周鴻祎：我要的不是輸贏

近年來，奇虎360被冠上了國內(nèi)第一大網(wǎng)絡安全公司、第二大搜索引擎、手機游戲安卓平臺第一渠道商等響亮的名頭。與此同時，各種爭議和官司也一并而來。日前，證券時報記者專訪了奇虎360的董事長周鴻祎，以期更多地了解這位話題纏身的創(chuàng)始人以及他領導的這家公司。
 
　　不研發(fā)的游戲策略
 
　　“稍等一下，我先發(fā)兩條微博。這是之前答應粉絲要發(fā)的。”采訪前，周鴻祎仍不忘拿著手機，與微博上900萬粉絲互動。周鴻祎的微博介紹中寫了兩個身份：“360公司首席用戶體驗官”、“曾經(jīng)的程序員現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理”。
 
　　“我要的不是輸贏，我就是認真?！边@是周鴻祎在接受采訪時說的第一句話。面對游戲、硬件、投資等熱門話題，周鴻祎依舊在強調(diào)“我們是一家網(wǎng)絡安全公司”。
 
　　2012年，奇虎360進入手游行業(yè)。利用“360手機助手”這一軟件分發(fā)平臺，360給予所有的手游開發(fā)者渠道入口，將自身用戶和流量優(yōu)勢轉移到游戲應用，從而實現(xiàn)游戲業(yè)務的快速發(fā)展。
 
　　手游，被周鴻祎認為是具有極高穩(wěn)定性的行業(yè)。“在手機方面，中國用戶是最舍得為游戲付費的。經(jīng)濟再不景氣，大家也都舍得花10塊錢玩?zhèn)€手游。”
 
　　出人意料地，周鴻祎說，360其實并沒有游戲基因?！拔覀冏约翰婚_發(fā)手游，但是我們給手游開發(fā)者提供一個平臺，分發(fā)入口。我們奉行真正開放的政策，任何開發(fā)者都可以與我們合作；游戲行業(yè)里有了更多的開發(fā)者，中國手游行業(yè)才能真正繁榮。”周鴻祎說。
 
　　正是這種策略，讓360的手游業(yè)務突飛猛進。數(shù)據(jù)顯示，360目前已經(jīng)成為安卓平臺分發(fā)渠道的第一名，覆蓋比率超過40%。今年一季度，360手游業(yè)務收入為1.25億美元，同比增長172.2%，環(huán)比58.2%，占比47%左右。
 
　　目前，360手游業(yè)務已經(jīng)與廣告業(yè)務基本持平。周鴻祎認為：“一個公司的收入模式，既應該有后向的廣告費用，又應該有前向的游戲增值服務，一半來自于企業(yè)，一半來自于用戶，這樣才比較均衡和健康。”
 
　　“公司的核心是安全，但安全業(yè)務并不掙錢，我們通過安全積累了用戶，再通過增值業(yè)務讓公司獲得利潤和收入，這樣可以反過來把安全做到更好?！敝茗櫟t說。
 
　　懷著實驗師心理做硬件
 
　　記者采訪周鴻祎前夕，微軟在上海高調(diào)發(fā)布了國行版Xbox One，智能設備的話題一時成為市場的熱點。事實上，360也在從事游戲主機及穿戴設備的研發(fā)。
 
　　“360在上海投資了一家創(chuàng)業(yè)公司，利用安卓系統(tǒng)開發(fā)游戲主機。產(chǎn)品前一段時間已經(jīng)研發(fā)出來了，不過研發(fā)出來的產(chǎn)品跟Xbox One、PS4相比，除價格優(yōu)勢之外，體驗并沒有做到極致。我覺得不是很滿意，現(xiàn)在正在回爐改造?！敝茗櫟t認為，一項硬件推出前，必須將體驗做到極致。
 
　　“硬件是一次性產(chǎn)品，消費者買回去發(fā)現(xiàn)問題，就失敗了?！笔聦嵣?，這樣的回爐改造并不是第一次，此前360曾試圖推出一款兒童智能手環(huán)，用于未成年人的安全保護，但由于體驗不佳，首批生產(chǎn)的上萬臺設備，均未上線銷售。
 
　　在硬件領域，周鴻祎是個具備實驗師心理的人?！拔覀冴P注的是一個領域未來的發(fā)展，投資游戲機是為了培養(yǎng)和扶持這些有潛力的企業(yè)，可能游戲機市場最后做不起來，這也沒關系。”
 
　　智能硬件是未來的方向，周鴻祎對此深信不疑，但他并不希望依靠硬件賺錢?！白鲇布蠹也灰谕ベ嶅X，各種硬件小到燈泡插座、大到冰箱彩電，5年內(nèi)至少有100億到200億臺設備跟互聯(lián)網(wǎng)連接，這才是巨大的機會。所有的設備連到云端，我覺得這是巨大的挑戰(zhàn)和機會?！?br />  
　　投資青睞小團隊
 
　　7月30日，奇虎360宣布將發(fā)行本金額為9億美元的高級可轉換債券，資金用于一般企業(yè)用途。
 
　　周鴻祎表示，融資是為了投資，“中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭很激烈，而且入場券很貴，那些巨頭投資基本上都是10億美元，跟別人相比，我們手里的錢確實不多，所以再融9億美元”。


        數(shù)據(jù)顯示，上半年谷歌、雅虎、阿里等巨頭均投入近50億美元用于并購，投資范圍從智能設備到文化產(chǎn)業(yè)，十分多元化?！拔也惶矚g過于多元化的發(fā)展，現(xiàn)在巨頭恨不得把他們所有看到的領域都介入進去，我也不太理解這種策略，反正對我來說，我是要做好核心業(yè)務?！敝茗櫟t依舊執(zhí)著在網(wǎng)絡安全的道路上。
 
　　“我跟巨頭最大的不一樣就是，我還是想買一些中小公司，賭它們的明天。隨著360公司規(guī)模的壯大，內(nèi)部的創(chuàng)新顯得比較緩慢。投資一個很小的團隊，它有面向未來的產(chǎn)品和技術，更創(chuàng)新、更有行動力，這樣可以彌補現(xiàn)有的創(chuàng)新缺陷?！敝茗櫟t說。
 
　　周鴻祎堅持認為，奇虎360外圍業(yè)務更多是一種補充，而公司實際上依舊堅持網(wǎng)絡安全為核心?！拔覀儓猿肿鲋袊畲蟮木W(wǎng)絡安全公司，比如我們做路由器、手機衛(wèi)士、兒童手環(huán)，是希望保護你的電腦安全、手機安全，也希望保護你家庭的網(wǎng)絡和小孩子，這才是我們的核心業(yè)務?！?br />

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