據(jù)傳，京東金融正計劃引入A輪融資，融資額為50-60億元，主要投資人共三家，其中一家可能是紅杉資本，并優(yōu)先選擇2017年A股戰(zhàn)略新三板上市。
12月24日消息，京東金融正計劃引入A輪融資，融資額為50-60億元，優(yōu)先選擇A股上市，上市時間預(yù)計于2017年。京東集團于2013年10月開始獨立運營京東金融體系，北京京東尚博廣益投資管理有限公司作為京東金融業(yè)務(wù)板塊的控股公司，為本次融資的標的公司。計劃書顯示，京東金融擬2017年于A股戰(zhàn)略新興板上市；若無法滿足A股上市條件，不排除赴海外上市可能；若京東5年內(nèi)未能完成合格IPO上市，最后的保底是大股東京東集團回購條款。本輪總投資規(guī)模為50-60億元，主要投資人共三家。有消息稱其中一家為紅杉資本。以50億融資額計算，本輪投資人共計持股比例為10.2%-11.11%，投資前估值為400-440億元人民幣。
不僅分蛋糕，也在做大蛋糕
如果把移動支付領(lǐng)域比作蛋糕，那么各方不僅是在分蛋糕，而且還在不斷使蛋糕變大。玩家越來越多，百度、阿里巴巴、騰訊、蘇寧、萬達等紛紛尋求O2O落地，支付寶錢包、微信錢包、百度錢包、易付寶、快錢等移動支付在線下場景加速推廣。相比BAT的戰(zhàn)略布局和線下拓展速度，京東仍需在O2O中作出努力。
不過，京東已經(jīng)加快不同支付場景的擴充速度。以白條為例，旅游白條、校園白條、首付白條，已經(jīng)走出了京東商城的場景，試圖搶占大學、旅游、房產(chǎn)等市場。而有報道顯示，京東白條的交易中已有60%來自于移動端，顯然移動端在用戶體驗上更優(yōu)于PC端，重點發(fā)展移動端不僅是終端的改變，也是互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變。
京東支付已接入很多的支付場景，眾籌、理財、保險、O2O、地產(chǎn)、電商、交通、便民等各行業(yè)的企業(yè)進行合作。此外，京東支付還在大力拓展其他領(lǐng)域如社區(qū)、區(qū)域政府、行業(yè)協(xié)會等。不斷拓展線下、線上支付場景，相信未來京東支付在衣食住行中更加普遍。
有數(shù)據(jù)指出，從全球移動支付發(fā)展的情況來看，2014年全球移動支付交易值將達到3250億美元，與2013年2354億美元的交易價值相比，增長達38%，而在可預(yù)見的未來，全球移動支付市場仍將維持在40%左右的復(fù)合增速持續(xù)快跑。由此可見，蛋糕在不斷加大，而分蛋糕的人也會越來越多。
從2012年以來，京東金融走的路子和步調(diào)和阿里巴巴很像。京東發(fā)力較晚卻迅速果斷，在互聯(lián)網(wǎng)金融一片藍海的當時，與其說是跟隨阿里的步伐，對標螞蟻金服發(fā)展,還不如說京東只是跟上了時代的步伐。期待京東金融走出不一樣的道路。
附：京東金融的前世今生
2013年7月30日，京東CEO劉強東表示京東已經(jīng)成立金融集團，并且宣布京東支付體系會于年底正式上線。“今后支付寶的功能，京東支付都有，比如紅包、錢包，以及余額寶這樣的產(chǎn)品”，時任京東開放平臺業(yè)務(wù)總經(jīng)理蕢鶯春表示。高調(diào)的宣言，表明了京東轉(zhuǎn)型發(fā)展金融的決心。
2014年情人節(jié)前一天，京東商城的互聯(lián)網(wǎng)金融信用支付產(chǎn)品——“京東白條”上線公測?！熬〇|白條”面向的是個人用戶的信用支付產(chǎn)品。在京東白條業(yè)務(wù)中，網(wǎng)銀在線扮演著重要角色，承擔還款和賬戶的信息實名認證等工作。此舉意味著京東在供應(yīng)鏈金融之后開始將觸角延伸至消費金融。
2013年3月，京東金融宣布網(wǎng)銀錢包上線。京東用戶的購物付款、資金管理、消費信貸、投資理財都將整合在網(wǎng)銀錢包中。這是京東搶占移動端市場的第一步，而京東金融業(yè)務(wù)的網(wǎng)銀在線、供應(yīng)鏈金融、消費金融和平臺業(yè)務(wù)四大板塊初見雛形。
2014年4月，京東集團宣布進行分拆，京東集團下設(shè)京東商城集團、金融集團、子公司拍拍網(wǎng)和海外事業(yè)部。金融集團被提升至戰(zhàn)略位置，顯示了京東發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的野心。
2014年5月22日，京東在美國納斯達克上市。2014年“618”不同于往年，京東通過京東APP、微信、手機QQ發(fā)放了10億京東紅包，移動端訂單數(shù)據(jù)爆炸式增長，同時京東金融首次參與618，虛擬體驗金、有球必應(yīng)足球競猜等金融產(chǎn)品相繼出品，增強用戶習慣養(yǎng)成。
2014年9月，京東金融對外發(fā)布了消費金融戰(zhàn)略，提出未來三年，白條用戶數(shù)將與京東用戶體量相匹配的戰(zhàn)略目標。同時白條系列“校園白條”也正式上線。擴展了用戶氛圍，并且更加發(fā)力移動端，消費場景也有所拓展，除了京東商城，還延伸至垂直類領(lǐng)域，如旅游、家具、裝修、汽車等行業(yè)。
2015年4月，京東宣布網(wǎng)銀錢包正式更名為京東錢包、“網(wǎng)銀+”更名為京東支付，并公布了圍繞O2O的全方位金融解決方案。經(jīng)過兩年多的內(nèi)部整合，網(wǎng)銀在線已經(jīng)完全融合到京東內(nèi)部，成為了包含在線支付、移動支付、快捷支付在內(nèi)的支付技術(shù)平臺。
京東金融的O2O體系覆蓋了電商消費、理財、眾籌、保險、支付、消費金融、供應(yīng)鏈金融、小貸。線上線下的融合，旨在為用戶提供全方位的金融解決方案。
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