今日頭條之后，侵權(quán)風波為何再起？

去年6月，剛剛完成C輪1億美元融資的今日頭條被國內(nèi)多家知名媒體起訴侵權(quán)，還沒來得及喝慶功酒的張一鳴被各大媒體瞬時打成篩子。而身為媒體的今日頭條用復制+粘貼的內(nèi)容產(chǎn)出方式的確不太好，但是要知道，今日頭條本身就是一個聚合類新聞應(yīng)用，它的核心無非就是“抄襲”其他媒體的內(nèi)容，硬要說今日頭條的錯，就是錯在沒有標注新聞源，錯在高調(diào)的宣布 1億美元融資，最終才激怒了已經(jīng)走向衰退的傳統(tǒng)媒體。當然，今日頭條作為媒體界的新星也借機名聲大噪，張一鳴僅在2014年就出席了數(shù)十場媒體行業(yè)大會。

但如果把主角換成老牌門戶的話，我相信不僅是媒體，連用戶也不會買單。就前兩天，主打財經(jīng)金融類新聞的財新傳媒就起訴了搜狐、鳳凰、新浪等十余家網(wǎng)站，指控對方抄襲其原創(chuàng)內(nèi)容構(gòu)成侵權(quán)罪，情況和去年的今日頭條如出一轍，不過歷經(jīng)風雨的門戶們聲譽不會大噪，而是直線下跌。

IP成媒體行業(yè)的新競爭點

前兩天剛寫了一篇關(guān)于OGC的文章（Occupationally-generated Content），也就是職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，其實就是指媒體行業(yè)工作者們的勞動成果。而這次的侵權(quán)事件也讓我想到另一方面——知識產(chǎn)權(quán)，俗稱IP（intellectual property），這一點和OGC有著極強的關(guān)聯(lián)。

1）產(chǎn)出OGC的重要性

我說過，新聞客戶端的OGC就好像是視頻網(wǎng)站的自制欄目一樣，不僅是獨有的而且還是吸引核心用戶群體的關(guān)鍵因素，而有些精品欄目甚至能獨立出來成為一個新品類，如網(wǎng)易新聞的每日輕松一刻、騰訊新聞的新聞哥等等，這些欄目都具備著很強的品牌特征，是獨家欄目同時也成為用戶心中的一桿品牌秤，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶轉(zhuǎn)換新聞平臺的成本幾乎為零，而這些品牌特征就充當著用戶潛在的品牌心智，潛移默化的讓用戶做出第一選擇，反之，如果缺乏這些特征，品牌就很難突圍，更別說跑馬圈地了。而打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也是過去幾年直到現(xiàn)在媒體行業(yè)一直在談?wù)摰摹?br />
2）為OGC打造防火墻

而現(xiàn)在，時代又變了！打著差異化競爭旗號的門戶在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的確產(chǎn)出了大量的精品內(nèi)容，然而這也促使品牌之間互相模仿抄襲的戰(zhàn)爭再度升級，原本能讓品牌特征更加明晰的獨家欄目現(xiàn)在則成為了門戶在移動端的標配，用戶再一次迷茫在新聞海洋中。

這些海洋般的內(nèi)容其實就是抄襲者的最佳素材，所以媒體不僅要學會產(chǎn)出，還要學會保護。OGC其實分兩種，一種是上面說的具有品牌特性的，另一種特性則不明顯，比如有610萬訂閱量的騰訊新聞哥，這樣的欄目辨識度比較高，相反被媒體抄襲的可能性就較低，當然微信公共號除外，2月3日，微信團隊就針對嚴重的抄襲現(xiàn)象宣布了微信公共號抄襲五次后將被永久封號的決定，就算抱著僥幸心理試圖抄襲，微信公共號后臺也會自動在文章末頁標注來源，讓抄襲者們防不勝防。

可以看出，微信正在極力避免走微博的后塵，老大馬化騰強調(diào)的IP觀點也起到了一定的作用，微信是為了平臺的生態(tài)環(huán)境免遭破壞，而財新傳媒這次起訴不僅是保護自己也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一種新的競爭方式，因為中國盜版太過猖獗且深受屌絲群體的追捧，在媒體行業(yè)有很多純文字且識別度較低的原創(chuàng)精品內(nèi)容仍然無法得到保障，所以未來媒體行業(yè)只有大力維權(quán)，強調(diào)正版內(nèi)容，整個行業(yè)的不良風氣才能改善，也只有這樣的公平競爭行業(yè)上才會出現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，像財新網(wǎng)的部分文章就采取了收費制，視頻網(wǎng)站和QQ音樂的會員制也是典型的例子，只不過在媒體行業(yè)用商業(yè)化的方式來保護自己的版權(quán)還需要長期的實踐。企鵝智酷的報告顯示，新聞客戶端每天有著1億的深度閱讀用戶，我相信有這些用戶是愿意通過付費去擁有真正有價值的內(nèi)容，稀缺性的東西總是會有人買單的。

創(chuàng)造值得保護的干貨內(nèi)容

當然，媒體行業(yè)實施收費制只是鄙人的暢想，那么媒體在當下最要緊的任務(wù)就是去創(chuàng)造值得保護的內(nèi)容，需要兩手抓！無論是今日頭條還是財新傳媒，文章被抄襲的原因無非就是抄襲者無法制作同等級別的內(nèi)容 ，再者就是整個行業(yè)風氣及媒體企業(yè)缺乏管理制度規(guī)范，導致有空可鉆。

先說說第一點，雖然四大門戶的覆蓋領(lǐng)域非常廣但不可否認的其專精領(lǐng)域的深度卻跟不上了，加上現(xiàn)在垂直領(lǐng)域的競爭對手實在太多了，財新傳媒就是門戶在財經(jīng)金融領(lǐng)域的對手，澎湃則成為了社會時政領(lǐng)域閃耀的新星，而最重要的一點是，研究某個垂直領(lǐng)域的難度遠遠比門戶的全媒體要低的多，所以抄襲現(xiàn)象一直存在，這是人類投機取巧的天性。

但無論怎樣，精品內(nèi)容和媒體的產(chǎn)出能力是直接掛鉤的，這次被告方中四大門戶占了2個，新浪的沒落不必多說，搜狐的低迷狀態(tài)早在去年總編輯吳晨光丑聞就開始持續(xù)，不知道何時才能好轉(zhuǎn)。騰訊則是近期四大門戶里最蒸蒸日上的一個，上周艾瑞發(fā)布數(shù)據(jù)，其月度覆蓋量達到8114萬人，位居行業(yè)第一，去年其APP還進去了中國十大流量APP榜單，利用社交導流量確實是騰訊的強項，但內(nèi)容上的提升和版權(quán)保護意識的加強也是不可忽視的。

小馬哥去年一年都在談?wù)撝R產(chǎn)權(quán)，雖然騰訊有著抄襲王的稱號，但至少媒體這邊從未出過負面，從去年馬航謠言到今年李光耀去世報道，騰訊新聞都把持住了媒體的節(jié)操，我本以為事實派只是美名，沒想到還真有兩把刷子；而網(wǎng)易的有態(tài)度則在個性化方面占據(jù)上峰，給年輕人一種看新聞的精神力量，搜狐的slogan從先知道改成知天下，其背后的故事也是難以琢磨。

具體到內(nèi)容上來說，騰訊、網(wǎng)易新聞雖然也偏科，但至少在主流垂直領(lǐng)域還是很強勁的，騰訊新聞目前擁有100多款獨家欄目，今日話題、新聞百科、科技不怕問、財經(jīng)眼、貴圈、企鵝智酷、講武堂、探針、事實說等覆蓋社會常識、科技、財經(jīng)、軍事、娛樂、行業(yè)報告以及承載其事實派媒體理念的精品內(nèi)容，網(wǎng)易的今日之聲、另一面、易百科的訂閱量也突破百萬。

另一方面，基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶獲取信息渠道的變化，騰訊和網(wǎng)易也都有著自己獨特的運營之道，去年APEC期間，騰訊新聞制作的《給奧巴馬換裝》新聞H5游戲點擊量在24小時內(nèi)突破1200萬，而《全民大作戰(zhàn)》則是根據(jù)本屆兩會制作的網(wǎng)絡(luò)首檔交鋒直播節(jié)目，將內(nèi)容與互動真正結(jié)合，開創(chuàng)了視頻欄目實時互動的先河，單期最高在線人數(shù)破1000萬，網(wǎng)易結(jié)合的熱點的功夫也很深，當嫖客黃海波刑滿釋放后，網(wǎng)易制作的《海波，你不在的這半年，我想告訴你世界都發(fā)生了什么事》H5深度植入了其品牌的內(nèi)容，兩者都是在用移動技術(shù)配合新聞熱點做內(nèi)容，這方面搜狐和新浪要遜色很多。另一個層面：當一個媒體不斷的向用戶輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，用戶也會因抄襲事件對此媒體更加信任，品牌的根基得以強化和穩(wěn)固，尤其是在轉(zhuǎn)換平臺成本極低的情況下，防止用戶流失這點尤為重要。

最后我想說，正是以上這些不可復制的內(nèi)容，騰訊和網(wǎng)易才沒有出現(xiàn)在這次的被告席中，我上一篇文章也寫過，目前新聞客戶端行業(yè)的格局已趨于穩(wěn)定，在做好OGC的同時強化自身的維權(quán)意識，只有這樣才能新聞的持久戰(zhàn)中積累優(yōu)勢和內(nèi)容并獲得最終的勝利。

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