企業(yè)家做的事，消費成熟，才意味著市場經(jīng)濟的成熟。
中國的內(nèi)需遠沒被挖掘出來，這是個緩慢的過程，投資和出口拉動經(jīng)濟是快，但快的吃完了，中國就要適應這種慢。其實中國現(xiàn)在也不慢，5到6個點的GDP，慢在哪了？
新京報：你是對消費拉動經(jīng)濟很樂觀嗎？國外很多地方曾經(jīng)靠消費拉動，但隨后經(jīng)濟就陷入了停滯。
馬云：未來5年到15年，消費時代一定會來臨。我們有那么多年輕人，應該鼓勵大家消費，消費是對未來的信任。
新京報：但這會不會導致中國也像其他很多國家那樣，經(jīng)濟會陷入一個漫長的停滯期，所謂的中等收入陷阱？
馬云：沒有那么漫長。六七歲的孩子膝蓋上一定有傷疤，因為走路會摔跤；難道為了不摔跤就不學走路了？所謂停滯期不是陷阱，不去過才是陷阱，那么多國家都是這么過來的，中國為什么不過呢，為什么總想找方法跨越呢？
新京報：但在中國的傳統(tǒng)里，透支消費總是讓人很擔心。
馬云：那是上了年紀的人才這么想，你看今天的80后、90后，更敢于花明天的錢。我們應該學會花明天的錢，花別人的錢，縫縫補補又三年的時代已經(jīng)過去了。美國在里根上臺之前，就是靠出口和投資拉動經(jīng)濟，里根上臺后做的最重要的事，就是需求拉動，讓年輕人花明天的錢，花別人家的錢。全世界過這一關過得最漂亮的就是美國，中國為什么不可以呢？
“阿里在沖鋒期，子彈打在身上都不覺得痛”
新京報：去年雙十一，淘寶單日成交量達到570億美元，覆蓋的國家和地區(qū)已經(jīng)達到217個，似乎離天花板已經(jīng)很近了？
馬云：5年前每個人平均在網(wǎng)上只花200塊錢，今天每個人在網(wǎng)上至少花800塊錢到1000塊錢，再過5年呢？每個人可能會花3000塊錢。我們專注投入的是20歲左右的年輕人，那時候他沒錢，但有了在網(wǎng)上買生活所需的習慣，等到他25歲、30歲的時候，他們就有了購買力。
以前我們沒有想過，汽車可以在網(wǎng)上買，房子可以在網(wǎng)上買，只知道衣服、鞋子、茶杯能在網(wǎng)上買，所以今后單位人均的網(wǎng)上消費會越來越高。我不擔心它的增長，更不擔心它的不增長，我關注的是把這個生態(tài)建好，企業(yè)的漲落就像春夏秋冬，冬天過去了，明年還會有春夏，四季分明。
新京報：在你看來，阿里現(xiàn)在處在企業(yè)生命周期的哪個環(huán)節(jié)？
馬云：現(xiàn)在還在沖鋒時期，子彈打在身上都不覺得痛。
“100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉”
新京報：在你看來，什么樣的人能成長為企業(yè)家？
馬云：其實企業(yè)家也分為生意人，商人和企業(yè)家。這是有基本差異的。生意人是有錢就賺；商人是有所為有所不為，有些錢我是不賺的；企業(yè)家賺錢只是他的基本功能，擔當社會責任才能稱之為企業(yè)家，能夠為社會創(chuàng)造更多的財富和價值，我的企業(yè)和行業(yè)是影響社會的進步，他想的問題遠遠超過生意的本身。
新京報：以你的眼光，有多少創(chuàng)業(yè)者能成長為企業(yè)家？
馬云：中國需要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。經(jīng)濟社會的主力部隊是企業(yè)家。做企業(yè)不是誰都可以做的，100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉。
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