只要是有關(guān)于小米的消息，一向都是謠言比官方聲明傳的更快，這次關(guān)于小米可能要做筆記本的故事也并不例外。還記得這個(gè)消息第一次出現(xiàn)還是在小米被換屏門折騰得死去活來(lái)的時(shí)候，只是彼時(shí)坊間都認(rèn)為這很可能是小米公關(guān)拋出用來(lái)轉(zhuǎn)移媒體注意力的煙幕彈而已因此并沒(méi)有人當(dāng)真，但英業(yè)達(dá)董事長(zhǎng)李詩(shī)欽在正式場(chǎng)合對(duì)外證實(shí)已經(jīng)在為小米筆記本進(jìn)行代工的言論瞬間使得小米筆記本從煙幕彈變成了高爆彈，引得媒體記者和同業(yè)人士紛紛打探：小米到底吃錯(cuò)了什么藥，為什么在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天往PC這個(gè)大坑里面挑？
首先，PC行業(yè)雖然已經(jīng)呈現(xiàn)下滑之勢(shì)，但市場(chǎng)需求依然可觀。
包括Gartner和IDC在內(nèi)的多家市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)都預(yù)測(cè)在2015年整個(gè)PC行業(yè)銷量將會(huì)繼續(xù)下降，這無(wú)疑是脫了褲子放屁廢得不能再?gòu)U的一句話，這個(gè)行業(yè)的萎縮已經(jīng)不需要預(yù)測(cè)而是看在每個(gè)從業(yè)人士的眼里，即使是對(duì)于這個(gè)行業(yè)再不了解的外行在看過(guò)聯(lián)想惠普和Dell這幾家PC巨頭最近三年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都能夠輕松得出這個(gè)結(jié)論，但是請(qǐng)注意下面這個(gè)數(shù)字：在全球媒體和分析師精英們一致唱衰的前提下，第三季度全球PC下降了11%，出貨量為7100萬(wàn)臺(tái)，其中的幾大巨頭在出貨量和市場(chǎng)份額上也出現(xiàn)此消彼長(zhǎng)之勢(shì)。如果對(duì)于這組數(shù)字正確理解的話，應(yīng)該得出以下的結(jié)論：個(gè)人電腦即使是一個(gè)正在走下坡路的夕陽(yáng)行業(yè)，但它所擁有的盤子規(guī)模依然巨大，PC作為主流的生產(chǎn)力工具的需求依然存在且強(qiáng)勢(shì)，Windows作為目前主流的生產(chǎn)力工具平臺(tái)，其市場(chǎng)份額雖然有可能被蘋果OS/X等新興的操作系統(tǒng)所沖擊并不斷蠶食（呵呵很遺憾和某F開頭的大V又唱了反調(diào)，但這就是事實(shí)），但不會(huì)在一夜之間迅速崩盤，在此之前依然會(huì)是幾大科技巨頭進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。
與此同時(shí)，從更詳細(xì)的數(shù)據(jù)中可以看出以聯(lián)想為首的幾大巨頭在其中所占的總體份額約為60%，中小品牌以及組裝機(jī)市場(chǎng)依然占有一定的份額（這也是全國(guó)各地的百腦匯等電腦城雖然人流大幅下降但依然沒(méi)有關(guān)門大吉的原因），再加上前面提到過(guò)PC市場(chǎng)“盤子”依然巨大，這實(shí)際上也給了新進(jìn)入者留下了足夠的競(jìng)爭(zhēng)空間。另一方面，在歐美等主流成熟市場(chǎng)銷量縮水的同時(shí)，亞非等新興市場(chǎng)相對(duì)而言個(gè)人電腦覆蓋率不高且持續(xù)存在換機(jī)需求，這也給銷量拓展留下了充足的機(jī)會(huì)。
其次，同智能手機(jī)相比，PC行業(yè)更加成熟，適合快速進(jìn)入。
相比較智能手機(jī)的部分核心專利把持在少數(shù)公司受眾而言，在專利方面PC行業(yè)已經(jīng)是充分自由的市場(chǎng)，因此無(wú)論是中國(guó)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)均不會(huì)受到專利墻的鉗制，這就成為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而這一點(diǎn)對(duì)于希望全球化運(yùn)作（至少先沖出國(guó)門）的小米而言尤為重要，要想讓小米的體量不斷提升，一個(gè)足夠大的市場(chǎng)規(guī)模是非常重要的。
從技術(shù)需求方面來(lái)講，PC行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了將近30年的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)水平都已經(jīng)提升到了非常成熟的階段，能夠很好的證明這一點(diǎn)的就是PC行業(yè)曾經(jīng)多次出現(xiàn)代工方蛻變?yōu)槠放品降默F(xiàn)象，華碩和精英就是其中非常著名的案例。這種蛻變說(shuō)明了很重要的問(wèn)題，那就是代工廠已經(jīng)對(duì)這個(gè)行業(yè)足夠了解，在技術(shù)方面已經(jīng)完成了非常豐富的儲(chǔ)備，有能力獨(dú)立完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造，不需要依賴某一個(gè)品牌商來(lái)進(jìn)行技術(shù)輸入，而這樣的格局也是新進(jìn)入者非常喜歡的，小米們可以站在巨人的肩膀上，在技術(shù)方面進(jìn)行微創(chuàng)新或僅是在ID設(shè)計(jì)方面有所突破就可以迅速推出自己的產(chǎn)品。
不該忽視的還有供應(yīng)鏈方面。PC行業(yè)雖然在產(chǎn)品形態(tài)和專利分布方面有著巨大的差異，但在供應(yīng)鏈上卻一致性很高，大部分PC行業(yè)的供應(yīng)商也同時(shí)是智能手機(jī)零部件的供應(yīng)商，特別是一些例如Panel、Memory等Key-Part方面，其實(shí)還是被那幾大巨頭把控，因此小米可以借助在智能手機(jī)行業(yè)中建立起來(lái)的良好供應(yīng)鏈關(guān)系，在PC產(chǎn)品上有一個(gè)較高的起點(diǎn)，而無(wú)需從零開始慢慢磨合。
還有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題那就是銷售渠道。隨著以中關(guān)村海龍大廈為代表的賣場(chǎng)模式逐漸退出競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)如今PC的主要銷售渠道已經(jīng)遷移到互聯(lián)網(wǎng)，京東和天貓等電商渠道成為PC銷售的主力戰(zhàn)場(chǎng)，而這一點(diǎn)也恰好是小米網(wǎng)作為品牌自有電商頭牌的優(yōu)勢(shì)所在。一方面PC產(chǎn)品可以利用小米網(wǎng)的強(qiáng)流量?jī)?yōu)勢(shì)迅速鋪貨，但更為重要的是作為目前小米產(chǎn)品生態(tài)的補(bǔ)充，PC產(chǎn)品的出現(xiàn)將會(huì)成為拉升小米網(wǎng)流量的新興渠道，二者成為了相輔相成互相促進(jìn)的關(guān)系從而達(dá)成雙贏。
最后，做PC產(chǎn)品符合近期小米公司的需求和利益。
在手機(jī)銷量增速變緩的今天，小米需要找到一個(gè)新的市場(chǎng)來(lái)緩解發(fā)展勢(shì)頭變慢對(duì)于公司帶來(lái)的不利環(huán)境。從2010年到2015年，小米高速發(fā)展的五年實(shí)際上也是智能手機(jī)行業(yè)迅猛發(fā)展的五年，在手機(jī)紅利消耗殆盡的今天，要求小米繼續(xù)保持甚至超越之前的發(fā)展勢(shì)頭是不理智的也是不科學(xué)的，但資本市場(chǎng)顯然很難接受這種觀點(diǎn)，這也推動(dòng)小米繼續(xù)開發(fā)下一個(gè)市場(chǎng)，如果看不到新的“藍(lán)?！?，那么退而求其次找到一塊不是那么紅得發(fā)紫的“血?！币参磭L不是一個(gè)可以探求的思路。
從相關(guān)報(bào)道我們可以得知，這次小米準(zhǔn)備在明年上半年推出的還是位于“高性價(jià)比”這一價(jià)位段（3000元）左右的筆記本電腦產(chǎn)品，相信也會(huì)繼續(xù)采用以電商為主的渠道進(jìn)行銷售，那么可以預(yù)知小米將會(huì)對(duì)標(biāo)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3000元-4000元價(jià)位段的產(chǎn)品，而在這一價(jià)位段的主要消費(fèi)者就來(lái)自于中低購(gòu)買力群體和學(xué)生群體。
中低購(gòu)買力群體剛好也是小米現(xiàn)有的主力消費(fèi)者，對(duì)他們而言小米品牌已經(jīng)具有了很好的號(hào)召力，因此在這個(gè)群體中購(gòu)買傾向已經(jīng)非常清晰，但相比較而言學(xué)生群體將會(huì)是小米更為看重的對(duì)象，這是因?yàn)榻?jīng)過(guò)5年的發(fā)展后，小米當(dāng)時(shí)的“100個(gè)夢(mèng)想贊助商”們已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)脫離學(xué)校進(jìn)入社會(huì)，小米用戶的年齡階層已經(jīng)提升，而具有更強(qiáng)購(gòu)買力和更高單價(jià)承受能力的下一代低齡群體也應(yīng)該作為小米用戶的“預(yù)備隊(duì)”被加強(qiáng)關(guān)注，在補(bǔ)充了PC產(chǎn)品線以后小米已經(jīng)能夠?qū)τ谶@個(gè)群體進(jìn)行全方位的“包圍”，這對(duì)于從小就建立品牌依賴和信任是非常有必要的，看來(lái)米（shua）粉（hou）也要從娃娃做起了。
不該被忽視的還有PC上的生態(tài)體系。雖然相比較手機(jī)和平板而言PC上應(yīng)用分布更加廣泛和分散，但不能否認(rèn)PC依然是用戶使用頻率較高和使用時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)的科技產(chǎn)品之一，360安全衛(wèi)士的成功已經(jīng)說(shuō)明PC生態(tài)對(duì)于手機(jī)生態(tài)有著很強(qiáng)的拉動(dòng)作用。大膽設(shè)想一下，當(dāng)小米筆記本面市之后，雷軍早已經(jīng)完成布局的金山衛(wèi)士和愛奇藝視頻們應(yīng)該會(huì)成為這塊市場(chǎng)的占據(jù)者。
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