小米是如何從邏輯上破產(chǎn)的？

前段時(shí)間關(guān)于小米的爭(zhēng)議非常多，小米在備受鎂光燈照射的同時(shí)，受到了巨大的爭(zhēng)議。期貨模式的破產(chǎn)、高性價(jià)比神話的破滅、創(chuàng)新缺失下的尷尬，小米再也無(wú)法像去年那般獲得業(yè)界一片贊揚(yáng)之聲 了，甚至于在不少微信群發(fā)生了自媒體和小米PR之間展開(kāi)的各種無(wú)節(jié)操踢人大戰(zhàn)，黑小米不知道從什么時(shí)候開(kāi)始成為一種時(shí)尚。


從零開(kāi)始到現(xiàn)在估值超過(guò)100億美金，小米只用了不到3年的時(shí)間，從沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在如此短時(shí)間內(nèi)取得這樣的成績(jī)，也沒(méi)有一家硬件廠商能夠不斷重新制定手機(jī)、手環(huán)、電視等產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格體系。小米公司毫無(wú)疑問(wèn)的是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商最具影響力的企業(yè)之一，無(wú)論你承認(rèn)與否，小米始終在這里。


但加諸于小米的負(fù)面聲音，也絕不是媒體們的無(wú)的放矢，小米近幾年產(chǎn)品線的高速膨脹，使得其再也不能像過(guò)去那般專注。今年年初雷軍在公開(kāi)場(chǎng)合曾表示，其將大規(guī)模復(fù)制小米模式，在未來(lái)幾年投資50家左右公司，其目標(biāo)瞄準(zhǔn)軟硬件一體化產(chǎn)品。然而小米科技其自身正面臨新手機(jī)產(chǎn)品熱度降低，其他硬件產(chǎn)品難以形成爆款的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在需要做的恐怕并不是繼續(xù)擴(kuò)張，而是如當(dāng)初般深耕已有市場(chǎng)，拿出極致的產(chǎn)品。


小米賴以成功的鐵人三項(xiàng)，其實(shí)這并不是小米公司首創(chuàng)或獨(dú)有，很多手機(jī)廠商其實(shí)在重視硬件的同時(shí)也在注重軟件層面的建設(shè)，真正讓小米成功的是『高性價(jià)比+米粉+MIUI』，這其實(shí)也是小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。不過(guò)現(xiàn)在這三方面看上去目前的小米都遭遇了嚴(yán)重的危機(jī)，當(dāng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不再，面對(duì)中華酷聯(lián)錘子一加的來(lái)勢(shì)洶洶，小米或許已經(jīng)從邏輯上破產(chǎn)了。


無(wú)奈之下的選擇，配置的不可承受之輕


小米4手機(jī)的配置我不想再作過(guò)多評(píng)價(jià)，很多專業(yè)人士已經(jīng)寫了太多專業(yè)的評(píng)測(cè)分析。其實(shí)作為一款售價(jià)1999元的手機(jī)，小米4的配置并不算差，甚至于領(lǐng)先于很多手機(jī)廠商，例如同樣性能的三星手機(jī)可能要被賣到3000元以上。但消費(fèi)者們對(duì)小米4的期望過(guò)高，以至于就算小米為用戶提供的是不弱于主流的配置，但作為小米未來(lái)一年的旗艦機(jī)，小米4無(wú)疑是令人極其失望的。


早在小米2014年度發(fā)布會(huì)召開(kāi)之前，其實(shí)我就已經(jīng)預(yù)測(cè)到小米4的定價(jià)一定會(huì)是1999元?！案咝詢r(jià)比”已經(jīng)成為被貼在小米身上的一個(gè)標(biāo)簽，可能小米永遠(yuǎn)也無(wú)法擺脫這種困境，用戶對(duì)小米的期望永遠(yuǎn)都是希望買到2000元以內(nèi)市場(chǎng)上配置最高端的手機(jī)，而現(xiàn)在的小米可能很難滿足用戶們的這種需求。


在騰訊科技一篇關(guān)于高通壟斷調(diào)查的文章中提到，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商除了華為一貫拒絕高通外，其他中國(guó)廠商的高端產(chǎn)品基本上均與高通達(dá)成合作，所以其產(chǎn)能和產(chǎn)品發(fā)布周期均收到了上游廠商的制約。


一方面，高通芯片的價(jià)格相對(duì)于其他芯片廠商要高出幾倍。 另一方面，由于高通產(chǎn)品在早期產(chǎn)能爬坡時(shí)對(duì)外供貨能力有限，所以一些手機(jī)廠商對(duì)高通的供貨策略感到不滿。
其實(shí)，在我看來(lái)小米肯定不想看到現(xiàn)在這樣的局面，但這是小米不得不作出的選擇。關(guān)于小米4最令人詬病的地方可能就是驍龍801處理器了，實(shí)際上，當(dāng)年小米3推出Tegra芯片手機(jī)，確實(shí)令市場(chǎng)為之一振，但現(xiàn)在看來(lái)，整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)并沒(méi)給Tegra太多機(jī)會(huì)。失去了更多選擇后，小米4就只剩下高通一家可選了。高通的驍龍803處理器、805處理器其實(shí)早已經(jīng)在市場(chǎng)上流通，但大多供貨對(duì)象都是價(jià)格在4000元以上的旗艦機(jī)，小米在定價(jià)上和高通的不相匹配，使得小米只能吃下這份苦果了。


小米不再發(fā)燒，米粉神話模式的破滅 


小米的崛起肯定無(wú)法離開(kāi)背后狂熱米粉的支持，從社區(qū)起家到成長(zhǎng)為軟硬一體的企業(yè)，曾幾何時(shí)一個(gè)小米F碼在網(wǎng)上的售價(jià)都可能達(dá)到數(shù)百元。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單純的因?yàn)閷?duì)某款產(chǎn)品的喜愛(ài)所致，在我看來(lái)這其實(shí)是一種以雷軍為偶像的宗教文化的萌芽。


不過(guò)這種模式慢慢的正在被解構(gòu)，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，不管米粉有多么狂熱，歸根到底還是要落實(shí)到產(chǎn)品層面。小米手機(jī)因?yàn)闊o(wú)法完全掌控整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)線，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)數(shù)的米粉在興沖沖買回小米產(chǎn)品后轉(zhuǎn)變成米黑。大家應(yīng)該記得網(wǎng)絡(luò)上流傳關(guān)于小米手機(jī)的“維修工”和“大姨媽”的段子吧。 


而那些對(duì)小米更重要的普通消費(fèi)者，他們并沒(méi)有米粉那樣的忠誠(chéng)度，在深受小米期貨模式困擾后，對(duì)于性價(jià)比更重視的他們，在看到更便宜、配置更好、屏幕更大的其他國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)后，一個(gè)個(gè)都隨手拋棄小米轉(zhuǎn)而去購(gòu)買其他品牌的手機(jī)。


至于米粉，看似瘋狂，其實(shí)他們是一群相當(dāng)理性的消費(fèi)者，對(duì)于手機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)是有著一定見(jiàn)解的，他們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到什么樣的手機(jī)才是最適合他們的手機(jī)。黎萬(wàn)強(qiáng)曾說(shuō)過(guò)小米其實(shí)就是“一群愛(ài)玩的人，做了一些自己喜歡的產(chǎn)品，和米粉一起玩。愛(ài)玩是以一種極客精神的追求，把自己愛(ài)好的事情做到極致?！倍F(xiàn)在這種極客精神正被市場(chǎng)所摧毀。 


圍墻之內(nèi)的MIUI，小眾化分發(fā)市場(chǎng)困局


MIUI或許是小米最具想象力空間的產(chǎn)品了，不提MIUI做社區(qū)為小米積累的幾十萬(wàn)發(fā)燒友，小米推出的一系列服務(wù)和應(yīng)用，諸如社交IM米聊、小米應(yīng)用商店、小米商城、多看閱讀……都需要通過(guò)MIUI才能將底層的服務(wù)整合起來(lái)。


同樣在小米2014年度發(fā)布會(huì)上，小米公布了兩個(gè)有意思的數(shù)據(jù)，一是MIUI的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到6500萬(wàn)，二是小米手機(jī)總共賣出了5736萬(wàn)臺(tái)。我不太清楚MIUI用戶數(shù)的具體計(jì)算方式，是不是每臺(tái)小米手機(jī)賣出就意味著MIUI的用戶數(shù)增加了一位，但不管怎么計(jì)算，MIUI的用戶絕大多數(shù)都是小米手機(jī)用戶這是無(wú)疑的。


MIUI在小米手機(jī)之外的用戶中成績(jī)并不算很好，有媒體甚至分析MIUI的價(jià)值甚至比不上手機(jī)助手類的產(chǎn)品。關(guān)于這點(diǎn)，其實(shí)我還是比較贊同的，因?yàn)榫湍壳岸詿o(wú)論從用戶數(shù)還是應(yīng)用分發(fā)量級(jí)上，MIUI都與手機(jī)助手類產(chǎn)品之間存在巨大差距。 


小米手機(jī)的出貨量誠(chéng)然確實(shí)仍在以一種罕見(jiàn)的速度在增長(zhǎng)，但硬件的增長(zhǎng)速度再快，也難以和單純的軟件分發(fā)相比，幾千萬(wàn)的用戶也無(wú)法成為入口?；蛟S小米已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這種困局，在4月初小米就曾推出小米系統(tǒng)APP以期能增加MIUI的用戶占有率，而現(xiàn)在看來(lái)這種嘗試并沒(méi)有獲得用戶認(rèn)可。MIUI現(xiàn)在就猶如在一堵圍墻中，無(wú)法突圍而出，未來(lái)具有多大影響力的關(guān)鍵仍在于小米手機(jī)能占有多大的市場(chǎng)份額


現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)看似表面平靜，其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入群雄并起的時(shí)代，市場(chǎng)紅利也伴隨著消費(fèi)者一次次的更新?lián)Q代而逐漸消失。當(dāng)哪一天我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的配置已經(jīng)足以滿足日常需求的時(shí)候，或許換手機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)再也不是一件非常緊迫的事情了。中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)還能保持多長(zhǎng)時(shí)間的增長(zhǎng)，只能且走且看，或許這是一個(gè)無(wú)希望的未來(lái)。


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