互聯(lián)網(wǎng)金融早餐會(huì),約我談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)金融,其實(shí)我已經(jīng)很久沒扯淡這個(gè)話題了,今天就隨便談?wù)効捶?,不?yán)謹(jǐn),別罵我!
任何新事物都會(huì)有一個(gè)過高的預(yù)期階段,不斷的被追捧,然后嚴(yán)重的被高估,最后發(fā)現(xiàn)事情并不是那么一回事,于是被說的一無是處,然后又被低估,經(jīng)過前兩個(gè)階段后,才開始陸續(xù)回到一個(gè)緩步向上的階段,一般這個(gè)階段才是合理的估值階段,但是從賺錢的角度來看,第一個(gè)階段最好賺錢,泡沫橫飛的時(shí)代,賺錢最容易,前提是能及時(shí)抽身。第二個(gè)階段,如果有勇氣殺入,理論上也有不錯(cuò)的收獲。
我國的互聯(lián)網(wǎng)金融,基本上目前屬于高潮結(jié)束,然后個(gè)人估計(jì)會(huì)迎來一個(gè)低谷期,其實(shí)不單中國,全球的互聯(lián)網(wǎng)金融,都面臨很大的挑戰(zhàn),股價(jià)上可以看到,絕大部分互聯(lián)網(wǎng)金融股,最近都有些壓抑。原因無非兩個(gè):
第一個(gè)曾經(jīng)寄托無限期望落空,二級(jí)市場(chǎng)本質(zhì)還是預(yù)期主導(dǎo)的市場(chǎng),當(dāng)你無法形成高預(yù)期的時(shí)候,股價(jià)自然就下去了,也很正常。我一直說,一個(gè)公司一會(huì)一千億市值,一會(huì)一百億市值,本質(zhì)公司并沒有發(fā)生很大的變化,變化的其實(shí)無非是背后的人心罷了。炒股很大程度是多空之間的博弈,博弈的本質(zhì)是雙方對(duì)一個(gè)標(biāo)的物未來的預(yù)期的差異,覺得未來會(huì)好,我就買入,覺得未來不好,我就賣出。股價(jià)大跌的背后代表了資本市場(chǎng)對(duì)未來的擔(dān)憂。
至于,這個(gè)低谷期會(huì)有多長時(shí)間,我個(gè)人感覺還是取決兩個(gè)因素:
第一個(gè)是政策因素,金融跟別的行業(yè)不一樣的地方,在于這個(gè)是強(qiáng)監(jiān)管領(lǐng)域,長什么模樣,很大程度不取決你自身,而取決于別人想你長什么樣子,所謂市場(chǎng)的內(nèi)在的自發(fā)的力量很大程度上是很容易被監(jiān)管給引導(dǎo)和改變的,這里對(duì)錯(cuò)先不說,因?yàn)槲覐膩頉]覺得市場(chǎng)就一定是對(duì)的。
市場(chǎng)容易非理性,但是反過來監(jiān)管也一樣容易非理性或者過于理性,這個(gè)其實(shí)很大程度在國外是一個(gè)相互博弈的過程,在中國可能博弈的空間不大,最終取決監(jiān)管的理論基礎(chǔ)和政治訴求。所以,這個(gè)低谷期很難預(yù)測(cè),目前市場(chǎng)擔(dān)心的是矯枉過正,監(jiān)管則擔(dān)心,不矯正,可能壓力會(huì)更大。
第二個(gè)因素,則取決于資本冬天何時(shí)結(jié)束,總體而言,互聯(lián)網(wǎng)金融的大發(fā)展,跟商業(yè)模式自身關(guān)系有,但是并不是很大,過去的高歌猛進(jìn),很大程度上離不開資本推手的身影,一旦資本變冷,市場(chǎng)關(guān)注度以及現(xiàn)實(shí)的企業(yè)自身經(jīng)營都會(huì)收到很大的影響,今天晚上(編者按:3月4日)馬化騰還在抱怨每個(gè)月三個(gè)億的費(fèi)用,吃不消,撐不住,試想離開資本支持的屌絲,怎么能玩得轉(zhuǎn)呢。其實(shí)在之前的一些資本投資的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,今年明顯規(guī)模壓縮,也變得不在那么之前一樣,嗷嗷的叫要顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),都很謙虛的說,我們只是補(bǔ)充了?;叵肴昵?,變天革地的口號(hào),也就不過幾年而已,世界變化很快,隨時(shí)擁抱變化。
就我自己個(gè)人而言,可能會(huì)比較悲觀,這個(gè)冬天會(huì)很冷,很冷,而且還會(huì)死不少機(jī)構(gòu),金融跟別的行業(yè)最大的區(qū)別,我一直強(qiáng)調(diào),別的行業(yè)無非關(guān)門破產(chǎn),金融則是有死無生,只能說且行且珍惜當(dāng)然我也希望這個(gè)過程會(huì)平緩點(diǎn),希望如此。
第二,我們談下過去互聯(lián)網(wǎng)金融投資和創(chuàng)業(yè)過程中,我認(rèn)為幾個(gè)比較明顯的常識(shí)性問題。
(1)沒有正確認(rèn)識(shí)中美的基礎(chǔ)性差異,模仿表象,忽視本質(zhì)。
第一個(gè)是不專業(yè)。我們?cè)诮鹑谑袌?chǎng)混了十幾年的人都無法有效的辨別風(fēng)險(xiǎn),如果你一個(gè)外行來分析一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)的說一看就看的出來有風(fēng)險(xiǎn),這是扯淡,我們自己玩了多年都不敢說這里有風(fēng)險(xiǎn),那里有風(fēng)險(xiǎn),你讓個(gè)人來判斷的邏輯基礎(chǔ)在哪里?即使有,也不可能普遍性。
(2)是無法正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模之間的關(guān)系。
但是在移動(dòng)化的情況下,這個(gè)邏輯在不斷發(fā)生改變,當(dāng)然金融是因?yàn)樽陨硖匦缘脑蚋苿?dòng)化關(guān)系不大但是結(jié)果是相同的,就是大流量公司越來越少,碎片化越來越多,這個(gè)時(shí)候真正大流量公司就那么幾家,其他公司再也無法實(shí)現(xiàn)大流量了,那么他們很難實(shí)現(xiàn)羊毛出在狗身上的情況,為什么啊,因?yàn)楣匪徽J(rèn)賬啊?你就那么點(diǎn)破流量,憑啥我要給你付錢?那么這些公司就開始面臨很大的流量變現(xiàn)的難題,如果無法從用戶身上實(shí)現(xiàn)盈利,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)流量越大,實(shí)際上只會(huì)虧損越大,不能變現(xiàn)的流量壓根就是垃圾啊,沒啥用處。所以,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么看流量的價(jià)值,很大程度上是看你跟用戶之間的變現(xiàn)方式是否夠直接有效。
那么我們來看金融的變現(xiàn)方式,理論上金融是很好的強(qiáng)變現(xiàn)行業(yè),但是現(xiàn)實(shí)情況,很悲哀的就是強(qiáng)變現(xiàn)的用戶往往非常的少,都不可能形成極大的規(guī)模,邏輯很簡(jiǎn)單,絕大部分人都不是有錢人,你看上去圈了很多用戶,但是最終發(fā)現(xiàn)都是逐利層的屌絲,屌絲我說過,是世界上,最沒有忠誠度的群體,有奶就是娘,他們風(fēng)塵仆仆趕來的目的是為了能在你身上賺錢,如果你不能讓他們賺錢了,第一時(shí)間就把你拋棄,你本來是想在他們身上變現(xiàn)的,結(jié)果他們把你變現(xiàn)了,你最終演變結(jié)果就是辛辛苦苦的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),尋找資產(chǎn),最后都是喂飽了一批壓根覺得理所當(dāng)然沒有粘性和轉(zhuǎn)化可能的屌絲群體,他們壓根不可能有所謂的付費(fèi)意識(shí),然后你想從別的地方來變現(xiàn),用戶流量有不可能多的跟真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的客戶數(shù)一樣,壓根找不到什么游戲、廣告這種傳統(tǒng)的變現(xiàn)方式,這種情況下,規(guī)模和用戶數(shù),本質(zhì)都是成本而不是收益啊。
我們很多所謂人性化的用戶體念,其實(shí)是很扯淡的邏輯,因?yàn)橛脩舻男枨笫嵌嘧兊?,而且很難被證明是對(duì)的,你如果什么都是聽用戶的,那你永遠(yuǎn)被帶到溝里去,從金融角度看用戶需求,無非就是希望貸款不用利息,理財(cái)收益一年翻倍,你按照這個(gè)邏輯去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,你就直接找死去吧,壓根不可能滿足的體念體驗(yàn)。
所以,真正你要做的事情其實(shí)是找到適合你的用戶群體,定好你的理念,然后設(shè)計(jì)好你的產(chǎn)品,然后篩選你的用戶,讓不適合你的用戶趕緊離得遠(yuǎn)點(diǎn)。因?yàn)?,你不可能被所有的用戶喜歡,你唯一能做到就是篩選你的用戶。通過設(shè)定一系列的門檻,有效篩選。這個(gè)是連騙子都知道的基本道理啊。
很多人接到電話,一聽聲音就知道是騙子,就會(huì)罵,這么傻逼的騙子,一聽就知道是騙子了。問題是你不知道騙子就是用這種拙劣的辦法在篩選客戶啊,你能立刻把他給篩選出來就意味著你不是他的目標(biāo)客戶啊,如果聽不出來的人,那么久基本意味著上鉤的可能性很大,他都知道簡(jiǎn)單直接有效的篩選客戶,你怎么能不知道呢?
錢本身并不是什么重要的東西,我也不差這點(diǎn)錢,但是他幫我有效篩選了那些是有價(jià)值的朋友,那些是無效的朋友,他是非常有效的門檻設(shè)置。碎片化時(shí)代的網(wǎng)紅,已經(jīng)壓根不需要跟以前的明星一樣走廣告變現(xiàn)的道路,你做好你自己,總有喜歡你的人。就是如此簡(jiǎn)單有效直接。據(jù)說加入李笑來同學(xué)的群,年費(fèi)好幾千。嗯。很好的模式。
我曾經(jīng)說過,我們自己愿意投資那些設(shè)定門檻的金融模式,因?yàn)橹挥虚T檻設(shè)定,你才能篩到你要的客戶,你的產(chǎn)品就要主動(dòng)設(shè)置很多門檻,屏蔽一堆無效浪費(fèi)你精力的客戶群體,而不是什么客戶你都想要的,我們自己的理解,越容易付費(fèi)的客戶越有價(jià)值,越能承受風(fēng)險(xiǎn)的客戶越有價(jià)值,越不關(guān)心細(xì)節(jié)的客戶越有價(jià)值,本質(zhì)其實(shí)都表現(xiàn)為這些客戶有賺錢的能力,而沒有時(shí)間來跟你浪費(fèi),所以傾向于簡(jiǎn)單,傾向于用錢解決,而且他們深刻知道什么事情都有風(fēng)險(xiǎn),天下沒有那么好的事情可以享受收益而不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做這些人的朋友,你變現(xiàn)的能力大大加強(qiáng)。金融注定不是一個(gè)一家獨(dú)大的行業(yè),因?yàn)橐?guī)模太大,他擁有極大的高客單價(jià)的特性,你想象,一萬用戶,流量大不大,跟互聯(lián)網(wǎng)比起來,這個(gè)流量基本上屁都不是,但是,但是,如果每個(gè)人給你十萬塊錢,你就是十億的規(guī)模,五十萬就是五十億的規(guī)模,基本秒殺絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的營業(yè)收入了,這個(gè)特性最終使得互聯(lián)網(wǎng)金融一定不會(huì)是高流量公司,核心的本質(zhì)你的商業(yè)模式必須是能在客戶身上進(jìn)行流量變現(xiàn),否則就是扯淡。
第三:互聯(lián)網(wǎng)金融的誤區(qū)是無法充分理解個(gè)體和整體,效率和成本的關(guān)系
中國的散戶明明是極度缺乏技能,但是卻偏偏認(rèn)為自己無所不知,無所不能,非要自己親自上場(chǎng)操刀,非要覺得自己什么都懂,什么都能跟你說上幾句,非要罵你傻逼,卻忘記他們自己是最大的傻逼,最后的結(jié)果除了被收割,還能干什么呢?一個(gè)不愛學(xué)習(xí),不愛思考,不愛就事論事討論群體,能賺錢,那就真是沒天理了。
所以,我跟很多專業(yè)也好非專業(yè)也好的人說,要跟我討論余額寶,那必須先知道什么是貨幣基金,也必須知道什么叫同業(yè)市場(chǎng),還必須知道這兩者跟銀行的關(guān)系,以及銀行是如何運(yùn)作的。如果脫離這些,只是單獨(dú)討論余額寶好,還是不好。有什么意義呢?我們看到很多好的結(jié)果,前提很可能就是建立在不好的基礎(chǔ)之上的,而很多不好,卻恰恰建立在好的基礎(chǔ)之上的,我們看問題,不能只看一個(gè)點(diǎn),要看很多方面。另外,還有我們還要看到兩個(gè)博弈點(diǎn),一個(gè)是個(gè)體跟整體是博弈的,另外一個(gè)短期跟長期是博弈的。
許多事情,對(duì)短期有利,但是對(duì)長期一定有害,哪里有長短期都好的事情呢,前段時(shí)間微信收費(fèi),一堆屌絲在罵娘,這個(gè)就是很明顯的例子啊,我對(duì)你好好好,很大程度是為了某天能殺殺殺你啊,嘀嘀打車,現(xiàn)在的費(fèi)用比以前貴上好多,但是你還不得不用。都是案例啊,短期好的事情,往往都是交換了未來的利益,最終來看,甚至可能結(jié)果就是被賣了,還幫人數(shù)錢,但是這些屌絲不到最后一步是看不到的,也不會(huì)去想的,許多人看到互聯(lián)網(wǎng)金融給了自己更高的收益,但是是否想過你可能本金也回不來,很多人看到了互聯(lián)網(wǎng)金融給了自己更好的貸款可能,卻忘記了,自己是否能還得起貸款,這些都是只滿足了需求的一端而忽視另外一端的結(jié)果。
至于,個(gè)體和整體的博弈,我前幾天寫了一篇回顧次貸危機(jī)的文章,次貸危機(jī)的最核心就是互聯(lián)網(wǎng)金融一直強(qiáng)調(diào)的普惠金融,給大量不合格的貸款人發(fā)放了貸款,世界上是沒有人會(huì)承認(rèn)自己是不合格的,就跟路上要飯的人也喊著自己也有資格去夜總會(huì)一樣的道理,所以每個(gè)人都在喊要求貸款普惠,這種事情的最后演變結(jié)果就是看上去個(gè)體有益的事情,最終演變成整體系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果就是一堆好人跟著受傷。微觀上有益,宏觀上有害。我們的互聯(lián)網(wǎng)金融很大程度上都忽視系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),是大量的不確定的個(gè)體性風(fēng)險(xiǎn)堆積的結(jié)果,而個(gè)體性風(fēng)險(xiǎn)隱藏在個(gè)體的時(shí)候,他是散亂的,無序的,不容易被集中發(fā)現(xiàn),但是最終集中爆發(fā)的時(shí)候,就是非常的可怕,許多金融模式,具體到微觀層面,都是有合理的成分,但是都堆積到一起的時(shí)候,這個(gè)合理成本可能就是很可怕的事情,我們最怕的事情其實(shí)就在這里,如何在混亂無序的單體性風(fēng)險(xiǎn)里能辨別出系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在?需要監(jiān)管層的智慧。
以上三點(diǎn),只是晚上臨時(shí)想到的一些問題,還有一些其他的點(diǎn),以后再說罷,最后我其實(shí),我還是在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的文章里提到一些觀點(diǎn),我不是在說互聯(lián)網(wǎng)金融不好,至少我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還是很大程度上改變了一些金融的基本邏輯,雖然本質(zhì)依然是金融,但是在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的過程中,互聯(lián)網(wǎng)起到了一些顛覆性變革性的影響,而這些影響是極為有價(jià)值的,也是能產(chǎn)生變革性金融機(jī)構(gòu)的,只是,需要時(shí)間,需要大家去實(shí)現(xiàn),具體可以看我寫監(jiān)管的一些文字。這里不多說了。
總的來說,互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入低潮期,可能對(duì)我們投資人,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說都是好事情,在狂歌猛擊的時(shí)候,大家是不會(huì)思考問題的,每天沉浸在歡快的意淫之中,只有在問題來臨的時(shí)候,才能激發(fā)思考,才能痛定思痛,才能督促變革,才能讓有能力的人沉淀下來,讓渾水摸魚的淘汰出局,我們繼續(xù)愿意在這個(gè)時(shí)候,繼續(xù)投資我們認(rèn)為真正值得堅(jiān)守的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式,我自己依然成立互聯(lián)網(wǎng)金融投資基金,集中投資在這個(gè)冬天能堅(jiān)持下來,他是前行的創(chuàng)業(yè)者們。去年我出國前,我寫過一段話,現(xiàn)在依然有效:
“我們認(rèn)為冬天是磨礪創(chuàng)業(yè)者最好的武器,只有經(jīng)歷冬天,忍受煎熬,你才能真正成長為一個(gè)企業(yè)家,而不是創(chuàng)業(yè)者?!?br />
第四:最后談?wù)勎易约簩?duì)討論問題的一些看法
我寫那么多文字,只是想告訴大家,我們所討論的問題本身是什么,把問題先看明白,然后才能有好惡等判斷,事情都不看明白,就瞎咋唬評(píng)論,最終只能是越看越亂。
另外,我們一定要明白理論和實(shí)踐是有區(qū)別的,兩者并非是一回事,不能放在一起比較。許多東西理論是對(duì)的,實(shí)踐往往是錯(cuò)的,反之亦然。關(guān)鍵看我們到底是學(xué)術(shù)討論還是實(shí)證討論,這是兩個(gè)事情。另外,在確定討論的是同一個(gè)層面討論問題了,那么就必須有幾個(gè)點(diǎn)是要確定的:
第一是,基本的討論所需要的基礎(chǔ)知識(shí)是需要具備的,尤其金融業(yè),在學(xué)術(shù)討論范疇,你們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多我們普遍的理解都是錯(cuò)誤的。例如銀行業(yè)是暴利,這種觀點(diǎn),在專業(yè)學(xué)者的眼里就是不存在的,無論實(shí)踐中,還是理論中,銀行業(yè)都不是暴利行業(yè),中國銀行業(yè)也是一樣的。但是這個(gè)觀點(diǎn)在非專業(yè)人士眼里,包括郭廣昌都是這么認(rèn)為的。沒辦法,他是學(xué)哲學(xué)的,不懂金融。
所以,我們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域討論問題,一般只能跟專業(yè)人士談,那真是因?yàn)樾枰邆浠镜膶I(yè)知識(shí)才能同一層面討論問題,過去幾年互聯(lián)網(wǎng)金融很熱鬧,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)拉低了整個(gè)社會(huì)的專業(yè)門檻,讓很多人都能通過互聯(lián)網(wǎng)來討論各自對(duì)金融的理解,這個(gè)是對(duì)還是錯(cuò),很難說,但是我想說的從專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)討論來看,一定不是好事情,因?yàn)殡s音多了,讓人不知道到底聽誰的。但是從社會(huì)發(fā)展來看,允許更多的人討論問題,本身也是合理訴求。但是結(jié)果就是,我們聽到一大幫非金融人士討論互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)候,恰恰多的是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解,而非對(duì)金融的理解,對(duì)的是一種對(duì)金融業(yè)固有規(guī)律的漠視,導(dǎo)致的結(jié)果就是金融的核心一再的被丟到一邊。這個(gè)核心是什么呢,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營和把握。這個(gè)核心被掉到一邊之后,過于片面的強(qiáng)調(diào)了效率的提升,強(qiáng)調(diào)了規(guī)模的提升,卻忽視了,在做大規(guī)模,提高效率的背后,一旦離開了風(fēng)險(xiǎn),所釀成的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)使得本身小的風(fēng)險(xiǎn),演變成大面積的外延,最終的結(jié)果是成本更高而效率更低。
第二個(gè)點(diǎn)是要有基本的推演邏輯的能力,討論問題,推演的基本邏輯是可以確定的。例如一加一一定是等于二的,雖然很多條件下,一加一可能是等于三,等于四,但是,那些都不是普遍性邏輯,都是屬于無法按照固有邏輯判斷的小概率事件,屬于不可測(cè)的變量,我們往往只能在推演的過程中予以剔除,否則毫無意義,沒有任何可以討論的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在碰到的問題,很多人其實(shí)就是喜歡把個(gè)別的事件普遍化,把小概率事件認(rèn)為是社會(huì)普遍性的事件,我一直說反駁一個(gè)命題的時(shí)候,一個(gè)反例就夠了,但是論證一個(gè)問題成立,那就是需要窮盡才行,個(gè)案是無法推導(dǎo)普遍性案例的,遇到這種情況就使得壓根無法有效對(duì)話。
第三是,要就事論事,我們討論一個(gè)問題就是一個(gè)問題,不能把一些事情動(dòng)輒跟事情以外的事情混合起來。例如談學(xué)術(shù)問題,有時(shí)候就不得不把道德和情感給排斥掉,否則夾雜了情感,許多問題會(huì)異化,為什么呢?因?yàn)榈赖潞颓楦惺且蛉硕?,也是帶有極大的不確定性的,不同的人不同的判斷標(biāo)準(zhǔn),就很難把一個(gè)事情給固化下來,我們現(xiàn)在很多人都喜歡因?yàn)樽陨硐埠?,而改變談?wù)撌挛锏幕A(chǔ),這種觀點(diǎn)很可怕的,我們應(yīng)該先發(fā)現(xiàn)事物本身如何,然后再加道德和情感判斷,而不是先有道德判斷在去尋求事物本質(zhì)。
其實(shí)我還是想跟大家說一聲,不要妄自菲薄,不能因?yàn)樽约菏菍沤z,就讓自己甘于做一個(gè)屌絲,然后就拉到了做,自我放逐,一副死豬不怕開水燙的樣子,(其實(shí),這幾年我到真覺得這也挺好,只要你真心能接受這種生活的,至少很自由,也沒有別人期望的壓力),但是總有很多事情,多學(xué)習(xí),多積累,多思考,做個(gè)獨(dú)立的人格,總歸是不錯(cuò)的,即使是屌絲,也是個(gè)高大上的屌絲,也勝過人云亦云的屌絲好過千萬倍,其實(shí),一旦你做到了真實(shí)的自己,你也不會(huì)是個(gè)屌絲了。因?yàn)閷沤z真不在于物資是否富足,而在于思想是否自由,也在于內(nèi)心是否光明儻蕩。
互聯(lián)網(wǎng)金融三年回顧得失利弊
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