創(chuàng)客在商業(yè)化道路需要保留藝人之心

今年深圳制匯節(jié)，我在SZDIY的展位展出了一個POLASCII（字符拍立得）的項目，有許多人玩得不亦樂乎，兩天下來拍了一千多張照片。有意思的是有不少人對這個東西感興趣的同時都問了一個問題：“這個玩意兒除了拍照之外有什么用？能賺錢嗎？”面對這些“貪心”的人們，我總是苦笑地回答：“就是做著好玩，大家來玩了開心就好！”


從去年開始熱鬧起來的一波創(chuàng)客熱潮，值得讓人高興的是看見這個圈子漸漸熱鬧了起來，愿意玩技術(shù)的人多了，動手實現(xiàn)創(chuàng)意的人也多了，它成為了一股新的潮流，但同時社會對創(chuàng)客創(chuàng)作的作品卻用產(chǎn)品化標(biāo)準(zhǔn)來衡量成績的這種錯位依然存在。事實上，如果繼續(xù)用這種錯位的觀念來認(rèn)識創(chuàng)客的話，反而會對創(chuàng)新極為不利。

前段時間SZDIY一個好友經(jīng)常跟我探討關(guān)于創(chuàng)客的生存之道，他想做能商業(yè)化的項目，卻無從下手。跟硬件有關(guān)的項目，研發(fā)成本都很高，后期維護(hù)和推廣的成本也很高，一位個人創(chuàng)客怎么可能有精力考慮這些事情呢？因此，我也希望提出另一種模式，讓大家對創(chuàng)客的評判標(biāo)準(zhǔn)除了消費品以外，還可以有另外一種方式解讀——創(chuàng)客如藝人。創(chuàng)客本應(yīng)屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，如歌、影、視及各種手工藝品，它是一種表達(dá)、創(chuàng)作、設(shè)計的結(jié)果。創(chuàng)客的活動至少有以下幾點跟創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是相似的：

1. 創(chuàng)客需保持創(chuàng)作的熱情

作為藝人，就必須要不停地創(chuàng)作，以新的作品以示觀眾。創(chuàng)客動手本身就是一種興趣驅(qū)動的活動，因此創(chuàng)客也需要保持自己的創(chuàng)作熱情，才能夠不停地有新的創(chuàng)意和項目誕生。創(chuàng)意項目是可長可短的，一個早上想到的電子，一上午把它制作出來，拍照分享微博，可能它的生命周期就可以結(jié)束了；如果是商業(yè)化或長期的項目，就需要跟上生產(chǎn)周期、經(jīng)營周期，試想一個項目就要耗上幾年的話，這樣的項目如何能滿足創(chuàng)客們思想火花四射的創(chuàng)作激情呢？

2. 創(chuàng)客需學(xué)習(xí)創(chuàng)意完善的過程

一個好的點子，并不是靈光一閃出來，就會成為作品的。無論是歌手或者是脫口秀演員，都必須要經(jīng)過長期的地下演出不斷積累素材和打磨自己的作品，經(jīng)歷一段長時間的發(fā)展才最終成就一場偉大的演出。創(chuàng)客在想出來自己的點子時，也會需要一個長期的創(chuàng)意完善的過程，去學(xué)習(xí)不同的技術(shù)，修正自己不足的細(xì)節(jié)，發(fā)展和完善作品的使用場景、體驗等，才能誕生出一個讓觀眾們贊嘆或者是很有價值的產(chǎn)品。

3. 創(chuàng)客需要不同的舞臺

不同階段的作品應(yīng)該有不同的舞臺，設(shè)想一下如果業(yè)界總以消費品的標(biāo)準(zhǔn)來衡量創(chuàng)客展示的作品，就好像以一個百老匯標(biāo)準(zhǔn)來衡量一場酒吧里的Open Mike一樣，這讓那些想嘗試的表演者哪里有發(fā)展自己的空間？事實上，現(xiàn)在已有一些屬于創(chuàng)客展示的舞臺了。最原始起步的舞臺當(dāng)屬創(chuàng)客空間，它對創(chuàng)意并無要求，你可以自由地在創(chuàng)客空間里向人介紹自己的作品，根據(jù)他們的反饋來改善自己的作品；在往上一點可以通過網(wǎng)站或社交媒體宣傳，讓大家更容易注意到你正在做的項目；如果再成熟一點的話，可以找一些從小到大的媒體采訪進(jìn)行介紹，或者參加一些展覽活動；如果已經(jīng)完善到差不多比較有把握了，還可以進(jìn)入孵化器，拿天使投資，嘗試把這個項目去商業(yè)化。但是這里我非常反對一些商業(yè)性的黑馬大賽，他們的評委以及評判標(biāo)準(zhǔn)都仍然是浮躁而錯位的。

4. 創(chuàng)客并非必要親自打理商業(yè)化運作

若是藝人的話，他們一般是走經(jīng)紀(jì)人模式，藝人專注于他們擅長的事情上——創(chuàng)作新的作品，由其他人來幫他們負(fù)責(zé)商業(yè)合作的洽談。并不是每個創(chuàng)客都擅長于商業(yè)化的運作，創(chuàng)客最重要的事情是創(chuàng)造，調(diào)研分析，開發(fā)新的創(chuàng)意項目，若是做每一個項目都要把大量精力都耗費在跟進(jìn)工廠進(jìn)度、建設(shè)渠道、尋找投資、洽談合作、財務(wù)管理等等公司事務(wù)里，恐怕大多數(shù)人會寧愿選擇不要把項目商業(yè)化了，這樣他們才終于可以專注于他們最喜歡的事情——“創(chuàng)造”上。因此，引入合適的經(jīng)紀(jì)人或代理的角色，可以讓更多的創(chuàng)客的精力被釋放出來，才會誕生出更有價值的商業(yè)創(chuàng)新項目。

如今可以看到創(chuàng)客的熱潮慢慢發(fā)展成熟起來，現(xiàn)象之一便是可以看見不同的幾條主流道路逐漸清晰起來，國內(nèi)的智能硬件創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)客空間的文化普及，以及社區(qū)協(xié)作方式完成項目等等。創(chuàng)客的熱情應(yīng)該有更合理的商業(yè)模式去支撐，或許有一天這里發(fā)展成一個完善的生態(tài)環(huán)境，給中國的制造業(yè)帶來“文藝復(fù)興”呢！


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