2014年5月24日,申銀萬(wàn)國(guó)證券董事長(zhǎng)李劍閣來(lái)到上海金融家俱樂(lè)部沙龍做主題為“中國(guó)資本市場(chǎng)改革”演講,甚至少出席此類場(chǎng)合的他,這次是為了孫冶方而來(lái)——這個(gè)俱樂(lè)部的主辦方上海財(cái)經(jīng)大學(xué),在1950年時(shí),孫冶方曾經(jīng)擔(dān)任了院長(zhǎng)一職,而李劍閣更是孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金會(huì)理事長(zhǎng)。
盡管李劍閣自謙只是市場(chǎng)、證監(jiān)會(huì)、國(guó)金與頂層之間的溝通者,雖然他的語(yǔ)調(diào)云淡風(fēng)輕,娓娓道來(lái),然而中國(guó)資本市場(chǎng)的三十年間的動(dòng)蕩風(fēng)云,卻不乏令人驚心動(dòng)魄之處。本人有幸聆聽了這個(gè)沙龍,將他提到的逸聞逸事,記錄如下:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)有四類
李劍閣提到,在上世紀(jì)80年代初,由于電影《太陽(yáng)和人》而導(dǎo)致的“反精神污染”運(yùn)動(dòng),使得當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,也由于支持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還是支持商品經(jīng)濟(jì),而被分為四類:一類是堅(jiān)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)擁擠者,一類是不夠堅(jiān)定的,一類是右傾、要搞商品經(jīng)濟(jì)的,還有一種特別右傾的堅(jiān)持商品經(jīng)濟(jì)的。雖然當(dāng)時(shí)要計(jì)劃還是要商品的爭(zhēng)論十激烈,但是由于鄧小平的“要繼續(xù)貫徹執(zhí)行十一屆三中全會(huì)以來(lái)的路線、方針、政策,連語(yǔ)言都不變。十三大政治報(bào)告是經(jīng)過(guò)黨的代表大會(huì)通過(guò)的,一個(gè)字都不能動(dòng)?!憋@然,后兩類經(jīng)濟(jì)學(xué)家笑到了最后。
自貿(mào)區(qū)的負(fù)面清單太長(zhǎng)
在改革開放中自然有一些現(xiàn)在看來(lái)匪夷所思的事件,李劍閣指出,當(dāng)年搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì),政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)甚至細(xì)到不允許生產(chǎn)易拉罐、不允許生產(chǎn)鋁合金門窗的地步,而這種思路到現(xiàn)在依然還有殘余。如上海自貿(mào)區(qū)搞負(fù)面清單,本意是讓企業(yè)松綁“法無(wú)禁止則可為”,但是卻仍然不少,雖然看上去只有190項(xiàng),但是卻涉及到18個(gè)門類,89個(gè)大類,419個(gè)中類,1069個(gè)小類,影響面著實(shí)不小。而相比起來(lái),美韓自由貿(mào)易協(xié)定,美方負(fù)面清單只有70多項(xiàng),韓方也不過(guò)100多項(xiàng),這樣的負(fù)面清單反而如同雷區(qū),照樣會(huì)讓企業(yè)無(wú)處下腳。
劉漢的第一桶金來(lái)自期貨
李劍閣的4年不到的證監(jiān)會(huì)生涯,最為標(biāo)志性的事件就是327國(guó)債期貨“大地震”。巧合的是,近20年后,他現(xiàn)在主政的申銀萬(wàn)國(guó)證券的前身之一萬(wàn)國(guó)證券,就是這一事件的主角。
1995年,由于萬(wàn)國(guó)證券總經(jīng)理,有“中國(guó)證券教父”之稱的管金生對(duì)327國(guó)債保值補(bǔ)息率的誤判,導(dǎo)致其代表的空方在與“多方”——隸屬于財(cái)政部的中國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司等(中經(jīng)開)的對(duì)陣中慘敗,萬(wàn)國(guó)證券巨虧56億元,于1996年被申銀證券合并。
李劍閣還提到,另一個(gè)巧合就是,這段時(shí)間正在被審判的四川黑老大劉漢,就是在期貨市場(chǎng)上攫得了第一桶金,也是327事件的贏家。會(huì)后有聽眾指出,一些資本市場(chǎng)上的風(fēng)云人物,如劉漢的仇家“北京的李嘉誠(chéng)”袁寶璟、曾經(jīng)的上海首富周正毅、涌金系魏東在327事件中大賺了一筆,而這些人中,2006年袁寶璟因雇傭兇手謀殺劉漢而被判死刑、2007年周正毅被判入獄16年、2010年魏東自殺身亡,真是令人唏噓。
由于327事件的影響,李劍閣在國(guó)務(wù)院的指令下,關(guān)閉了國(guó)債期貨交易,他也承認(rèn),當(dāng)年的叫停是非常倉(cāng)促的做法,而在他的不斷呼吁之下,終于在時(shí)隔18年后的2013年,國(guó)債期貨終再“解封”,也算是給了歷史一個(gè)交待。
中國(guó)股市為什么不行
在證監(jiān)會(huì)任職多年,李劍閣對(duì)于中國(guó)股市有自己的見解,他認(rèn)為中國(guó)股市為什么不行?就是因?yàn)槭袌?chǎng)上無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益太高,導(dǎo)致了進(jìn)入股市的資金不足,股票供應(yīng)量和資金供應(yīng)量不匹配。無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益最明顯的是存款利率,由于存款利率相對(duì)較高,再加上中國(guó)銀行有隱性的國(guó)家信用擔(dān)保,導(dǎo)致2013年居民儲(chǔ)蓄占GDP20%,加上企業(yè)和政府占到了50%,照理說(shuō),如此高的儲(chǔ)蓄率,資金的價(jià)格應(yīng)該是很便宜的,但是大陸地區(qū)的人民幣存款利率一年期為3.35%,卻遠(yuǎn)高于香港和美國(guó)的0.4%,日本更是只有0.1%。
打新股、剛性兌付的信托以及各種各樣的影子銀行,都占用了大量的資金,一方面導(dǎo)致了中小企業(yè)融資難、實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺乏資金,另一方面也導(dǎo)致進(jìn)入股市的資金不足。當(dāng)然還有股市制度的原因,他提到新的國(guó)九條的最大意義就是“建立多層次資本市場(chǎng)”,當(dāng)然也包括國(guó)債期貨市場(chǎng),以及各種場(chǎng)外市場(chǎng),如在1999年被關(guān)閉的法人股場(chǎng)外流通市場(chǎng)——中國(guó)證券交易自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)STAQ和全國(guó)電子交易系統(tǒng)NET,而最重要的是“重建監(jiān)管理念、重塑市場(chǎng)形象、讓投資者重回市場(chǎng),發(fā)揮自律監(jiān)管”,而這個(gè)意義要比老國(guó)九條的股權(quán)分置改革對(duì)股市有更為深遠(yuǎn)的影響。
互聯(lián)網(wǎng)金融與民粹主義
李劍閣自然也十分關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融,他表示,如果從IT技術(shù)上來(lái)看,中國(guó)不比美國(guó)落后,上交所無(wú)紙化比紐約還早。
而近年來(lái)國(guó)內(nèi)也開始從分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但是互聯(lián)網(wǎng)金融卻不是“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”而是跨業(yè)經(jīng)營(yíng)、跨界經(jīng)營(yíng),為金融業(yè)帶來(lái)了不同的思維。
不過(guò)李劍閣認(rèn)為,如果要競(jìng)爭(zhēng),就要統(tǒng)一規(guī)則,不能以拳擊的規(guī)則來(lái)踢足球,和銀行相比,P2P由于沒(méi)有資本充足率、存款準(zhǔn)備金等的限制,而且針對(duì)的又是小額分散的投資,一旦發(fā)生擠兌,風(fēng)險(xiǎn)難以控制。而所謂的“普惠金融”,讓一些本來(lái)沒(méi)有還款能力的人得到貸款,更近于“民粹主義”。
他指出,互聯(lián)網(wǎng)與其它行業(yè)的結(jié)合,如出租車行業(yè)的結(jié)合是如嘀嘀打車、快的打車是完全沒(méi)有問(wèn)題的,因?yàn)橹Ц吨缶褪墙邮芊?wù),不會(huì)有后遺癥。而和金融的結(jié)合就不是那么簡(jiǎn)單,如互聯(lián)網(wǎng)與證券業(yè)的結(jié)合,今年年初有券商推出了“零傭金”業(yè)務(wù),這對(duì)于券商傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的影響是很大的,無(wú)異于自殺性競(jìng)爭(zhēng)。一方面零傭金雖然會(huì)吸引客戶,但是日后萬(wàn)一投資失敗,會(huì)令客戶產(chǎn)生“誘騙”資金的感覺(jué);另外,零傭金令券商無(wú)法養(yǎng)研究支持團(tuán)隊(duì),使得客戶無(wú)法得到好的服務(wù)或者根本就得不到服務(wù)。
對(duì)此,與會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)金融界人士也有不同的聲音,融道網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO周漢表示,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)金融的影響其實(shí)不僅僅是“無(wú)紙化”和提供了更便捷的服務(wù)渠道,而是對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)的改變:如銀行在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,其業(yè)務(wù)模式已經(jīng)從原來(lái)的“放貸并持有”轉(zhuǎn)變?yōu)榈椒刨J并銷售(originate-to-distribute,將貸款進(jìn)行資產(chǎn)證券化然后銷售),而證券業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的促進(jìn)下,由傳統(tǒng)的“經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和做市業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)為了財(cái)富和資產(chǎn)管理。
周漢認(rèn)為,相比之下,在中國(guó),證券公司和基金公司不管客戶輸贏,傭金和管理費(fèi)都是照收不誤,造成非常不好的用戶體驗(yàn)。而如果轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)管理”,客戶完全可以要求按互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式“按效果付費(fèi)”,那么證券公司那些損害客戶利益的黑嘴、老鼠倉(cāng)還有生存的空間嗎?
周漢也指出,至于券商的零傭金,其實(shí)就如同360的免費(fèi)殺毒軟件一樣,先通過(guò)免費(fèi)把客戶的圈進(jìn)來(lái),等用戶養(yǎng)成了使用的習(xí)慣、并達(dá)到了一定的數(shù)量級(jí),然后再發(fā)展其它的如余額寶、財(cái)富管理之類的盈利模式,這才是未來(lái)證券公司發(fā)展的方向。看來(lái)李劍閣雖然在政府不干預(yù)市場(chǎng)方面頗有見的,但是一旦涉及到本行還是難免有點(diǎn)保守。
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李劍閣談互聯(lián)網(wǎng)金融,“不能以拳擊的規(guī)則踢足球”
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