周鴻祎內(nèi)部信：海里的鯊魚不會到陸地上和獅子去拼

2014 開始，360 在新領(lǐng)域并未有太多聲音，經(jīng)歷前段時間的“閉關(guān)”思考，日前周鴻祎發(fā)布內(nèi)部公開信，告誡員工勿盲目把 360 看成互聯(lián)網(wǎng)巨頭，并表示把安全這件事，做得更深、更透，把擅長的安全做到極致：


世界上最缺的是看得遠(yuǎn)的人，是干實事的人，世界上最不缺的就是評論家。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)里面就有不少評論家。不管這些文章出自什么目的，但我在這里需要提醒360的諸位同事，我們不要像這些評論家一樣，盲目地把360看成一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從時間上講，我們的歷史比人家短一半，我們做了八年，他們已經(jīng)做了16年。從體量上講，阿里和騰訊都是市值過千億美元的公司，是我們的十倍以上。從收入來講，我們與互聯(lián)網(wǎng)巨頭也差著十倍。


我們需要有自知之明，因為在激烈復(fù)雜的競爭環(huán)境中，只有有自知之明，我們才能制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略。


騰訊做了這么多年的互聯(lián)網(wǎng)，它在搜索、電商和安全上都不成功。做電商不行，做搜索不行，做安全不行，但是騰訊在即時通信、SNS在全球都做得最大、最強(qiáng)，因為這是騰訊的基因。所以，我們干任何事，都要想清楚自己的核心競爭力是什么，是不是自己的基因。


如果我是海里的一條鯊魚，那我就應(yīng)該把這個鯊魚做得最好，不一定非要羨慕陸地上的獅子。如果鯊魚非要到陸地上跟獅子拼一下，那鯊魚肯定就要完蛋。


那360的核心競爭力是什么？是安全。在大數(shù)據(jù)時代來臨的時候，安全作為大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施，會變得越來越重要。


下一代的移動互聯(lián)網(wǎng)，即2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不僅是手機(jī)，也不再是電腦和平板，而是無處不在，任何設(shè)備，隨時隨地地聯(lián)網(wǎng)，前提條件是它們會把你產(chǎn)生的數(shù)據(jù)傳到云端，這就面臨著數(shù)據(jù)安全的問題。誰敢說在未來，黑客不會通過控制云端來控制你的設(shè)備？


誰敢說黑客不會通過軟件漏洞來控制你的自動駕駛汽車？所以，網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實的界限隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，隨著可穿戴設(shè)備、智能硬件的發(fā)展，會變得越來越含糊。在這樣的情況下，安全會變得越來越重要。


中國的電商暴露出來的安全問題更多，數(shù)據(jù)傳輸、存儲沒有統(tǒng)一的安全規(guī)范，甚至記錄了不該記錄的消費者信用卡信息。你會發(fā)現(xiàn)，這還是被暴露出來的問題。很多企業(yè)被黑客入侵了，自己還不知道，或者知道了不敢對外聲張。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭的購并，在資金規(guī)模上已經(jīng)趕上硅谷，但是你會發(fā)現(xiàn)，除了追求全產(chǎn)業(yè)鏈，它們更多地是對已有的、業(yè)已被證明的商業(yè)模式的收購，是一個站在現(xiàn)在看過去的思路。它們評估這些項目，更多的是看這些項目已經(jīng)有什么樣的地盤。中國的三大互聯(lián)網(wǎng)公司都可以叫做企業(yè)帝國，所謂帝國夢想就是希望做成全產(chǎn)品、全系列、全業(yè)務(wù)，說白了，就是多元化。


我覺得，360要想做的事情，跟它們有點不太一樣。我希望能多做一些屬于未來的事。我前段時間“閉關(guān)”思考，結(jié)論就是我們要把安全這件事，做得更深、更透，我們要做的，就是把我們擅長的安全做到極致。在大數(shù)據(jù)時代，我們不僅要解決消費者的安全問題，還要解決企業(yè)的安全問題。


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