嘉賓介紹:
【姓名】王洋
【網(wǎng)名】阿當(dāng)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
母嬰用品全球第一好孩子集團(tuán) 副總裁兼網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部CEO
電子工業(yè)出版社專(zhuān)業(yè)電商書(shū)籍 主編
淘寶數(shù)據(jù)魔方量子恒道大數(shù)據(jù) 行業(yè)消費(fèi)分析師、預(yù)測(cè)師
中國(guó)洗滌用品、HIPI、母嬰行業(yè)協(xié)會(huì) 高級(jí)戰(zhàn)略顧問(wèn)
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 工商管理碩士特邀導(dǎo)師
中國(guó)最受歡迎電商企業(yè)導(dǎo)師 黃金臺(tái)最佳診斷師
訪(fǎng)談內(nèi)容
阿當(dāng):好的。
年輕時(shí):當(dāng)模特、畫(huà)素描、學(xué)美聲、排舞蹈、COSPLAY,無(wú)所不能。
創(chuàng)業(yè)時(shí):掃大街、擺地?cái)偂⑺屯赓u(mài)、當(dāng)家教、賣(mài)保健品,無(wú)所不作。
成就時(shí):驕傲過(guò)、失敗過(guò)、被騙過(guò)、收獲過(guò)、再?zèng)]失敗,無(wú)所不容。
阿當(dāng):我的信念有三點(diǎn):1、偉大都是熬出來(lái)的。2、永遠(yuǎn)相信:人在做,天在看。3、感恩空杯的活著。
基本上電商遇到問(wèn)題我?guī)缀醵加龅竭^(guò):做品牌商發(fā)現(xiàn),做品牌不容易;做代理商,發(fā)現(xiàn)空間很小活得很辛苦。一路風(fēng)雨走來(lái),唯有堅(jiān)持最重要!
嗨推:鑒于淘寶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,太多新人滿(mǎn)懷希望地進(jìn)來(lái),卻苦于沒(méi)有找到門(mén)路,摸索得太苦又離開(kāi)了,面對(duì)這樣的情況,您有什么好的學(xué)習(xí)平臺(tái)可以介紹呢?
阿當(dāng):現(xiàn)在學(xué)習(xí)的平臺(tái)很多,就拿嗨推的站外推廣訂閱號(hào)來(lái)說(shuō),就是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。另外,我建議還是多實(shí)戰(zhàn),在搭建自己身邊做的好的人脈圈,分析和學(xué)習(xí)他成功的原因,取可用之處復(fù)制和模仿最快。
阿當(dāng):09年我在電商上遇到了很大的瓶頸,那是機(jī)緣巧合在網(wǎng)上聽(tīng)到了一節(jié)淘寶大學(xué)老師的課,非常受益,決定馬上動(dòng)身去找老師學(xué)習(xí)。學(xué)成回來(lái)后,生意好轉(zhuǎn),一天接到老師電話(huà):說(shuō)自己要照顧孩子要退出,問(wèn)我愿不愿意繼續(xù)幫助更多商家,去做分享,我就答應(yīng)了,直到現(xiàn)在。
阿當(dāng):一門(mén)直通車(chē)可以講出幾百門(mén)課,其實(shí)后臺(tái)就幾個(gè)按鈕??头n程也是如此。其實(shí)簡(jiǎn)單就是不要老去講案例,案例聽(tīng)起來(lái)高大上,但是我們用起來(lái)發(fā)現(xiàn)不是那么回事。其原因在于我們不知道前提條件和操作流程,把這個(gè)梳理清楚,一步一步實(shí)戰(zhàn)下來(lái)學(xué),有問(wèn)題就研究就問(wèn),會(huì)更加簡(jiǎn)單、有效,實(shí)踐出真知。
阿當(dāng):神話(huà)講師、神話(huà)渠道、神話(huà)高手、對(duì)生意本質(zhì)、消費(fèi)者理解的少,基本就是以上的問(wèn)題了。
對(duì)于以上問(wèn)題,最好的解決方法還是把以上說(shuō)的那幾個(gè)問(wèn)題都回歸到本質(zhì)上去解決。
阿當(dāng):直通車(chē)是站內(nèi)的流量,也就是來(lái)的本身就是買(mǎi)了,要綜合考慮精準(zhǔn)性和投入產(chǎn)出比。但也要知道一般我們的純利都是10%如果直通車(chē)投入產(chǎn)出比做不到1:10,那我們就是虧得。所以換個(gè)思路,我們做搜索是平攤掉付費(fèi)推廣的費(fèi)用,降低每個(gè)流量的成本。
阿當(dāng):站外推廣好分產(chǎn)品,比如標(biāo)品類(lèi)似耐用品,這類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi),無(wú)法判斷好壞從而也無(wú)法估算價(jià)格。所以在這類(lèi)產(chǎn)品上消費(fèi)者一般都會(huì)采取文有經(jīng)驗(yàn)的同事或者在論壇和問(wèn)答里面去查找。所以我認(rèn)為要了解商品與人的關(guān)系,分析這累商品的企劃、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)在決定推廣策略。
阿當(dāng):我既不樂(lè)觀(guān)也不悲觀(guān),所謂需求構(gòu)成市場(chǎng)、對(duì)手構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。要么你很強(qiáng)、要么對(duì)手很弱。要想真正生存下來(lái),還是需要適應(yīng)規(guī)則,變的強(qiáng)大!
阿當(dāng):其實(shí)好孩子是一家全球第一的母嬰用品集團(tuán),他面對(duì)的挑戰(zhàn)更多是沒(méi)有可以復(fù)制和抄襲的案例和方向。必須基于自己企業(yè)的資源考慮未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)的變化。所以他的核心在于“做對(duì)事”,以品牌為經(jīng)營(yíng)核心,通過(guò)收購(gòu)、合資代理等方式整合品牌,通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售渠道給消費(fèi)者帶來(lái)更多便捷,通過(guò)加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的粘度成為品牌粉絲。當(dāng)然具體還有人力的搭建、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的非常專(zhuān)業(yè)的分析和精準(zhǔn)的決策等等很復(fù)雜,不容易,你可以想象一艘航空母艦要變成會(huì)飛的宇宙飛船,但是我和我的團(tuán)隊(duì)非常有信心而且已經(jīng)取得了很多的成就。
阿當(dāng):母嬰市場(chǎng)很多行業(yè)和品類(lèi)都沒(méi)有品牌壟斷,很多細(xì)分的需求還沒(méi)有被開(kāi)發(fā),機(jī)會(huì)很大,但是也危機(jī)四伏因?yàn)榇蠹叶伎吹搅恕?
我個(gè)人淺見(jiàn),認(rèn)為最終還是姚蜜品牌經(jīng)營(yíng)的模式,最終做到線(xiàn)上線(xiàn)下一體,然后通過(guò)移動(dòng)端搶占市場(chǎng)。這也就是我們集團(tuán)的戰(zhàn)略B品牌、Online、Offline、Mobile,合起來(lái)就是BOOM爆炸的意思。
阿當(dāng):05年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在確實(shí)有一些,現(xiàn)在不該說(shuō)是我有,應(yīng)該是我和我的伙伴共同持有了。
阿當(dāng):其實(shí)沒(méi)那么復(fù)雜,一個(gè)復(fù)雜的架構(gòu)是由各個(gè)部門(mén)組成、一個(gè)部門(mén)是由不同職能的人組成、而職能是由這個(gè)人從事項(xiàng)目組成,我們將項(xiàng)目流程化、數(shù)據(jù)化、然后在不同模塊加以、管理、培養(yǎng)、監(jiān)督,每個(gè)流程做的好 ,自然項(xiàng)目就不會(huì)出問(wèn)題。
阿當(dāng):壞壞老師是跟我一起考企業(yè)導(dǎo)師時(shí)認(rèn)識(shí)的,和他簡(jiǎn)單的接觸過(guò)后,我立刻意識(shí)到他是看穿本質(zhì)的人,而且有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以我馬上就拜他為師,空杯地向他學(xué)習(xí)。
阿當(dāng):現(xiàn)在流量越來(lái)越少、商家為生存就會(huì)越來(lái)越瘋狂、費(fèi)用也自然越來(lái)越貴,希望在這次大會(huì)上各領(lǐng)域的有研究的人,能夠講出運(yùn)營(yíng)本質(zhì),同時(shí)也能其實(shí)幫助大家疏離思維的同時(shí),給予實(shí)質(zhì)性的幫助。當(dāng)然現(xiàn)在傳統(tǒng)廣告公司營(yíng)銷(xiāo)也開(kāi)始失效、所以如果有人能夠講講務(wù)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)我也愿意聽(tīng)??!
后記:在這個(gè)不斷變化的電商年代,你還在流于俗眾,泯然眾人嗎?在這個(gè)流量為主、推廣為輔的電商年代,你還在努力在甩貨的路上、掙扎在如何推廣的痛苦中嗎?別再猶豫,第二屆嗨推淘寶客精英推廣大會(huì)就是一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如果你已經(jīng)報(bào)名走在這路上,請(qǐng)為你的機(jī)智點(diǎn)個(gè)贊!GOODLUCK!
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