《南華早報(bào)》或只是阿里收購海外媒體的開始

12月11晚，阿里對(duì)外正式確認(rèn)了收購《南華早報(bào)》的消息，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信發(fā)表了致讀者的公開信，并許諾《南華早報(bào)》將進(jìn)入免費(fèi)內(nèi)容時(shí)代。就在上個(gè)月，國(guó)內(nèi)最大的C2C視頻內(nèi)容網(wǎng)站優(yōu)酷土豆被阿里收購，這個(gè)月又整編海外報(bào)紙。馬云締造的媒體帝國(guó)，依稀有傳媒大亨默多克的影子。

從目前阿里對(duì)媒體的布局來看，兼顧各種傳播媒介，如新媒體、科技評(píng)論網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、雜志，單缺報(bào)紙了？盡管傳統(tǒng)報(bào)業(yè)普遍面臨經(jīng)營(yíng)不善的困境，但民營(yíng)資本很難獲得準(zhǔn)入資格。自新中國(guó)以來，我國(guó)新聞報(bào)業(yè)就堅(jiān)持“黨管報(bào)紙”，特別是汲取了前蘇聯(lián)開放“報(bào)禁”亡國(guó)的前車之鑒，報(bào)紙作為輿論策源地、黨政機(jī)關(guān)的喉舌，在國(guó)內(nèi)入股報(bào)紙就幾乎沒有可能性。而以香港為發(fā)行中心的《南華早報(bào)》則無此顧慮，它本身就是郭鶴年家族控股的上市公司。

所謂整合別人說明了你的實(shí)力，被人家整合說明你還有價(jià)值。成立于1903年的《南華早報(bào)》，是目前僅存的比較古老的現(xiàn)代新聞報(bào)之一，最大的特色是堅(jiān)持以英語報(bào)道中國(guó)，在香港、東南亞及英語世界有廣泛影響力。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，即使像《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》這類世界上最有影響力的老牌報(bào)紙都轉(zhuǎn)型主打線上了，《南華早報(bào)》此番被中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司“接盤”，其實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的歸宿了。筆者認(rèn)為阿里大力布局傳媒領(lǐng)域的原因主要有三個(gè)：

（一）強(qiáng)化媒體屬性，叫板騰訊、百度優(yōu)勢(shì)，確保BAT霸主地位

騰訊的優(yōu)勢(shì)連接人、百度的優(yōu)勢(shì)是連接信息，而阿里的優(yōu)勢(shì)是連接商品。在PC時(shí)代，騰訊網(wǎng)在全國(guó)各大區(qū)域布局，如大楚網(wǎng)、大浙網(wǎng)、大燕網(wǎng)等均成為了當(dāng)?shù)爻鞘械男侣勯T戶；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信公眾號(hào)迅速成為輿論傳播的中心場(chǎng)，公眾號(hào)數(shù)量已超1000萬個(gè)，每日以1.5萬數(shù)量遞增。而百度搜索媒體優(yōu)勢(shì)也非常明顯，百度新聞是全球最大的中文新聞平臺(tái)，百度百家也迅速成為最大的自媒體平臺(tái)。相比之下，阿里對(duì)于信息源的掌控力上就弱了很多，只能通過收購江河日下的傳統(tǒng)媒體如雜志、報(bào)紙等，扶持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之下迅速發(fā)展的資訊平臺(tái)，以獲得在信息爭(zhēng)奪戰(zhàn)處于優(yōu)勢(shì)。

（二）擴(kuò)充“流量”入口，“以無為勝有為”打贏公關(guān)戰(zhàn)

在PC時(shí)代，是流量為王；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越體現(xiàn)了“資本控制世界”的游戲規(guī)則。按照馬云設(shè)想，“雙11”是要辦100年，而每年的雙11都必須耗費(fèi)天價(jià)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用，才能支撐起阿里在各大門戶、論壇、評(píng)論網(wǎng)站、電視、廣播、戶外、電影全面進(jìn)行廣告轟炸，微博、優(yōu)酷、芒果TV等媒體在今年的雙11的引流上表現(xiàn)不俗。

“品牌公關(guān)”是與媒體關(guān)系最密切的部門，阿里的公關(guān)部對(duì)口徑的把握、抖包袱爆料、與競(jìng)品打口水仗、刪帖等方面的案例，完全是PR界的教科書。按照馬云的說法，在阿里上市之后，要“從有到無”；收購媒體是阿里的“品牌公關(guān)”方面的上兵伐謀之舉；所謂“樹大招風(fēng)”，不少上市企業(yè)（以復(fù)星為例）就因?yàn)檩浨槎鴮?dǎo)致股市波動(dòng)，媒體往往牽動(dòng)資本市場(chǎng)的神經(jīng)。

（三）“全球化”戰(zhàn)略牽頭，加速對(duì)海外傳媒的布局

今年10月8日，馬云在上市一周年的致股東公開信中說阿里“未來十年的愿景將圍繞著全球化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行”，其中，“全球化”是三大戰(zhàn)略之首。今年的雙11是第七年，國(guó)內(nèi)已經(jīng)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)形成了消費(fèi)的心理預(yù)期，今年首次成為“全球狂歡節(jié)”了，但在世界范圍內(nèi)，有著50多年悠久歷史的“黑色星期五”才是真正意義上的“全球狂歡節(jié)”，因此在進(jìn)軍全球化道路上，還要做大量市場(chǎng)教育工作，對(duì)于海外媒體的布局自然是充當(dāng)其沖的。

在紐交所上市的阿里巴巴成為史上最大IPO，但在過去一年總要向海外投資人解釋與亞馬遜之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。亞馬遜是全美最大的電商公司，市值目前大約3156億美元，收購了《華盛頓郵報(bào)》主要目的是為kindle提供內(nèi)容源；而阿里市值目前為大約1530億美元，想要對(duì)標(biāo)亞馬遜，讓各國(guó)消費(fèi)者在天貓上實(shí)現(xiàn)全球購，對(duì)于海外傳媒的整合也就成了重要一環(huán)。

收購《南華早報(bào)》只是一個(gè)開始，接下來，隨著阿里全球化的腳步的加快，阿里對(duì)于海外的電臺(tái)、電視以及新聞網(wǎng)站的收編也將接踵而至。