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紅衣亂舞,英雄遲暮,盛名之下,其實(shí)難副

站長(zhǎng)「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:955次 時(shí)間:2015-05-08

周鴻祎的新身份是一個(gè)手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)者,在這之前,他是一個(gè)販賣互聯(lián)網(wǎng)方法論的出版商人。他的新書《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一經(jīng)推出便大獲成功,“上市后每日庫存告急,連印12次,橫掃各大榜單”。周很享受這樣的成功,他的微博主頁長(zhǎng)期以來一直貼著那張寫有“京東眾籌紀(jì)錄保持者”的圖片,直到宣布代號(hào)AK47的重新問世。



在這本書的自序里,他分享出自己的三個(gè)價(jià)值觀——要敢想敢干、要做出一些別人沒做出來且足夠影響很多人的產(chǎn)品、要與眾不同,并表示,看完這本書“雖然我不能保證你能成功,但我可以說你正處在正確的起跑線上?!眱叭灰桓苯髱煹目谖?。

當(dāng)然,以其在江湖的大佬地位,他的確有資格放出這樣的豪言。

“紅衣大炮”的稱號(hào)褒貶不明,卻總讓人覺得有一種個(gè)人魅力在里面。只是近年來,有關(guān)周鴻祎“老矣”的聲音不斷發(fā)出,在江湖上看起來有些落伍的周總依然穿著紅衣保持著“放炮”的率性,只不過空炮明顯多了些。

時(shí)勢(shì)造英雄,能趕上一波浪潮并影響深遠(yuǎn)已經(jīng)相當(dāng)了不起,足以被記錄在歷史的功勞薄上。然而每顆耀眼的新星都有隕落黯淡的一天,畢竟英雄也有著局限性,尤其在科技進(jìn)程快速發(fā)展的當(dāng)下。等這一天到來的時(shí)候,“不服輸進(jìn)而改變自己以適應(yīng)環(huán)境”是一種辦法,另外一種態(tài)度是,不再以前輩之姿站在旁邊插著褲兜指指點(diǎn)點(diǎn),而是全權(quán)并放心地把未來交付給后來居上者。

周鴻祎先生享受著“紅衣大炮”稱號(hào)所帶來的號(hào)召力和歡呼聲,而一旦習(xí)慣了以沖鋒之姿屹立于世,此時(shí)頭腦里所盤旋的,大概也只剩下“沖鋒”二字。

憤懣的產(chǎn)品經(jīng)理

他把自己定義為產(chǎn)品經(jīng)理,在周鴻祎先生的微博里,他這樣介紹自己——360公司首席用戶體驗(yàn)官,曾經(jīng)的程序員現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理。這位產(chǎn)品經(jīng)理本來是志得意滿,在PC時(shí)代,他贏得了江湖頭六把交椅(Tables)的地位。

他的憤懣,始于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨以及他們轉(zhuǎn)型做智能硬件之時(shí)。

他的憤懣,主要來自兩個(gè)方面——“不靠譜的小伙伴”和“盲目聽我一面之詞”的員工。


首先是AK47,當(dāng)年自稱除雷軍之外、“唯一一個(gè)看懂小米模式的”周鴻祎先生推出的360特供機(jī)。失敗了之后他在多個(gè)場(chǎng)合分享心得,除了重申他早就把小米的打法看得清清楚楚明明白白之外,更多的是吐槽合作伙伴不給力,比如:

“我曾經(jīng)也拉過很多不靠譜的小伙伴一塊做手機(jī),最后都是以失敗告終。”——某峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

“很多人都以為我是雷軍的敵人,其實(shí)我是很早就意識(shí)到小米手機(jī)的毀滅性的人。小米的模式特別簡(jiǎn)單,就是我經(jīng)常說的互聯(lián)網(wǎng)硬件免費(fèi)概念?!薄段业幕ヂ?lián)網(wǎng)方法論》

“后來這家廠商很后悔,如果當(dāng)初堅(jiān)定地做下去,今天中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)是另外一番景象?!薄段业幕ヂ?lián)網(wǎng)方法論》發(fā)布會(huì)主題演講

其次是路由器的失敗,他的說辭是——“我們的路由器犯了幾個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)樽龅娜斯馐敲つ康芈犃宋乙幻嬷~”,結(jié)果導(dǎo)致“這個(gè)路由器已經(jīng)停產(chǎn)了,以后再也不做這么傻的產(chǎn)品”。傻在哪呢?

為了追求工藝導(dǎo)致成本過高——“有人會(huì)看路由器里面的主板嗎?”

外形小巧導(dǎo)致用戶覺得不值錢——“大家買個(gè)路由器怎么判斷它有沒有價(jià)值呢?看重量,看塊頭大小?!?br />
沒有像小白用戶一樣思考——“不帶天線意味著這個(gè)路由器就是一個(gè)殘廢?!?br />
LAN 口太少——“在我心目中 LAN 口越多功能越強(qiáng)大。”

以及對(duì)于呼吸燈的看法——“要我的想法做一排燈,而且是各種顏色的,你想在夜里的機(jī)房所有的燈亂閃,雖然你不明白什么含義,但你是不是感覺高科技的含義特別足。”

最后,他們更新了一版路由器,模樣是按著小米抄蘋果產(chǎn)品的邏輯又抄了一遍,銷量不知幾何。

躺在“失敗名單”上的,還有幾個(gè)硬件“衛(wèi)士”(比如T3空氣衛(wèi)士、360防丟衛(wèi)士),而兒童衛(wèi)士和智能攝像機(jī)由于整個(gè)行業(yè)都還沒發(fā)展起來,所以也談不上失敗及成功。

關(guān)鍵是,有這么一個(gè)自信而果敢的產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)不時(shí)地插手關(guān)照一下項(xiàng)目,藏在幕后的產(chǎn)品經(jīng)理們是何感受?

吐新詞的戰(zhàn)略家

在總結(jié)方法論的同時(shí),周鴻祎先生還不忘學(xué)習(xí)及推銷新概念。他表示,自己每年都要去美國(guó)充電,比如去年他就見識(shí)到了“在美國(guó)很熱的概念”——物聯(lián)網(wǎng),同時(shí)說“物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞我自己覺得不是很貼切,都是炒概念”,接下來說的這段話令人充滿疑惑——“我覺得 IoT 這個(gè)詞很貼切,就是任何事情都要把它互聯(lián)化,都要把它變成智能的設(shè)備,都要把它跟互聯(lián)網(wǎng)連接起來。”

咦,這是什么邏輯?“物聯(lián)網(wǎng)”和“IoT”(Internet of Things),這難道不是中文和英文的對(duì)應(yīng)關(guān)系嗎?

好吧,這不是重點(diǎn),更重要的是,物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念在我們國(guó)家早就盛行多年,而且一度曾上升至國(guó)家戰(zhàn)略方面。國(guó)內(nèi)做物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)還少嗎?周總不會(huì)遠(yuǎn)赴美國(guó)才聽到物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)熱門的概念吧。

總之,周總知曉了這個(gè)重大的戰(zhàn)略,但只是在某峰會(huì)上滔滔不絕地普及一番概念,自己一直沒什么動(dòng)靜。直到今年3月份,360的智能家居“方案”才姍姍來遲。

它出世的過程是這樣的:

第一步,注冊(cè)域名(home.#);
第二步,開始在微博上嚷嚷,咦你們快來看這個(gè)域名是要有什么大動(dòng)作大家快來猜快來猜啊;
第三步,答案揭曉,沒錯(cuò),我們要進(jìn)軍智能家居了,但是怎么做呢,敬請(qǐng)期待;
第四步,翹首以盼多天后,他們家的戰(zhàn)略終于出爐了,平臺(tái)、資源、資金,咦,怎么聽起來有點(diǎn)耳熟;
第五步,推出“360智連模塊”,咦,跟其他家完全一樣啊。喔,價(jià)格便宜啊,只要一塊錢!

然后,就沒音了,只是在這個(gè)寫著智能家居戰(zhàn)略的頁面上借機(jī)推銷自家的攝像頭、兒童衛(wèi)士和一款敬請(qǐng)期待的空氣質(zhì)量檢測(cè)器。如此故弄玄虛以及放空炮的做法真是讓人有點(diǎn)微醺,不禁讓人慨嘆:大公司就是好,不管有沒有真東西,打個(gè)旗號(hào)出來搖著吼幾聲就會(huì)有人聚集過來參與。咦,有嗎?疑問。


當(dāng)然,也許他們是在密密地籌備,等有一天出來亮瞎民眾的X眼。

雖然看起來其戰(zhàn)略與時(shí)下同行們的做法如出一轍,但他們還有一個(gè)核心戰(zhàn)略——安全?!拔覀兪亲霭踩蛢?yōu)化起家的”是周總常掛在嘴上的一句話,似乎可以證明他們安全基因的正統(tǒng)以及行業(yè)地位。不管如何這倒是一個(gè)啟發(fā),往后的所有戰(zhàn)略規(guī)劃都可以此為突破點(diǎn)。

物聯(lián)網(wǎng)也是這樣。

于是,周總在某個(gè)沙龍上詳細(xì)描述了一下物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的安全威脅:

未來所有的東西,你家里的門鎖、開關(guān)、電閘、電梯都IOT(連接互聯(lián)網(wǎng))了,如果有人想報(bào)復(fù)任何總,把他們家劫持了,他去5樓,直接把他拉到15樓。在科技帶來越來越多方便,讓每個(gè)人越來越懶的時(shí)候,安全問題會(huì)增多。這就是我們安全公司存在的價(jià)值。

的確,萬物互聯(lián)的時(shí)代,安全的重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不為過。但物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒開始,周總的這番“遠(yuǎn)見”確定不會(huì)嚇著滿心期待“科技改變生活”的民眾么?畢竟全球有那么多相關(guān)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些問題的重要性,都在逐步研究解決辦法。作為“安全公司”不如還是少放點(diǎn)空炮,多做些研究吧。

披上工匠精神的藝人

智能家居似乎只是周總的副業(yè)(畢竟還要醞釀一陣子),從他的微博活躍度上來看,關(guān)于智能家居的消息只有兩條,余下的除了他擅長(zhǎng)以及樂此不疲的撕逼大戰(zhàn)以外,更多的是他的新手機(jī)——奇酷。

做手機(jī)已然成為全民喜愛的一項(xiàng)事業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈似乎已經(jīng)成熟到只要有錢誰都能輕松上手的地步。但每個(gè)人心里打的算盤都不一樣,有人專注在產(chǎn)品上,有人想的是變現(xiàn),有人考慮的則是“入口”。

不知什么時(shí)候起,智能手機(jī)中心論開始在業(yè)內(nèi)盛行,不管正確與否都已成為業(yè)界共識(shí)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年后,周鴻祎先生也表達(dá)了類似觀點(diǎn),他在前不久接受某媒體采訪時(shí)表示,“我覺得未來,你只要是做智能硬件,無論做家居、做可穿戴,甚至說做車聯(lián)網(wǎng),其實(shí)手機(jī)都會(huì)是很重要的核心?!?br />
于是無論勝算多大,他都要做手機(jī),因?yàn)檫@是未來。

同時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)那一套邏輯早已爛熟于心,搞發(fā)布會(huì)、微博轉(zhuǎn)發(fā)造勢(shì)、大談外觀性能以及精神,基本上已經(jīng)成為一種成熟的行為藝術(shù),一系列的流程足以讓新手輕松掌握。

而這些行為藝術(shù)當(dāng)中,有一些點(diǎn)在某種程度上已成為人們吐槽的對(duì)象,比如情懷、工匠精神諸如此類。而沒想到的是,一直沒表現(xiàn)出工匠精神的周鴻祎先生居然也開始向這個(gè)字眼靠攏,在某大會(huì)上,他表示:

“手機(jī)的設(shè)計(jì)和工藝,會(huì)比配置更重要。因?yàn)榕渲枚寄軌蜃龅较嗖畈淮螅绻麤]有一種工匠精神在手藝和造型上做出一些突破的話,消費(fèi)者就很難選擇你。三五百塊的手機(jī)時(shí)代已經(jīng)過去了?!?br />
喔,原來工匠精神是一種特技,只要你有需求就可以方便快捷地往身上添加的特技。而他所說的三五百塊的手機(jī)時(shí)代指的大概是山寨手機(jī)吧,可是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去好幾年了吧?

奇酷手機(jī)會(huì)成功嗎?只能拭目以待了。在當(dāng)下的“小時(shí)代”里,每個(gè)人都在表達(dá)著自己的個(gè)性,各式各樣的產(chǎn)品都會(huì)有人追捧,其中有一個(gè)很重要的參考值——品質(zhì),無論人、產(chǎn)品亦或企業(yè)的品質(zhì)。周總的品質(zhì)早已相當(dāng)率性地表露在公眾面前(有人喜歡有人厭煩),他的合作伙伴——酷派——也是。

回過頭來想到,周總是一個(gè)販賣互聯(lián)網(wǎng)方法論的大師,而這位大師曾這樣諄諄教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者:

所以我們一定要站在現(xiàn)在看未來,今天如果我們?cè)俑∶妆绕词謾C(jī)或?qū)W巨頭做什么即時(shí)通訊,我覺得已經(jīng)是被別人抓住機(jī)會(huì),要把目光看向今天剛剛啟動(dòng)的項(xiàng)目上,盡管它可能在三五年后才會(huì)真正爆發(fā)。

智能手機(jī)的江湖在名分上早已塵埃落定,可見他深諳此理,卻又不得不硬著頭皮勉力一搏。

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