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從春節(jié)營銷看巨頭新年戰(zhàn)略之百度篇

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1337次 時(shí)間:2014-02-05

今年的春節(jié)科技媒體人顯然不那么淡定,聯(lián)想和京東除夕的“突施冷箭”、一眾互聯(lián)網(wǎng)公司春節(jié)營銷攻勢都讓人興奮。一個(gè)最顯著的變化就是,不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是新貴們,都一頭扎進(jìn)春節(jié)營銷的熱潮當(dāng)中。但營銷只是表面,背后推廣的產(chǎn)品才是核心,其一定程度上代表著互聯(lián)網(wǎng)公司本年度即將發(fā)力的領(lǐng)域。我將選擇百度、騰訊、阿里、小米等幾家互聯(lián)網(wǎng)公司,試著分析下這幾家公司春節(jié)營銷背后的2014開局戰(zhàn)略。先聊百度。


進(jìn)擊的2013


回顧2013,絕對是百度進(jìn)擊的一年,股價(jià)回升,14款用戶過億App產(chǎn)品,以及一系列的入股、收購,快速進(jìn)軍新領(lǐng)域的效率不得不說是讓人感受到了2013年初李彥宏所謂的狼性。


1,19億美金收購91,一舉在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先的地位,百度不僅在安卓,更在iOS分發(fā)領(lǐng)域占據(jù)了主動,應(yīng)用分發(fā)一定程度上就是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,百度因此得以強(qiáng)勢奪得一張移動互聯(lián)網(wǎng)的船票。


2,提出輕應(yīng)用概念。隨后百度世界大會上,可能是對APP生態(tài)碎片化的不放心,百度推出輕應(yīng)用概念,憑借著百度的技術(shù)優(yōu)勢向開發(fā)者提供全面的技術(shù)支持,妄圖將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用完全整合在手機(jī)百度的入口當(dāng)中,其野心不小。


3,收購PPS,并將其與愛奇藝合并,一舉進(jìn)入在線視頻領(lǐng)域的第一陣營,不僅動搖了優(yōu)酷土豆市場第一的地位,2014年打包上市指日可待。


4,去哪兒強(qiáng)勢上市,在在線旅游市場硬生生分了一杯羹。同時(shí)也證明了其中間頁戰(zhàn)略的成功。


5,先是入股糯米,年底更是宣布全資收購糯米,補(bǔ)全其電商O2O薄弱的一環(huán)。與百度地圖結(jié)合發(fā)力移動O2O。


6,百度今年更是全力進(jìn)軍硬件設(shè)備,不過不是造手機(jī),而是以百度血壓計(jì)、咕咚手環(huán)為代表的嵌入了百度云的智能硬件。


7,其他領(lǐng)域,百度移動安全、百度金融也有不小動作。


2014:從營銷開始


進(jìn)入2014,雖已經(jīng)有14個(gè)過億的APP,但如何整合產(chǎn)品,發(fā)揮百度的平臺級優(yōu)勢?要真正讓那14個(gè)過億的APP的打開率提高,實(shí)用于每個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,所以營銷成為百度要在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從助跑到騰飛的關(guān)鍵。我們不妨看看百度的春節(jié)營銷是怎么做的。


隨著用戶觸媒習(xí)慣碎片化特點(diǎn)日趨明顯,單一的營銷手段的效果早已開始式微。從今年的整體春節(jié)營銷案例來看,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)注意到這個(gè)問題,百度同樣如此,其營銷方式值得參考。


今年百度的營銷沒有拘泥于廣告這一種形式,而是在手機(jī)百度、百度地圖的一系列電視廣告和百度手機(jī)衛(wèi)士的渠道投放基礎(chǔ)之上,嘗試了一系列的社會化營銷手段和內(nèi)容營銷,包括聯(lián)合萬合天宜團(tuán)隊(duì)打造的萬萬沒想到系列廣告片。最典型的案例有百度指數(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)成果在新聞聯(lián)播及央視長達(dá)一周的高曝光。同時(shí)值得一提的還有,百度根據(jù)微信微博用戶習(xí)慣定制的線上活動,用戶拍百度廣告贏話費(fèi),不僅形成了傳播到用戶效果的閉環(huán)反饋,更讓用戶巧妙的做了二次傳播。而在傳播渠道上,百度更是發(fā)揮了電視、戶外廣告、視頻網(wǎng)站、微博、微信等全渠道的互補(bǔ)優(yōu)勢,形成一支高效的傳播網(wǎng)絡(luò)。


從營銷重點(diǎn)看百度戰(zhàn)略重點(diǎn)


回到公司戰(zhàn)略來說,百度這輪電視廣告推廣的產(chǎn)品是:手機(jī)百度、百度手機(jī)衛(wèi)士、百度地圖。這其實(shí)也透露出了百度在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力的三個(gè)領(lǐng)域:移動搜索、安全、LBS。


1,移動搜索


百度收購91就是因?yàn)樵谝苿佣巳肟谒槠珖?yán)重,移動搜索不像PC搜索那般強(qiáng)勢。但今年強(qiáng)推移動百度看得出來百度還是渴望通過搜索牢牢把控住移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。手機(jī)百度除了用輕應(yīng)用豐富其使用功能外,更是接入地圖、打車等功能,這有可能使得手機(jī)百度成為提供一站式服務(wù)的APP,與微信爭鋒。


2,安全


百度推安全產(chǎn)品的本意可能是牽制360,但后來似乎發(fā)現(xiàn)安全領(lǐng)域還具有國防的作用,一定程度上更是智能手機(jī)的大管家,也具有很強(qiáng)的入口功能,雖然這具有一定的中國國情。但我認(rèn)為還有一個(gè)重要的原因,百度的硬件范圍不斷拓展,硬件產(chǎn)品推出的越多,嵌入其中的智能應(yīng)用對安全也越有著更深層次的需求,所以百度發(fā)力安全也就是順氣自然的事了。


3,LBS


O2O絕對是未來互聯(lián)網(wǎng)與本地服務(wù)結(jié)合的引爆點(diǎn),微信在做,支付寶錢包在做,百度當(dāng)然也不能放過。百度相比微信和支付寶有其優(yōu)勢,目前百度地圖在移動端已占絕對優(yōu)勢,基于地圖服務(wù)上的餐飲支付、機(jī)票酒店預(yù)訂等“手機(jī)一站式支付服務(wù)”十分誘人,習(xí)慣出門先搜索一下、團(tuán)一下的無疑是龐大的人群??梢哉f,百度在流量用戶、支付場景上已經(jīng)搭建好了一個(gè)龐大的舞臺,2014年百度在移動支付領(lǐng)域的發(fā)力依靠其14款過億App不容小覷。


總結(jié):2013年是百度狼性爆發(fā)的一年,進(jìn)擊的一年。經(jīng)過一整年的硬仗之后,百度在移動搜索+安全+LBS為核心戰(zhàn)略重點(diǎn)的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也逐漸變得清晰。而2014年的百度首先通過強(qiáng)大的營銷能力努力夯實(shí)其現(xiàn)有基礎(chǔ),為這一年的市場之戰(zhàn)定下了一個(gè)高基調(diào)。2014注定互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)更加激烈,我們拭目以待吧。


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