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薛蠻子:馬云蔡文勝創(chuàng)業(yè)最狠的一面

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1184次 時間:2015-07-06

文/金錯刀(微信公眾號:金錯刀)

來源/爆品會實戰(zhàn)大課現(xiàn)場演講


什么是孫正義、馬云、蔡文勝創(chuàng)業(yè)早期最狠的一面?


天使投資人基本全程參與了這些人創(chuàng)業(yè)早期的過程。1980年5月,薛蠻子窮困潦倒,為維持生活被迫到校外找漢語兼職,開門迎接他的正是孫正義,孫正義給他開出每小時7美元的課酬,從此結(jié)緣,并促成1995年孫正義投資UT斯達康,也參與了孫正義投資馬云的過程。當(dāng)然薛蠻子最大的一次看走眼是錯失了投資馬云。

薛蠻子如何爆料他們創(chuàng)業(yè)早期最狠的一面。


6月27—28日,爆品會實戰(zhàn)大課,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練、微創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)始人金錯刀攜手強悍的爆品案例導(dǎo)師男團,科寶·博洛尼董事長蔡明、華米科技創(chuàng)始人黃汪、雕爺牛腩創(chuàng)始人雕爺、e袋洗CEO陸文勇,以及特別分享嘉賓薛蠻子,為現(xiàn)場300多位創(chuàng)始人組成的爆品會會員舉辦一場接地氣、很內(nèi)幕的爆品公開課。


這是薛蠻子在爆品會實戰(zhàn)大課上的演講節(jié)選:


孫正義:一個學(xué)習(xí)瘋子


1980年5月21日,我領(lǐng)不到伯利克分校獎學(xué)金,當(dāng)時兜里只剩下50美元,為了維持生活我跑到學(xué)校對面去打工,那里正好招漢語拼音老師,正當(dāng)敲門時,孫正義給我開門,之后談妥每小時7美元,交流過程中得知他是伯利克分校本科生,而我是研究生,現(xiàn)在想想我們認(rèn)識也算奇遇。


我認(rèn)為孫正義最強之處是學(xué)習(xí)能力。他是中國人后裔,祖父從朝鮮半島移居到日本,韓國人在日本備受歧視,他在韓國生活,很早被父母送到美國讀書,為了改變自己的命運,孫正義極其熱衷于學(xué)習(xí),1981年成立軟銀集團,顧名思義是軟件銀行,成功說服微軟等幾十家軟件公司合作。他完全是一個瘋子,看到軟件市場需求,抓住機會迅速崛起,每年參加拉斯維加斯CES展覽,猛砸1億美元展示全球最大計算機,一方面最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)新興軟件公司,另一方面作投資展示。


1996年3月,孫正義注資1億美元拿下雅虎33%的股份,雅虎成功進軍日本,上線雅虎電子商務(wù)網(wǎng)站,第一年就獲利,85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站。7月,雅虎用戶以驚人速度增長,正是因為孫正義找到爆品,雅虎才成為日本互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。


馬云:情商極高


當(dāng)年孫正義持有UT斯達康51%的股份,選項目時馬云來了,他介紹阿里巴巴共有7個人,他想做電商生意,把全中國所有的商品和農(nóng)產(chǎn)品賣到全世界。見到馬云我的第一印象是太火星,他獅子大開口要1億人民幣(折合2000萬美元),我認(rèn)為馬云忽悠能力很強。我投資的8848團隊精兵強將,戰(zhàn)斗力遠超阿里巴巴,所以最終沒有投資馬云,這是我做投資為數(shù)不多看走眼的經(jīng)歷。


但孫正義很看好馬云,要給3000萬美元。當(dāng)時馬云堅持不要3000萬美元,只要2000萬美元,而且必須讓孫正義加入董事會,他打電話邀請孫正義來杭州游西湖。馬云在西湖租下一艘船,孫正義答應(yīng)幫馬云融資,并拉來好幾個日本大公司,船上岸時融到5000萬美元。沒過多久金融危機爆發(fā),最危險時刻說服雅虎10億美元投資阿里巴巴,而且把雅虎中國免費送給阿里巴巴,這在阿里巴巴歷史上具有里程碑意義。


總體而言,孫正義對阿里巴巴有兩大貢獻:一是投資人沒錢時湊5000萬美元,二是沒有資源時給阿里輸入大量資源,包括雅虎。


我認(rèn)為馬云是一個情商極高的人,會英文、會忽悠,有胸懷,識人、判斷事能力強悍,即使自己不懂技術(shù)。

蔡文勝:拼就是比別人多付出10%


我在UT斯達康工作一年辭職,回去繼續(xù)做天使投資,一次偶然的機會,我和馬未都去廈門買古董,打聽到一個年輕人做一個網(wǎng)站,當(dāng)時蔡文勝創(chuàng)業(yè)不久,他說90%的中國網(wǎng)民都不知道如何用中文拼寫雅虎,只有他的265.com和hao123可以,網(wǎng)址導(dǎo)航全球范圍內(nèi)沒有先例,兩大導(dǎo)航占據(jù)70%以上市場份額。


我拉著蔡文勝回到北京后,向他投資20%股份,半年后又幫他融資500萬美元,發(fā)展一段時間后,我和蔡文勝做了一個非常后悔的決定,以1億多美元賣給谷歌。


蔡文勝是少有強烈學(xué)習(xí)欲望的人,為了學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識,他連續(xù)幾天幾夜上網(wǎng)搜索資料,平均每天只睡3到5個小時。只要他想了解某個行業(yè),他會把從A到Z的所有行業(yè)網(wǎng)站玩一遍,并且完全由自己搞定。


當(dāng)時聯(lián)想一個域名fm365馬上過期,聯(lián)想當(dāng)時也放棄了互聯(lián)網(wǎng),為了比別人早0.001秒搶先登記,他專門飛到洛杉磯租一臺服務(wù)器,最后成功搶注域名。后來他也成為天使投資人,投資暴風(fēng)影音、58同城等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,有些投資項目泡湯,有些賺得盆滿缽滿。


最讓我佩服的一點是他在學(xué)習(xí)時知道自己是互聯(lián)網(wǎng)時代的小小弄潮兒,即時勢造英雄,而不是英雄造時勢。

新三板火爆背后:迎合全民創(chuàng)業(yè)

1992年鄧小平南巡后中國開啟改革大潮,讓一部分人先富起來,制造類民營企業(yè)開始崛起,涌現(xiàn)出海爾、海信、TCL、遠大、格力等一大批企業(yè),充分利用便宜勞動力、寬松環(huán)保規(guī)則和無限制資源,中國制造開始走向舞臺。2000年房地產(chǎn)浪潮興起,2/3富翁來自房地產(chǎn)行業(yè),比如許家印、潘石屹、王健林等。移動時代來臨后,潮流開始轉(zhuǎn)變,雷軍、周鴻祎、江南春、馮鑫等人,看到信息革命蘊藏巨大機會,即中國進入資產(chǎn)證券化時代,成為移動時代的弄潮兒。


今年李克強總理提出全民創(chuàng)業(yè)、全民天使,過去每年A股上市公司不過三四百家,現(xiàn)在新三版像結(jié)婚證,不保證生孩子,只要有2年營業(yè)經(jīng)歷、正常交稅即可上市,上市門檻降到歷史最低,甚至不要求盈利,真正應(yīng)了“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”。上市后是否有機構(gòu)投資者或個人投資者購買你的股票,是否有股票證券商愿意為你服務(wù),最根本還是看公司業(yè)績。


我認(rèn)為新三版是為了適應(yīng)全民創(chuàng)業(yè)大潮推出的舉措,對所有創(chuàng)業(yè)者是一個巨大機會。過去融資最怕C輪死,企業(yè)依靠小團隊和主意拿到百萬級天使輪,做到一定規(guī)模后拿千萬級A輪,B輪億級融資,公司業(yè)績一旦不好沒人跟投,資金鏈斷裂導(dǎo)致出現(xiàn)C輪死。新三板出現(xiàn)后,大量投資周期開始改變,國家金融創(chuàng)業(yè)者有兩大優(yōu)勢:一是找人,一是融錢。面對投資者講述創(chuàng)業(yè)夢想、商業(yè)模式、運營能力,只要得到廣大機構(gòu)投資者和個人投資者的支持,創(chuàng)業(yè)者能取得巨大成就。


當(dāng)然,目前新三板存在泡沫,部分業(yè)績一般的企業(yè)市盈率達到60多倍,屬于非常態(tài)現(xiàn)象,因為這是前所未有的大好時機,所有人都以炒新三板為榮,但我相信大潮褪去后,資本市場會漸趨冷靜。我必須提醒創(chuàng)業(yè)者,如何結(jié)合新三板的利好和退出,提前利用資本市場為企業(yè)未來資本運作鋪路,值得深入探討。

以前我做投資講究七年之癢,企業(yè)發(fā)展不到7年是不可能上市,A股、納斯達克、紐交所都不可能。新三板的出現(xiàn),使企業(yè)僅用2年完成別人7年甚至10年的奮斗歷程。2005年我投資汽車之家,歷經(jīng)8年才完成上市征程,百度、新浪、網(wǎng)易、搜狐至少經(jīng)歷5年才上市,更致命的是創(chuàng)業(yè)無法保證成功,現(xiàn)在很多美國上市公司市值不如國內(nèi)同類上市公司,甚至不到1/10,所以紛紛選擇私有化回國上市,希望抓住巨大變革機會,把公司打造成資本市場的爆品,重回舞臺中央。


狠問答:要爆品,不要迎合投資人

爆品會會員:創(chuàng)業(yè)者如何贏得投資人的青睞?

薛蠻子:投資不是生產(chǎn)行業(yè),在探討項目發(fā)展前景時,我一般只看兩個要素:一是產(chǎn)品是否符合行業(yè)趨勢,二是產(chǎn)品是否具有爆品潛質(zhì)。對于創(chuàng)業(yè)者而言,我認(rèn)為最根本的原則是不要故意裝扮自己,再怎么化裝,時間一長或一下雨妝就花了,所以創(chuàng)業(yè)者想要符合投資者的偏好,只要體現(xiàn)自身才能即可。投資人特別狡猾,創(chuàng)業(yè)者拍馬屁不管用,只有把自身市場、團隊、商業(yè)模式打造過硬,自然能贏得投資者的青睞。


爆品會會員:海南農(nóng)產(chǎn)品上半年營收上千萬,登陸新三板過程坎坷,有些業(yè)績不好的公司反而順利,為什么?


薛蠻子:創(chuàng)業(yè)者既想上市又想找錢,這是90%創(chuàng)業(yè)者面臨的難題,我比別人更漂亮,為何總是嫁不出去,比我丑得多的人都能找到男朋友,真不公平?,F(xiàn)在投資機構(gòu)很多,投資渠道也很多,農(nóng)產(chǎn)品最大挑戰(zhàn)是難以規(guī)模化,任何品質(zhì)問題都將影響農(nóng)產(chǎn)品銷量,食品安全不容忽視,讓消費者吃上更安全、有機、少農(nóng)藥和化肥的水果,難;讓海南人承包中國13億人的日常水果,難上加難。



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