周鴻祎眼中的沈南鵬

沈南鵬，紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人。周鴻祎說，沈南鵬是一個饑餓的人，他看到項目就像聞到了血腥味的狼一樣，或者像鯊魚聞到血腥味一樣，他聽到一點風(fēng)聲他就會去拼搶，會去追蹤，是一個非常積極的人。


口述/周鴻祎 采訪、整理/ 鄒玲


我認(rèn)識沈南鵬很早了，他在攜程的時候就認(rèn)識。我記得那會是我離開雅虎后不久，有一次到人民大會堂，開個一個會，我印象特別深，當(dāng)時開完會出來，我們倆都冒著雨在那等車吧，然后我就站著跟他聊了一會，他說他要自己出來做投資了，如果我這邊自己在公司，或者投資什么公司，一定要告訴他。后來，我又從IDG出來作了奇虎。最早，是想做搜索的聚合BBS搜索，這是我開始給團隊找的一個方向，后來大概有個100人了，規(guī)模也比較大了，就想正兒八經(jīng)融一次資，當(dāng)時也沒搞明白我們在做什么，沈南鵬就決定投了。


其實那一次，實際上鼎暉投了，因為王功權(quán)當(dāng)時去了鼎暉嘛，王功權(quán)也說，不管你做什么，我都要投資。所以當(dāng)時是紅杉跟鼎暉一起投的。


那時候我們定了好幾個方向。他覺得都可以，一個方向叫搜索聚合，其實回憶起來，當(dāng)時的想法其實都是對的，只是時機不成熟。在當(dāng)時對應(yīng)起來，是把社區(qū)、博客、論壇里所謂用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，把它聚合成一個閱讀的門戶。


第二個就想做新一代的搜索，當(dāng)時是想用戶哪里多就往哪里去，當(dāng)時人們在論壇BBS問的最多的是什么，把問題和答案找出來，變成一個問答搜索。當(dāng)時的SLOGAN叫，“我搜你看”。


還有一個方向是關(guān)于最早的團購，叫51see，想把所有的餐館都連起來，包括優(yōu)惠券，有點像“團購+大眾點評吧”，當(dāng)時大眾點評的時間并不是那么長，當(dāng)時反正埋了一堆想法。當(dāng)然在這個過程中，有很多想法也最后流失了。比如說51 see那個，做著做，我們覺得這個方向需要大量的線下力量，因為需要一家一家的談，后來我們也就放棄掉了，沈南鵬也覺得挺可惜，后來他就轉(zhuǎn)頭去投了大眾點評。


他投大眾點評也非常早，就是我們最早做51see那個年份。因為我們把這個方向跟他們談的比較多，所以他一直感興趣這個方向，后來沒有做成嘛，他們就轉(zhuǎn)向了大眾點評。


當(dāng)時還有一個故事，我記得很有趣。當(dāng)時紅杉還差一點就投校內(nèi)。當(dāng)時我記得我去紅杉辦公室吧，我忘了是開什么會，結(jié)果他們對我說，隔壁屋里坐了幾個小孩，紅杉讓我去見見，說是做校園網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時我也不太懂校園網(wǎng)絡(luò)，我就推門進(jìn)去，跟他們打了個招呼，我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該是王興他們的人把，當(dāng)時當(dāng)年的王興不像今天，當(dāng)時的王興屬于特別牛逼哄哄的，眼睛都看向天花板那種，我記得我打個招呼吧，他們還愛理不理的，很不像來融資的你知道嗎？


所以我就覺得很沒趣，我當(dāng)時就轉(zhuǎn)身，因為紅杉就是讓我來跟他們聊聊，說這個創(chuàng)業(yè)者怎么樣是吧，然后王興也不認(rèn)識我，他對我就愛搭不理的，我問他什么東西，他也不說，就一副那種海歸的派頭。


你知道我最痛恨傲慢的海歸了，我就沒理他，紅杉就問我怎么樣，我就說這幫團隊不行，看著一個個牛逼哄哄的，一點都不接地氣，然后呢，后來我給他們推薦了另外一個網(wǎng)站，叫占座，結(jié)果那會王興沒有拿到紅杉的投資，因為那是王興的第一次創(chuàng)業(yè)嘛，因為當(dāng)年的王興，在自己沒有被證明之前，可能就顯得比較傲慢吧，然后很多VC也不喜歡他那個做派，所以他后來不得已才賣給了陳一舟，所以才有了后面的人人。我們當(dāng)時推薦了占座呢，當(dāng)時團隊出了問題，但方向挺早的，就是在校園里面模仿facebook，我原來覺得占座應(yīng)該有機會，因為占座之前，在校園里面做郵箱，已經(jīng)做了好幾年了。當(dāng)時我就覺得他們以校園用戶為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)而走 facebook就會比較順利，但沒想到團隊出了問題，那后來占座這事也沒做成，所以現(xiàn)在想想，真是蠻有意思的。


他們還挺愿意跟我討論創(chuàng)業(yè)者的項目。因為他們是從VC角度來看問題，而我是從創(chuàng)業(yè)者的角度來看問題，他們會聽聽我的看法，但是呢，我并不會幫他們決策。


沈南鵬還是一個挺明白的人，從他們當(dāng)年做第一個項目，到100個項目，我覺得他都沒有變化，他是這樣一個饑餓的人，他看到項目就像聞到了血腥味的狼一樣，或者像鯊魚聞到血腥味一樣，他聽到一點風(fēng)聲他就會去拼搶，會去追蹤，是一個非常積極的人。


第二個呢，他會非常積極的從各個方面，來打聽創(chuàng)業(yè)者和項目的情況。有的時候投一個項目，如果沈南鵬也想投，那么他無論多么晚，他都會給你打電話，其實紅杉已經(jīng)投了很多項目了，但他表現(xiàn)得就好像什么項目都沒投一樣，表現(xiàn)得特別符合喬布斯所說的 stay hungry，他是這種人，跟我有點像，就是刀子嘴，豆腐心，就是著急的時候，啥話都敢說，啥話都敢罵，但是過去了以后呢，又跟沒事人一樣，但是他對我還可以，因為他知道我脾氣很不好。一般的投資人和創(chuàng)業(yè)者之間，不可能地位很平等的，因為一個是給錢的，一個是要錢的，對吧？


我剛講了我們倆認(rèn)識，是他還在創(chuàng)業(yè)者的身份，還在攜程的時候我們已經(jīng)認(rèn)識了，算平輩論交，投資奇虎呢，當(dāng)然當(dāng)時要投資我的人很多，所以呢，紅杉投資也算是大家相互給個面子，所以他對我呢，一直比較客氣。然后呢，他也催過我們上市，但是呢，也沒有說太多，我印象中就是08年，奧運會，我忘了是他弄了兩張?zhí)?，還是我弄了兩張，我們兩個大男人，坐在哪個水立方里，看跳水，一邊看，其實我們也看不明白，就坐在最高處，然后看到別人撲通撲通的，往池子里跳，我們倆就在那聊，我當(dāng)時說我想做免費殺毒，他就覺得很驚訝，他就說，現(xiàn)在你賣殺毒軟件還是有收入的，再整一整到兩個億的收入，當(dāng)時已經(jīng)快兩個億了嘛，他說就能上市了。


后來我跟他講，我說可能做到兩個億也沒有未來，殺毒未來這就不是一個生意，反正我不來摧毀，也有別人來摧毀，我們倆就當(dāng)時討論了一下，他當(dāng)時肯定有別的意見，但是當(dāng)時還是尊重了我的意見把。


非要說缺點呢，他的缺點就是，脾氣比較急。你不覺得沈南鵬雖然打扮一絲不茍，頭發(fā)梳得油光發(fā)亮，但實際上，他做事就跟踩了風(fēng)火輪一樣，他跟你開個會，一會接個電話，一回回個郵件，同時處理什么郵件。遇到什么事情馬上給你打個電話，然后交代你辦完，恨不得盯著你馬上給他辦。也是很有執(zhí)行力把。每次見到沈南鵬，他都比較樂觀，他很少憂慮，很少沮喪，他都每次，我看見沈南鵬，我就會想起什么呢，這樣說有點不禮貌啊，就想起杜賓。他都斗志昂揚的。


今天紅杉中國應(yīng)該是中國最好的VC之一把，我覺得不是偶然的，應(yīng)該是沈南鵬個人非常努力，勤奮的結(jié)果。


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