第一條是老冤家周鴻祎在12月8日下午的某活動(dòng)上發(fā)炮，暗諷小米忘了初心，變成資本奴隸：
“我就不點(diǎn)名了，本來有一家企業(yè)我還是很推崇的，不忘初心，他們也許能把手機(jī)做的非常好，而且他們真的通過營銷創(chuàng)新也做的非常好。但自打他們給自己了一個(gè)很高融資額之后，自己給自己背上了很重的包袱，變成了資本的奴隸。從旅行箱到旅行包，反正什么都做，這就給了華為巨大的機(jī)會(huì)。即使這么偉大牛逼的企業(yè)家，背上了資本的包袱以后，他的很多動(dòng)作、決策還是要變形的。”
第二條是雷軍在12月8日晚上和9日早上連發(fā)兩條微博，重申小米會(huì)始終專注自己的核心業(yè)務(wù)，并透露小米生態(tài)鏈產(chǎn)品將會(huì)啟用新的獨(dú)立品牌。
第三條是近日北方霧霾沉重，小米空氣凈化器則備受關(guān)注，被質(zhì)疑可能存在漏炭粉和App數(shù)值不準(zhǔn)的問題。
第一條新聞和第三條新聞可以看作是小米生態(tài)鏈啟用獨(dú)立品牌的注腳。
先看第一條，周鴻祎點(diǎn)到了旅行箱和旅行包，以佐證小米戰(zhàn)線寬泛之離譜，而雷軍微博里偏偏也提到這兩款產(chǎn)品，并告知這是生態(tài)鏈企業(yè)潤米的產(chǎn)品，雖然沒點(diǎn)破，但幾乎就是在隔空回應(yīng)周鴻祎。
此前雷軍關(guān)于“專注”的言論已經(jīng)太多太多，創(chuàng)辦小米前，在2008年的博文《解析蘋果谷歌偉大的基因》里就講“分析Apple，分析喬布斯，最重要的就是專注！”，在2009年的博文《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典》就寫“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典就是‘專注’、‘極致’、‘快’和‘口碑’！”，也就是后來被眾多創(chuàng)業(yè)者奉為圭臬的七字訣；創(chuàng)辦小米后，又在各種公開場合無數(shù)次反復(fù)講述“小米核心產(chǎn)品＋生態(tài)鏈產(chǎn)品”的戰(zhàn)略，估計(jì)科技記者應(yīng)該都能背誦：小米自己只做核心產(chǎn)品，即手機(jī)（平板）、電視（智能機(jī)頂盒）、路由器，其他都交給生態(tài)鏈企業(yè)，包括小米空氣凈化器、小米凈水器、小米移動(dòng)電源等等眾多使用小米品牌的產(chǎn)品。
但即便如此，還是要被周鴻祎諷刺“什么都做”，這其實(shí)很容易理解，看看下面這道連線題就明白了，左邊都是目前小米官網(wǎng)上能查到的小米生態(tài)鏈產(chǎn)品，都使用了小米品牌，右邊則是小米生態(tài)鏈企業(yè)（其中有瞎掰的選項(xiàng)...），聰明機(jī)智如你，能連對(duì)幾個(gè)？你身邊買小米產(chǎn)品的人，又能連對(duì)幾個(gè)？
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（米米連連看）
我曾在一次采訪中聽周鴻祎講過：我覺得世界上最理解雷軍的人，大概還是我吧。不知道最理解雷布斯的周教主能連對(duì)幾題。
不管雷軍是不是在隔空回應(yīng)周鴻祎，也不管周鴻祎是不是理解雷軍的小米生態(tài)鏈，雷軍和小米都很難否認(rèn)一個(gè)事實(shí)：很多人連不對(duì)上面這些題，甚至也根本不懂什么生態(tài)鏈企業(yè)，對(duì)他們而言，用了小米品牌、頂著小米logo，就是“小米出的產(chǎn)品”。
再看看第三條新聞，由智米出品的空氣凈化器已經(jīng)成功再次把小米和雷軍送上了風(fēng)口浪尖。
已經(jīng)有很多人分析過小米硬件生態(tài)鏈策略，小米投資硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幫他們爭取供應(yīng)鏈資源，并用自己的品牌為他們背書，如果產(chǎn)品成功，比如小米手環(huán)、小米移動(dòng)電源，幾乎是在“收割”所處品類的市場份額，自然是在增強(qiáng)小米品牌，畢竟只有站著的才有資格說話，沒有人在乎贏家是不是專注，但如果某款生態(tài)鏈產(chǎn)品出現(xiàn)負(fù)面新聞、被質(zhì)疑，負(fù)面效應(yīng)也會(huì)迅速傳導(dǎo)至小米品牌本身。
讓生態(tài)鏈產(chǎn)品采用新的獨(dú)立品牌，可能意味著小米不愿意再拿自己的品牌冒險(xiǎn)。新旗艦小米5遲遲不發(fā)，在紅米Note 2發(fā)布后還不到4個(gè)月就推出紅米Note 3作為年末壓軸產(chǎn)品，這些都已經(jīng)對(duì)小米品牌很不利。
看看小米新推的生態(tài)鏈產(chǎn)品，旅行箱、床墊、5號(hào)電池，都已經(jīng)沒有再使用小米品牌。
按照雷軍在微博上公布的生態(tài)鏈戰(zhàn)略，小米將在2015年到2020年內(nèi)投資100家創(chuàng)業(yè)公司，這當(dāng)然也不再是新聞，這么多品類里，出現(xiàn)收割式爆款的概率和出現(xiàn)負(fù)面的概率，估計(jì)每個(gè)人都有自己的計(jì)算。
最后，我還是忍不住再問一句，親，你能連對(duì)幾個(gè)呢？
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