在上午宣布對中華英才網(wǎng)的并購后，58同城在5月8日下午公開了其進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)劃。至此，姚勁波早上在微博中預(yù)告的兩只靴子全部落地。
58同城金融事業(yè)部總經(jīng)理何松說了一句話，“其實我不希望用戶知道，他所用的產(chǎn)品背后有58金融。因為金融是不需要被看見的服務(wù)。”但這個看不見的服務(wù)，卻處處透露著姚勁波的野心。在考拉君看來，這是老姚從分類信息開始，寒窗十年后的一步大棋。
諾，我復(fù)制一句老姚的觀點，你們感受下?！半m然金融目前位于58的6個事業(yè)部之中，但對58來說是很重要的戰(zhàn)略。未來金融事業(yè)部的重量級是和58同城整體一樣的，即金融事業(yè)部的分量等同于其他所有事業(yè)部的綜合?！?br />
啥叫后來居上啊，看到了沒？58金融才剛剛出生，就在老姚心中占了整個集團二分之一的地位。老姚說了，他打算用10年來做這件事，因為金融不能單純追求速度，最關(guān)鍵的風(fēng)控是慢工出細活的事兒。
給考拉君的感受是，老姚終于要從苦臟累的活兒中升華了，撒個花吧~在58創(chuàng)業(yè)的前十年，他從最原始的分類信息，逐步做到比較完善的線上閉環(huán)。如今市也上了，趕集也收了。下個十年，人家這是打算高大上起來了。
姚勁波對58金融的概括是，重點在兩個方面：融入生活場景、介入交易閉環(huán)。
從場景上來說，他認為，每一個登陸58的用戶都是帶著目的的，沒有人是來閑逛。金融業(yè)務(wù)要做的是把58到家、房產(chǎn)、汽車、生活服務(wù)等貫通起來。要知道，拓展場景正是支付寶和微信支付正在拼老命做的事情，而58恰好具備這樣的資源。
從交易上來說，姚勁波坦言，高大上的人不需要58金融。他們針對的是700萬的中小商戶，讓他們減輕資金上的包袱，能像大企業(yè)一樣去競爭。
具體來說，思路流程是這樣：
1.整合58現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。包括其自身及投資的幾類業(yè)務(wù)。包括駕校一點通、寶駕租車等汽車類，安居客、土巴兔等涉房類，魅力91、中華英才網(wǎng)等招聘類，點到按摩、呱呱洗車等生活服務(wù)。
2.尋找適合的金融服務(wù)。比如，租房可做月付分期、買房可做補充貸款、考駕照可做學(xué)車貸款、裝修可做裝修貸等。
3.勾兌合作方。58對金融這塊蛋糕的大小認識很明確，“可能目前58的所有資產(chǎn)可能都不足以支撐58金融未來的需要”。因此他們勾兌了銀行、證券、基金、小貸、保險、P2P等各種金融機構(gòu)。
4.打造對應(yīng)產(chǎn)品。按照何松的規(guī)劃，58金融未來會上線的產(chǎn)品包括安居客首付貸、58房產(chǎn)租房貸、二手車分期、快拍車商貸等。針對不同的產(chǎn)品需要不同的設(shè)計和合作方，比如對阿姨的產(chǎn)品和對法拉利買主的產(chǎn)品必然不一樣。
5.風(fēng)控的構(gòu)建。何松介紹，接下來58金融會在上海建一個大數(shù)據(jù)風(fēng)控中心和審批中心，以及全國范圍的線下網(wǎng)點，這些網(wǎng)點的作用也在于風(fēng)控、審批和售后。
6.尋找征信模型。58不傻，征信這事兒是幾乎每個做借貸的公司都感興趣的事兒。和支付寶和騰訊都不一樣的是，58積累的場景記錄是這兩個巨頭都不具備的，而對于移動互聯(lián)來說，這一點還挺重要的。然后捏，這些數(shù)據(jù)和模型也都是很值錢的東東啊。
總體來說，58金融和各個機構(gòu)的合作方式基本就是，58整合各種場景和數(shù)據(jù)，機構(gòu)提供金融服務(wù)。
在58金融已經(jīng)上線的測試產(chǎn)品貸款頻道、保險頻道等中，何松試圖用一個數(shù)據(jù)來證明其威力。他說，貸款頻道每天導(dǎo)流給合作伙伴的金額以億計，訂單數(shù)上萬。這也佐證了考拉君對58金融的預(yù)判，這貨的未來可能會很牛逼。
寒窗十年后，踏馬游街時。姚勁波說，上市后的18個月是58同城成長最快的時間。此次進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，58手里最大的牌是，他們反其道而行之，從場景進入金融。和并購趕集時相比，此刻的老姚更為野心勃勃。
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