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專車動態(tài)加價是正常的市場行為

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1286次 時間:2015-08-27

這兩天北京單雙號限行,使得出行的難度大大提升。同樣,不管是打車還是使用專車的難度也都增加了。

各種專車軟件最近都增加了動態(tài)調(diào)價制度。在普通車費之上,由系統(tǒng)根據(jù)當前的運力分配情況自動加價。這個加價的幅度有時會非常高,原價11塊錢的車價會上升到50元,因此引發(fā)了部分用戶的不滿。實施動態(tài)加價措施的軟件,都指出這樣做是必須的,只有使用價格杠桿調(diào)整,讓專車司機們都愿意接單,才能夠保障用戶的出行。


道理確實是這樣不假,不過調(diào)整也帶來了新的問題。拿最簡單的例子來說,在實施動態(tài)調(diào)價之后,車主會在收到訂單時按兵不動,坐等系統(tǒng)調(diào)到一個比較高的水平之后再接單。一部分用戶因此回到了傳統(tǒng)的出租車,或者改乘公交或者地鐵等。而這種措施也引發(fā)了人們對于其霸王條款的爭議。


其實正如我剛才所說的那樣,對于快車、順風車等等。如果你不滿完全可以換回出租車或者其他替代服務,它們是完全可以被出租車替代的。在這種情況下,相信用戶的自主調(diào)節(jié),會迫使公司在權(quán)衡利弊之后,決定是否繼續(xù)加價政策。而如果用戶打不到車,也還會回來繼續(xù)忍受加價。對于這部分,基本上不存在什么爭議。


引起爭議的是專車的部分。目前很大程度上來說,專車屬于一種填補市場空白的行為。在最早的打車軟件燒錢大戰(zhàn)當中,現(xiàn)在由乘客負擔的這些補貼,都是由打車軟件本身燒錢來完成的,這給了很多用戶一種錯覺,以為他們用跟出租車一樣甚至更便宜的價錢就可以打到專車。到現(xiàn)在,專車價格已經(jīng)恢復到了原來的水平,在不知不覺當中它已經(jīng)成為一種高價服務。而這種高價服務,暫時目前沒有什么辦法來替代。

如果此時有人想要有高檔用車需求,他們可能只能使用目前市面上的幾種專車服務,而這些服務都存在動態(tài)加價行為。


對于這種情況,可能包括消協(xié)在內(nèi),會有不少人都覺得是時候應該出手干預一下——但是且慢。如果我們已經(jīng)把專車看作是一項高檔的服務,那么它作出一些適當?shù)募觾r行為,其實可以說是為了確保這一服務能夠繼續(xù)生存而不得不做的行為。


專車加價這件事情,讓我想起這兩天在媒體上被大肆批判的天價月餅。和更加瘋狂的天價煙酒,網(wǎng)絡提貨卡等比起來,月餅的天價似乎沒有那么過分。而且,天價煙酒的主要來源是煙廠和酒廠,而天價月餅的主要來源卻是五星級酒店,并且(重點是)五星級酒店售賣這種價位的月餅由來已久,并不是因為節(jié)慶日到來,為了迎合送禮需求,而特意加價的。


如果自己憑借誠實的勞動賺到了錢,人們有權(quán)利選擇一些比較高級的渠道來消費,這主要是為了在一個與其他人隔開的環(huán)境當中進行消費。甚至,在我們思想政治課本當中都已經(jīng)學到,一瓶可樂在酒店當中可能會賣四五十元,而在一般商場當中賣兩元。酒店所提供的環(huán)境是引起提價的附加值,也使得這個定價對于一個五星級酒店來說是合理的。既然我們能夠接受跟外界沒有不同的可樂在酒店售價四五十塊錢,就完全可以接受1000塊錢的月餅禮盒。


同樣道理,我相信在現(xiàn)在補貼消失的前提下,使用專車服務的人一定是有所需求,他們并不會因為服務的價格一下子漲了四五十塊錢,就放棄使用此服務,或者他們可以轉(zhuǎn)用其他服務而不會有任何抱怨。


假如真的如同鐵腕反腐一般,去掉機場的VIP室,讓酒店強行把可樂價格降到跟超市一個價,月餅禮盒的價格——舉個例子——不能超過200塊錢,那么很多產(chǎn)業(yè)可能要跟著崩潰了?,F(xiàn)在還有誰認為這些酒店的本職業(yè)務和最主要的創(chuàng)收渠道就是賣房間本身?一個五星級酒店每天房間的空置率有多少?如果不用一些溢價特別高的附加服務來補充的話,他們?nèi)绾尾拍軌驈浹a虧空呢?


如果想要把自己的美好愿望強加于行政命令上,干擾一些正常的市場運行,其最終結(jié)果必然是掐滅整個市場興起的火苗,讓產(chǎn)業(yè)都因為入不敷出而消失,所有人都沒得玩。確實現(xiàn)在一些特別反常的高消費行為得到有效遏制。不過如果現(xiàn)在的均衡狀態(tài)再往前進一步,就有可能會影響到中國一些正常的新富人士的日常生活,讓一些能夠賺到不少錢的人,陷入有錢沒處花的境地。


專車的定位始終應該是一種高消費服務,是在日常和最基本的出租車運營之外的有益補充。因此它的價格,應該在普通人心里能承受的市場價位之上,有一定的自由浮動空間。我們這些普通人覺得它定價太高也沒有什么用,因為我們本來就不是專車的用戶。


而在現(xiàn)在這種情況下,出租車市場又不是完全市場競爭,有一部分的公益性質(zhì)。盡管他們可能態(tài)度惡劣,但是,不管打雷刮風下雨,還是什么天氣,街上的出租車服務不能停。就這一點來說,不管現(xiàn)在的什么互聯(lián)網(wǎng)+出行工具,都無法替代那些我們眼中被認為是老頑固的出租車。


我在之前也提到過,不管是專車,快車還是順風車服務,只有等到他們完全有能力替代全市所有的出租車系統(tǒng)的時候,他們才真正具有跟政府議價的能力。然而能力越大,責任越大。他們既然可以逼迫所有的傳統(tǒng)出租車司機停駛,那么,在人民真正需要他的時候,他也應該擔負起作為公共服務的責任。同樣也是在那個時候,我們除了坐快車或順風車之外,再也沒有了坐回傳統(tǒng)出租車的選擇——只有在那個時候,我們抱怨加價是霸王條款,才是正當合理的訴求。



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