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關(guān)于垂直電商的普遍性悲劇、關(guān)于錘子與小米

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:979次 時間:2014-06-03

原題目:與一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者漫談:關(guān)于垂直電商的普遍性悲劇、關(guān)于錘子與小米……

近日虎嗅與互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者A君見面,以下內(nèi)容來自虎嗅與A君的漫談。供諸君假期一閱,其觀點或有啟發(fā)、或招反感,歡迎留言。



部分服裝自有品牌成功源于趕上了三個紅利


在A君看來,一部分電商的自有品牌立住了腳(比如裂帛、茵曼、韓都衣舍什么的),主要是趕上當時的大環(huán)境,并非它們天生強大。這部分品牌都是2006、2007年左右開始運作的。那個時候只要商家好好做,業(yè)績增長都能達到300%,不好好做業(yè)績增長也有100%。


A君表示,當時有三個紅利,即人口紅利,網(wǎng)購紅利以及宏觀經(jīng)濟紅利,促成了這個結(jié)果。


他曾和一些現(xiàn)在做得不錯的商家一起聊,那些老板說他們當初也沒什么設(shè)想,起初就是做個小規(guī)模,沒有想過要做多大,而且在企業(yè)管理方面,廠家初期也很簡陋,更多是“踩對點”了。后來2010年后再創(chuàng)立的這撥垂直電商,就難了。幾個紅利都在消失?;剡^頭來看,A君得出的結(jié)論是,人不能和時勢斗爭。


中國垂直電商的門檻兒太低


為什么有亞馬遜大樹撐天的美國電商市場,還會有各色垂直電商存在呢?而且這些電商個個都是燒錢的主。為什么美國垂直電商能燒錢,中國的就燒不起?


“因為他們賣的的是比線下市場貴的東西。”A君說。


中國賣的全是比市場便宜的東西,怎么去支撐?美國傳統(tǒng)零售商很強,五大零售商占了80%的市場,但是零售商可以經(jīng)營的品牌數(shù)很少。于是美國自有品牌電商做東西就是要找差異性,做的貨品與主流品牌不一樣,但是相對也貴,毛利高。中國完全不一樣,全球服裝供應(yīng)鏈都在中國,大家一做自有品牌,直接就開始比便宜、拼成本。在中國,無論是垂直電商還是零售行業(yè),天生就是一個低門檻兒的行業(yè)。設(shè)計和品牌這時都沒什么用了,特別是男裝。


美國那些按月訂購的電商模式,在中國五年內(nèi)是不會成氣候的,這跟人民的收入和人民對品牌的認知程度都有很大關(guān)系。中國主流的消費群體還是屌絲群體!而且我不認為中國再有機會進入中產(chǎn)時代,因為經(jīng)濟已經(jīng)崩了。


“風(fēng)口上的豬”2.0


A君由垂直電商第二波創(chuàng)業(yè)者的悲劇,拋出他的“風(fēng)口上的豬”2.0版本。


“大風(fēng)一來豬都能上天”這句名言,他同意。確實,“起風(fēng)”對創(chuàng)業(yè)者非常重要。但他很不贊同的是很多人一窩蜂的去做一件事,比如曾經(jīng)的垂直電商,眼下的智能硬件,都是一窩蜂。


“大家都想成為風(fēng)口上的豬,但很多人沒意識到的是,一般來說只有第一頭豬吃到這個市場80%的利潤,第二名可能吃掉20%,第三名盈虧持平,此后,所有的“豬”都是為前三名賺的錢‘還債’”。


A君認為,真正聰明的創(chuàng)業(yè)者要找一個新的勢頭,爭取做第一頭“豬”,吃掉該行業(yè)大部分利潤。如果跟著別人跑,當?shù)诙^、第三頭“豬”還可以,再往后就不經(jīng)濟了。


“這撥2010年后做的垂直電商,其實就是在為凡客和凡客之前的品牌電商還債。甚至凡客自己,資金也很緊張,訂單掉到高峰時期的20%左右了,這其實是很毀滅性的狀態(tài)了,只能說是盤子比較大,還沒垮,只是維持。它現(xiàn)在搞什么襯衣,就是一個噱頭吧,給自己往回找補。”


好的產(chǎn)品首先把用戶當“神”


而小米,就是國內(nèi)智能機大勢正起時那“第一頭豬”。A君不否認他是小米的粉絲。


但他認為,小米的粉絲與新近發(fā)布的錘子手機的粉絲、小米的“粉絲文化”與錘子的“粉絲”文化是截然不同的。


小米從來沒講過大話,小米講的每句話都是合理的。它很坦誠,說‘我就是一個類似優(yōu)衣庫一樣的品牌,我沒有什么品牌溢價,所以我就把產(chǎn)品做好了’,說白了就是它沒有騙過人。


但是錘子不一樣。


“羅永浩總是在告訴他的粉絲:‘你們沒錯,是世界錯了?!彝馄放茟?yīng)該有自己的價值觀,我反感的是造偶像,造神。好的產(chǎn)品應(yīng)該把用戶當神。如果用產(chǎn)品塑造信仰很容易制造你的粉絲與外界的對立,變成小眾的事,最后,難以持續(xù)。造產(chǎn)品與品牌的‘神’,這是當年奢侈品品牌搞的那一套,但是奢侈品品牌歷史久且當年買賣方信息嚴重不對稱,而這個年代已不一樣了。小米的價值觀就是伺候好用戶,它沒有什么情懷,其理念就是把產(chǎn)品放低而把人放高?!?br />

有10塊錢的話,7塊投阿里3塊投京東


說到近期登陸納斯達克的京東,A君認為京東當前股價略微有點高,但是不妨礙其長期看好京東的股票。


他指出,之所以看好京東,是因為京東已經(jīng)跑入了一個相對無競爭的時代,京東最大的競爭對手就是天貓。競爭門檻兒越高,企業(yè)活得越舒服。投資一只股票不要看企業(yè)做什么業(yè)務(wù),而是更多地去看市場地位。如果市場地位極高,而且競爭對手極少,這只股票就值得去投資。


但A君最為看好的仍然是即將上市的阿里。他稱:如果自己有十塊錢,七塊錢會用來買阿里的股票,剩下三塊錢買京東的股票。


“當當目前被低估了,但是并不適合長期持有,”他認為,“當當未來還是會被邊緣化,當當?shù)姆蓊~將被京東和天貓瓜分?!?br />

對于唯品會,A君認為它的運營模式很有特點。舉個例子,在美國隨處可以買到3折的阿迪和耐克,但是在中國很難買到,而唯品會提供了消費者這樣的機會,因此唯品會很有價值,只是現(xiàn)在的股價偏高。


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