谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)，尚能飯否

最近有消息稱(chēng)，谷歌已向中國(guó)方面作出承諾，特別版GooglePlay將會(huì)在中國(guó)政府的審核之下，為中國(guó)市場(chǎng)提供應(yīng)用下載需求，并阻止GooglePlay發(fā)布一些政府認(rèn)為不合時(shí)宜的應(yīng)用。同時(shí)，作為進(jìn)入國(guó)內(nèi)的條件，GooglePlay的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器也將設(shè)置在中國(guó)。

這表明了谷歌回歸大陸市場(chǎng)的決心和姿態(tài)，并準(zhǔn)備構(gòu)建良好的企業(yè)、政府關(guān)系。雖然谷歌官方還沒(méi)有宣布，不過(guò)以Google Play為切入點(diǎn)，一步一步進(jìn)入中國(guó)，基本上是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一直是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，在BAT主導(dǎo)下，如今形成“三超多強(qiáng)”局面，大家各自割據(jù)一方，都有很難動(dòng)搖的根基。谷歌縱然貴為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但想要在重新在華成規(guī)模部署業(yè)務(wù)，也面臨與本土巨頭競(jìng)爭(zhēng)的局面。

在谷歌離開(kāi)的五年時(shí)間中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里。尤其進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平進(jìn)一步縮小，其狀況與谷歌離開(kāi)時(shí)已大大不同?？傮w來(lái)看，谷歌各種業(yè)務(wù)即使返回中國(guó)，想重新奪回市場(chǎng)份額也會(huì)非常困難。

就拿應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)格局已定，缺乏戰(zhàn)斗精神的Google Play能殺出血路嗎？

Google Play是谷歌重返中國(guó)的切入點(diǎn)，在谷歌的諸多服務(wù)中，Google Play涉及的是應(yīng)用分發(fā)場(chǎng)景，相對(duì)來(lái)說(shuō)是最不涉及敏感信息的業(yè)務(wù)，審核起來(lái)也相對(duì)簡(jiǎn)單。而且，應(yīng)用市場(chǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底層入口，如谷歌能在此領(lǐng)域謀得一些份額，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)部署有很大作用。

Google Play在國(guó)外市場(chǎng)無(wú)疑是老大，也是安卓系統(tǒng)的起源，但其最大問(wèn)題在于沒(méi)有復(fù)雜環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，其團(tuán)隊(duì)也主要以完善和維護(hù)Android系統(tǒng)生態(tài)為主要任務(wù)。

相反，中國(guó)本土的第三方應(yīng)用市場(chǎng)是高度碎片化的，目前市場(chǎng)處于百度、騰訊、360三巨頭割據(jù)狀態(tài)，且這還是洗掉了無(wú)數(shù)二線玩家才形成的局面。經(jīng)過(guò)這兩年的洗牌再洗牌，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是小廠商玩得起的游戲了，連豌豆莢融完軟銀1億美金錢(qián)后也銷(xiāo)聲匿跡了。

在中國(guó)第三方安卓市場(chǎng)混戰(zhàn)中快速發(fā)展的這幾年內(nèi)，Google Play在海外市場(chǎng)過(guò)著依靠安卓系統(tǒng)一家獨(dú)大的日子，從來(lái)沒(méi)有露過(guò)臉沒(méi)打過(guò)仗，這在復(fù)雜的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中是一個(gè)致命的問(wèn)題。

尤其互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，手機(jī)廠商也沒(méi)閑著。小米、魅族等廠商都企圖從第三方應(yīng)用平臺(tái)手中奪回應(yīng)用商店的主動(dòng)權(quán)。這是一個(gè)非常重要的入口，一方面是不錯(cuò)的收入來(lái)源，另一方面則可以借勢(shì)發(fā)展自己的生態(tài)，包括云、支付、系統(tǒng)等等。雖然現(xiàn)在谷歌愿意貼錢(qián)讓手機(jī)廠商內(nèi)置Google Play，但是真正愿意與谷歌合作的能有幾個(gè)呢？

另外，還有資源方面。在海外，Google Play還有電影、音樂(lè)和圖書(shū)等重要內(nèi)容的分發(fā)，但這部分業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)更為繁瑣了，一是必定有很多版權(quán)方面的問(wèn)題，二是審核的難度會(huì)加大。所以從資源來(lái)講，Google Play并不會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

Google Play能在這些廠商中嶄露頭角嗎？團(tuán)長(zhǎng)覺(jué)得需要打一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)。

此外，谷歌搜索業(yè)務(wù)是否能重返中國(guó)還沒(méi)有明確的信號(hào)，但可以肯定的一點(diǎn)是，現(xiàn)在搜索市場(chǎng)情況跟幾年前已很不一樣。

2010年，整個(gè)中國(guó)搜索市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，根據(jù)易觀國(guó)際當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)，2010年三四季度，百度在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的已經(jīng)占據(jù)75%左右的市場(chǎng)份額，谷歌是20%左右徘徊；在收入上，百度占有將近60%多，谷歌30%左右。谷歌仍在中國(guó)市場(chǎng)活躍的時(shí)候，百度的市場(chǎng)份額就擺在那里了。谷歌退出中國(guó)后，360和搜狗開(kāi)始在搜索領(lǐng)域有所進(jìn)展，這實(shí)際上是占了谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)的便宜。在移動(dòng)搜索領(lǐng)域，阿里家的神馬搜索憑借UC瀏覽器也開(kāi)始擁有一定市場(chǎng)份額，但也難以改變百度一家獨(dú)大的基本格局。在收入方面，谷歌搜索在大陸實(shí)際仍有一定份額存在，但與本土巨頭相比，也已非常邊緣。在第三季度，百度已經(jīng)占據(jù)中國(guó)搜索收入的81.1%，而谷歌占10.2%。如果將海外收入排除在外，這一比例將降至3.92%。

從技術(shù)層面看，百度在谷歌退出中國(guó)的這段空白期內(nèi)，在中文搜索引擎技術(shù)上已經(jīng)做了諸多技術(shù)積累。目前在中文搜索技術(shù)層面，百度的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯。

而在搜索品牌、用戶習(xí)慣、路徑依賴等層面，谷歌實(shí)際一直就比較弱，尤其中國(guó)90后新生代用戶中，谷歌的品牌認(rèn)知下降明顯，很多90后用戶并沒(méi)有如早期互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者那么強(qiáng)的“國(guó)際情結(jié)”，CRT（央視市場(chǎng)研究）今年6月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示百度、阿里成為了中國(guó)大學(xué)生最想入職的企業(yè)，谷歌排在第四位，中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)崛起。加上谷歌的戰(zhàn)斗精神一直就不是很強(qiáng)，面對(duì)360這樣依靠瀏覽器頑固駐守的對(duì)手，谷歌大概是一籌莫展。

總體來(lái)看，谷歌搜索即使邁過(guò)監(jiān)管這道坎，重回中國(guó)與深耕中文搜索的各大廠商爭(zhēng)奪用戶，也沒(méi)那么容易。

【首席觀察團(tuán)】（公眾號(hào)：techbaozou）由TMT行業(yè)最前沿的風(fēng)險(xiǎn)投資人、財(cái)經(jīng)媒體人、創(chuàng)業(yè)公司高管、品牌公關(guān)專(zhuān)家組成的泛科技互聯(lián)網(wǎng)觀察團(tuán)。