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出行難題破解:P2P,租車在云端

站長(zhǎng)「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1367次 時(shí)間:2015-03-19

今年兩會(huì),關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)最熱的詞就是,“互聯(lián)網(wǎng)+”——互聯(lián)網(wǎng)在改變?cè)S多產(chǎn)業(yè),或者說(shuō)是重新解構(gòu)。我們所熟知的租車市場(chǎng),也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲而發(fā)生某種顛覆性改變。

當(dāng)然,兩會(huì)也有些異樣聲音,與總理倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”相悖,例如,交通部部長(zhǎng)楊傳堂先生的表態(tài)——“永遠(yuǎn)不允許私家車進(jìn)入專車”。這番態(tài)度,還有兩個(gè)觀點(diǎn)背景:出租車不存在政府壟斷、“份錢不應(yīng)該降”。

中國(guó)有鹽鐵專營(yíng)的歷史傳承,對(duì)于出租車市場(chǎng)的管理與限制有源可溯,出發(fā)點(diǎn)也是好的。不過,政府對(duì)出租車管理與限制的一個(gè)結(jié)果就是,很多人打不到車。正如另一個(gè)兩會(huì)代表吉利汽車?yán)顣Kг贡本┐蜍噷?shí)在困難,不得不打黑車參會(huì)。

結(jié)果與初衷的南轅北轍,背后有很多原因。說(shuō)到底,就是一個(gè)供給與需求不平衡,要解決這個(gè)問題,不應(yīng)該靠管理與限制,而應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)的方式解決。如何解決,目前有很多種模式,譬如前不久合并的嘀嘀與快的,它們覆蓋出租車,也先后推出專車,這是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道,將供求信息的發(fā)布,提高出租車與專車運(yùn)營(yíng)效率,當(dāng)然,也讓消費(fèi)者一端收益。


與嘀嘀、快的模式更為徹底的,應(yīng)該是PP租車的模式——簡(jiǎn)單地說(shuō),這與金融領(lǐng)域的P2P本質(zhì)是一樣的——我們可以用互聯(lián)網(wǎng)的一些術(shù)語(yǔ)稱之為,社會(huì)化租車、租車在云端。

PP租車誕生于2012年,新加坡。新加坡與中國(guó)北京、上海一樣,人口密集而土地稀缺,所以就出現(xiàn)了私人車主車輛利用閑置既有車輛出租去創(chuàng)收,這樣既利用了現(xiàn)有資源,也避免了資源的重復(fù)利用。PP租車在誕生之初就深受新加坡政府的賞識(shí),他們認(rèn)為這種模式對(duì)于新加坡打造清潔城市、綠色城市非常有幫助,同時(shí)還切實(shí)解決了部分公民的剛需,于是在PP租車創(chuàng)業(yè)之初便重金投資了它。

不過,新加坡畢竟是個(gè)彈丸之地,市場(chǎng)不夠大,于是后來(lái)PP租車業(yè)順進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的本質(zhì),其實(shí)是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與模式優(yōu)勢(shì),整合傳統(tǒng)行業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)效率提升。其實(shí)租車市場(chǎng)也一樣,解決出行問題,不應(yīng)該畫地為牢,自我設(shè)限,非要給予專營(yíng)特權(quán)——全中國(guó)有1.54億輛汽車,私家汽車1.04億輛,北京市目前在500~600萬(wàn)輛汽車,不過出租車僅為69000輛——解決出行難的問題,完全可以采用P2P的方式,社會(huì)化租車。


北京人口約2114萬(wàn),出租車不過69000輛。這是出行難的問題關(guān)鍵所在——當(dāng)然,控制出租車數(shù)量,也是專營(yíng)權(quán)必然延伸出來(lái)的問題,打車需求波動(dòng)性很大,在專營(yíng)限制前提下,不可能為了一時(shí)需求而急速擴(kuò)大出租車數(shù)量,因?yàn)檫@也意味著,需求淡季時(shí),很多車都會(huì)空駛,資源利用效率低,出租車司機(jī)便不賺錢。

打車需求波動(dòng)性大,也是困擾神州租車這樣公司很大的問題——買車需要成本,車買多了,投入變大,并且空駛的幾率也會(huì)更多。PP租車這種,租車在云端的社會(huì)化打車模式,便是對(duì)傳統(tǒng)租車的顛覆性革命。私家車,都可以申請(qǐng)加入平臺(tái),理論上來(lái)說(shuō),北京市500多萬(wàn)的汽車,都可以成為“車東”,利用閑置時(shí)間解決他人出行難的問題。

這種模式,不僅僅可以解決出行難的問題,其實(shí)也有更大的社會(huì)價(jià)值——中國(guó)有1.5億輛車,但持有駕照的卻3億多人,也就是說(shuō),有近2億人有買車需求,在霧霾問題日益嚴(yán)重,全球都在提倡節(jié)能減排的今天,這個(gè)數(shù)字其實(shí)很可怕。

有數(shù)據(jù)測(cè)算,每一輛汽車加入PP租車,理論上可以滿足9-13個(gè)用車用戶的需求,也就是說(shuō),理想狀態(tài)下可以減少9-13輛汽車的消費(fèi)。只要能夠打到車,用車的時(shí)候隨時(shí)有,又何必要買車呢?


其實(shí),楊傳堂先生可以向新加坡學(xué)習(xí)下,不妨以開放的姿態(tài),用互聯(lián)網(wǎng)與市場(chǎng)化手段來(lái)解決困擾我們的交通問題。

希望永遠(yuǎn),不會(huì)太遠(yuǎn)。


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