GoPro準(zhǔn)備上市：從7萬到17億，38歲的他還在創(chuàng)造奇跡

便攜式攝像機(jī)生產(chǎn)商GoPro周一提交了IPO申請，計(jì)劃融資1億美元。該公司將在納斯達(dá)克上市交易，股票交易代碼為GPRO。


值得一提的是，為了這個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)始人伍德曼和他的妻子兩個(gè)人曾經(jīng)在海岸上兜售皮帶：


為了給這個(gè)項(xiàng)目籌款，伍德曼和他現(xiàn)在的妻子在巴厘島的市場上購買了600條由貝殼制成的皮帶，每根1.9美元。在回到美國之后，他們駕車在加州的海岸線上兜售皮帶，售價(jià)每根60美元。有了這筆錢，再加上從母親那里借來的3萬5千美元，伍德曼設(shè)計(jì)出了第一款GoPro相機(jī)松緊帶。又用了兩年的時(shí)間來完善產(chǎn)品。伍德曼的妻子吉爾（Jill）扮演了銷售員的角色。公司第一次營收持平是在2004年，當(dāng)時(shí)一家日本公司在一次運(yùn)動(dòng)用品交易會(huì)上訂購了100個(gè)產(chǎn)品。


生態(tài)系統(tǒng)+生活方式


盡管GoPro的主要產(chǎn)品是攝像機(jī)，但這家公司還出售很多其他產(chǎn)品，這其實(shí)也是GoPro有別于競爭對手的一個(gè)重要方面。你既可以通過GoPro購買到戴在手腕上、頭上或胸口的攝像機(jī)，或者是裝在沖浪板、汽車、自行車或運(yùn)動(dòng)口杯上的攝像機(jī)，還能夠買到很多硬件配件，例如無線遙控器、外接視頻顯示屏，以及充電寶等。


市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年GoPro在數(shù)碼便攜式攝像機(jī)領(lǐng)域占有30.4%的市場份額，遠(yuǎn)高于索尼、松下和佳能這些傳統(tǒng)數(shù)字?jǐn)z像機(jī)廠商。而在耐用型便攜式攝像機(jī)領(lǐng)域，NPD的數(shù)據(jù)顯示，GoPro的市場占有率更是高達(dá)77%，而且是過去五個(gè)季度最頂級的獨(dú)立攝像機(jī)品牌。


“我認(rèn)為沒有人能與他們有效競爭，因?yàn)橹粚Ｗ⒂谟布|(zhì)量是不夠的，”NPD行業(yè)分析副總裁史蒂芬·貝克（StephenBaker）表示，“GoPro獲勝的原因在于它的生態(tài)系統(tǒng)，人們喜歡使用這個(gè)品牌，這是一種生活方式，不僅僅是硬件產(chǎn)品。這是一件好事?！?br />

競爭對手虎視眈眈


當(dāng)然，對于GoPro來說，硬件并非一切。競爭對手憑借功能類似、價(jià)格低廉的特點(diǎn)正在迎頭趕上，甚至有可能超越。另外還有索尼和三星，他們的智能手機(jī)已經(jīng)具備了防水等功能，其他生產(chǎn)商也將接受這個(gè)趨勢。


GoPro的成功催生了很多競爭對手，既有山寨公司也有科技巨頭，例如索尼曾在2012年推出過Bloggie運(yùn)動(dòng)型攝像機(jī)，同年JVC推出了Adixxion微型防水?dāng)z像機(jī)，并且內(nèi)置Wi-Fi和兩個(gè)屏幕。去年，松下推出了一款可以掛在耳朵上的運(yùn)動(dòng)型攝像機(jī)。另外還有眾多運(yùn)動(dòng)型攝像機(jī)新興公司，例如Ion、Veho、Geonaute和Drift，他們都想在這個(gè)日益繁榮的市場上分一杯羹。


GoPro在招股書中還承認(rèn)，智能手機(jī)、平均電腦以及未來配置更高的此類產(chǎn)品，將成為該公司的嚴(yán)峻威脅。“具備拍照和攝像功能的智能手機(jī)和平板電腦已經(jīng)嚴(yán)重削弱了傳統(tǒng)相機(jī)的銷售，”GoPro招股書寫道，“很可能在未來，這些生產(chǎn)商，例如蘋果和三星，會(huì)根據(jù)不同的情況進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括在一些具有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中使用它們的產(chǎn)品，或者設(shè)計(jì)出與我們類似的產(chǎn)品?！?br />

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