先說個故事。
人與人的區(qū)別是很微妙的，這些區(qū)別有時候很難看出來，但我知道一個方法一定可以看出人和人的區(qū)別，這個方法是：看一個人的行事方式。
以前我在一個站長群里面混過，群里好幾百人，但有兩個人格外引入注意，其中一個賣茶葉，另一個是做網(wǎng)站建設(shè)和域名代備案的。
賣茶葉的惹人注意是因?yàn)樗侨褐鞯年P(guān)系戶，也是群管理員，他每天都要在群里面發(fā)一次廣告，除此之外，很少露臉。發(fā)就發(fā)吧，大家也沒什么見不得廣告的精神潔癖，反正一天就一條，也不算過分，就容忍了。不過，過了一段時間，那小子手段升級了，隔幾天就挨個給群里面的人都發(fā)一個廣告……
另一個人惹人注意是因?yàn)樗莻€話癆，誰說話都要摻和上幾句，也愛回答別人的問題，群里面的人基本上都知道他，期間也有不少站長找他幫忙備案域名，后來他說受不了賣茶葉的天天發(fā)廣告，自己建了個群，把群里面活躍的人都帶走了。結(jié)果，你懂的，不懂看完全文就懂了。
群營銷，看起來很簡單，但要做好是不容易的，常見的有下面兩種方法，但最有效的是第三種方法。
?一、簡單粗暴型
我們最簡單的做廣告方法是提著一個大喇叭，到人多的地方，沖著人群喊：“江南皮革廠老板黃鶴，吃喝嫖賭，欠下3.5億，帶著他的小姨子跑了！我們沒辦法，拿著錢包抵工資！原價都是一百多、兩百多、三百多的錢包，現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)二十塊！！黃鶴王八蛋！你不是人！我們辛辛苦苦給你干了大半年，你不發(fā)工資！你還我血汗錢！還我血汗錢?。ㄟ@段廣告詞，我相信絕大部分人都聽過）”。
同樣，最簡單的群營銷方法，就是直接加入自己的目標(biāo)群，在群里面發(fā)一個廣告，假設(shè)一個群最少10個人詳細(xì)看了廣告信息的話，那么一天發(fā)500個群，就有5000人可以看到，至于效果，看產(chǎn)品，看價格，看需求。覺得累，那么到威客網(wǎng)找人發(fā)，5000人看到大概花費(fèi)100元左右，只要控制好投入和產(chǎn)出，是絕對值得做的。
當(dāng)然，這種方法的負(fù)面效果也是很明顯的。
?二、升級型
上面的太粗暴了，怕影響品牌形象，那就悄悄地來，逐個擊破吧。
方法嘛，拿著一本小本子，走到人多的廣場，見一個逮一個，“朋友，有沒有買保險……”
言歸正傳，這個對應(yīng)的就是挨個給群里面的成員發(fā)信息，網(wǎng)上有很多這種類型的軟件可以買，幾十塊錢。注意發(fā)信息的時間間隔盡量大一些，不然信息會被騰訊屏蔽，或者回被騰訊強(qiáng)制下線。
?三、深藏不露型
我是不贊同上面兩種方法的，太擾民了，我就深受其擾，所以我面特意寫得夸張滑稽且?guī)в悬c(diǎn)嘲諷的味道。另外，那些方法也越來越不奏效了，原因是傷害了騰訊的利益，監(jiān)控嚴(yán)格了，稍微不正常就會被屏蔽掉，當(dāng)然騰訊也聰明，悄悄屏蔽，表面上看起來你的軟件還在正常運(yùn)行，實(shí)際上別人是收不到信息的。
這里要說一個最有效的方法：以分享價值的方式塑造個人在群里面的威望，成為群里面的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者。這個在新版的QQ里面更有效，因?yàn)樾碌娜耗J(rèn)是顯示成員等級的，按照活躍程度排列。
這樣，帶頭大哥是誰，就一目了然了。
那么具體怎么做呢？
首先要找一個和自己的業(yè)務(wù)高度相關(guān)的群，然后在群里面不斷露臉，和其他成員交流，插科打諢或者回答他們的一些問題，另外群昵稱最好注明自己所專注的領(lǐng)域。
假如，我是個律師的話，我加入某個xx法律咨詢?nèi)海陉欠Q里面注明專業(yè)，然后有人問就搭話，沒人問就自己挑起話題，問題回答要體現(xiàn)我的專業(yè)性?；钴S之后，我發(fā)現(xiàn)有些從來沒有露面的人也悄悄找我私聊了……一句話：不管我們做什么，都有人悄悄看著的，不用擔(dān)心別人看不到。
另外，我還了解到有些媽媽群也是這樣做的，有經(jīng)驗(yàn)的媽媽在里面分享她給孩子買的一些衣服玩具什么的，然后很多人問她在哪里買的，她就說私聊。你說，這個時候她要是發(fā)起一個團(tuán)購，會怎么樣？
這個方法如果用在同城QQ群里面會更好，例如，我在一個本地羽毛球群里面混熟了，就可以邀請群里面的人出來玩。或者，加入本地的車主群，混熟之后發(fā)起自駕游、收費(fèi)游什么的，也會有效。覺得盈利太俗氣的話，就用來擴(kuò)展人脈，促成合作什么的，何樂而不為？
這個方法是最有效的，而且遭人喜歡，你喊群里面的人出來后你依然還是老大。
覺得繁瑣？世界上真沒有輕輕松松就能達(dá)到目的的方法。方法雖好，但像我這樣不熱心話太少的人就不適合，時間不多的也不適合。
作者：木春
本文地址:http://quema.com.cn/artinfo/2364.html
