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靠后向流量掙大錢,指不上!

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1045次 時間:2015-05-25

文/ 寧宇,作者微信公眾號:尚儒客棧(CMCC-ningyu)


靠后向流量掙大錢,指不上!


移動互聯(lián)網(wǎng)時代,流量無疑是用戶高度關(guān)注的熱點,運營商也將其列入重點經(jīng)營的業(yè)務列單,但流量時代業(yè)務要如何做,能否繼續(xù)擴大客戶規(guī)模、延緩單價下滑速度、增加單客戶的使用量?亦或創(chuàng)新商業(yè)模式,比如說推出“后向流量業(yè)務”。


【什么是后向流量業(yè)務:用戶免費使用、企業(yè)統(tǒng)一支付】


要說清楚這個業(yè)務,還是要簡單描述前向收費與后向收費。前向收費是對使用業(yè)務的客戶收錢,而后向收費則是從提供業(yè)務或內(nèi)容的合作伙伴那里收錢。


傳統(tǒng)意義上最典型的后向收費是媒體的廣告模式,后來被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揚光大。競價排名的搜索網(wǎng)站、插入廣告的視頻網(wǎng)站、分類排名的電商網(wǎng)站,以及依托點擊量和發(fā)行量的媒體等,收費的形式可以是廣告發(fā)布費、競價排名費、冠名贊助費、會員費等。


電信運營商慣常采用的是前向收費,即根據(jù)客戶使用業(yè)務情況,收取資源占用費和業(yè)務使用費。收費的基本方式是月(日/年)租或計次,而計次的單位則五花八門,可以是時長、流量、條/次數(shù)、速率、接入終端數(shù)等,也可以是他們的組合。


后向流量業(yè)務,是運營商與OTT或者其他企業(yè)合作,將最終用戶在特定場景下使用的流量進行單獨統(tǒng)計。這些流量不再向用戶收費,而是由合作企業(yè)統(tǒng)一支付。


【后向流量業(yè)務的創(chuàng)新】

最初的后向流量計費是PCC的一個場景,做的僅是定向流量統(tǒng)付,就是對一個固定的IP地址,或者一個指定的互聯(lián)網(wǎng)應用開展后向流量經(jīng)營。


需求的多元化、多樣性推動技術(shù)進步,三家運營商紛紛推出后向流量產(chǎn)品。移動的省公司、政企公司都可以推后向流量;電信叫“天翼流量800”,希望借800的概念助力后向流量概念的普及;而聯(lián)通這方面更激進,積極參與移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織成立的后向流量產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,鼓勵引導后向流量業(yè)務的發(fā)展。


目前的后向流量,從流量類型可以分為定向/通用,從合作區(qū)域可以分為全國/本地,從用戶范圍可以分為全量/指定,從支付方式可以形成統(tǒng)付/定額/封頂,等等。


案例一:銀行購買流量,送給自己的客戶使用,是“指定客戶+通用流量+定額”模式;如果為了推廣其APP,也可以由銀行支付客戶使用該APP時產(chǎn)生的流量費,這就是“指定客戶+定向流量+定額”模式。


案例二:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運營商合作,凡是用戶使用該企業(yè)提供的業(yè)務(如網(wǎng)游、下載、視頻等)時,均免收流量費,這些流量由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)一購買,是“全量客戶+定向流量”模式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)還可以只承擔部分額度(“定額”模式)或部分流量(“封頂”模式)。


案例三:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做紅包營銷,用戶可以將搶到的紅包向運營商兌換流量,費用由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)支付,這是“全量客戶+通用流量”模式。


可以看出,運營商和企業(yè)開展后向流量合作,可以將這些維度進行組合,這給創(chuàng)新者非常大的想象空間。


【后向流量發(fā)展的困難多多,能否持續(xù)還是未知數(shù)】


隨著試點的推進和業(yè)務的發(fā)展,后向流量業(yè)務也遇到了一些困難:


一是業(yè)務規(guī)模有限。相對于運營商,OTT企業(yè)并不是土豪,營銷和廣告資金有限,即使把所有的營銷費都送給運營商,也不可能完全取代運營商前向收費帶來的收益。


二是運營難度很大。后向流量業(yè)務涉及很多業(yè)務環(huán)節(jié)和組織,而每次業(yè)務的技術(shù)方案和運營方式又都不盡相同,由運營商實施精細化運營成本很高,難度很大。


三是后向流量帶來的新增客戶和業(yè)務規(guī)模有限,給合作企業(yè)帶來的效果并不盡如人意,因此這種模式能否持續(xù),還是未知數(shù)。


理性分析,可以得出這樣的結(jié)論:不能完全指望互聯(lián)網(wǎng)公司的后向流量來帶動運營商的根本轉(zhuǎn)型,做好流量經(jīng)營還要尋求新的發(fā)展空間,比如總理發(fā)話要求運營商“流量不清零”之后,中國電信將計劃在某些省份推出的剩余流量轉(zhuǎn)結(jié)服務(即電信用戶上月用不完的流量,可以通過中國電信流量寶轉(zhuǎn)為流量券,下月繼續(xù)使用),而移動也在探索類似業(yè)務。


只有真正將流量經(jīng)營轉(zhuǎn)化為用戶經(jīng)營,后向流量才會有更美好的未來,若只把運營商的收入來源轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),非但不會給運營商帶來增長,反而會因為大量消耗互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資源,把中國的互聯(lián)網(wǎng)扼殺在搖籃里。

【微信公眾號:尚儒客棧(CMCC-ningyu)】



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