文/周侃奇，微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人。本文頭圖由海洛創(chuàng)意授權，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載
最近，一個有趣的現(xiàn)象：微鏈本身做為一款創(chuàng)業(yè)者社交的App，名字出現(xiàn)在不少合作方的媒體合作欄。不少商務合作都邀請微鏈以媒體身份出席，譬如：滴滴快車的年會，也是被作為媒體代表受邀出席。納悶，一款職場社交產(chǎn)品，怎么就成了媒體？
最近和幾位“叛逆型”媒體人閑聊，越發(fā)覺得：媒體的邊界化正在消失，媒體開始像互聯(lián)網(wǎng)一樣無處不在的滲透。
介體化媒體更具創(chuàng)造創(chuàng)造性
媒體從字面拆解是指傳播信息的媒介。正如傳播學大師馬歇爾·麥克盧漢所言：媒體其實是一種訊息。那么，新媒體中蘊含著的，其實是新的媒體觀念。如今，一場新舊媒體之爭，正如火如荼。
2015這一年，不少紙媒休刊。傳統(tǒng)媒體開始焦慮，而新媒體的變革其實并沒有看上去那么瘋狂。
在移動互聯(lián)網(wǎng)滲透的時下，傳統(tǒng)媒體早已浸泡成新媒體，而這場變革的實質(zhì)是：傳播的介體開始發(fā)生了變化，介體的形式發(fā)生了意想不到的變種和遷移。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇很早講過：“一切產(chǎn)業(yè)皆媒體?！比f物皆媒體，萬物皆可做為傳播介體的時代已來臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷下沉，新的應用場景出現(xiàn)，揭開了新的流量入口。
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今年，社交網(wǎng)絡Facebook聯(lián)合9家新聞出版社合作推出“Instant Articles”（快速文章），類似今日頭條的信息整合；
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Apple今年也推出新聞客戶端，與彭博社、CNN和紐約時報等媒體都都達成了合作。
從中可以看到的是，社交應用已經(jīng)開始融合媒體，進行場景化革命。社交應用的入口比較容易想象，而接下來一大波科技公司的產(chǎn)品將涌入成為新的傳播介體。
滴滴的迅速崛起，制造了出行的場景化，“滴滴+XX”的跨界傳播模式已經(jīng)突顯傳播價值，成了品牌宣傳推廣的新場景、新流量入口，從而為滴滴植入了無形的媒體屬性。滴滴出行旗下的眾多微信公眾號都是坐擁百萬用戶。而一般微信公眾號有30萬以上的用戶就是大號。
如今，科技公司越來越重視新媒體，并形成媒體化的趨勢。越來越多的專業(yè)媒體人跳入科技公司，負責新媒體運營。當產(chǎn)品和媒體融合起來，將迸發(fā)出更多的創(chuàng)造性的傳播玩法?？萍脊鹃_始創(chuàng)新媒體傳播介體，塑造新流量入口。
IP式的精英化創(chuàng)業(yè)時代
資本泡沫、創(chuàng)業(yè)泛濫的時代，創(chuàng)業(yè)成本居高不下。一個好的idea已不再稀奇，而創(chuàng)業(yè)又從來不遵循正態(tài)分布，最終10%公司活下來占領整個市場。這是一場殘酷的戰(zhàn)爭，更需要精英才能得以存活。
在互聯(lián)網(wǎng)熱潮之下，對飆燒錢式的推廣，將用戶獲取成本一升再升，但免費、廉價的流量還是存在的。這類流量的獲取對創(chuàng)業(yè)團隊能力的要求越來越高，隨之而來的是創(chuàng)業(yè)開始呈現(xiàn)精英化的趨勢。
“媒體+創(chuàng)業(yè)”無疑更易獲得流量，所以，涌現(xiàn)出了一批媒體人創(chuàng)業(yè)：
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前東方早報副總編輯徐達內(nèi)做了創(chuàng)立「新榜」；
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曾創(chuàng)辦過《上海壹周》，做過《外灘畫報》執(zhí)行總編輯的徐滬生做「一條」；
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離開第一財經(jīng)的秦朔，玩起了「秦朔的朋友圈」；
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吳曉波組了個「大頭幫」，剛剛把“IP”國民老公王思聰圈入；
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媒體人羅振宇做了「羅輯思維」又獲得新的一輪融資；
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黎瑞剛離開SMG，做了微鯨電視……
IP的價值開始突顯。羋月傳、萬萬沒想到、三體、東吳相對論……這類IP具有免費、廉價的流量獲取能力，以及IP化的速成捷徑——專業(yè)的媒體化操作。2013年，自媒體爆發(fā)，到如今媒體內(nèi)容井噴式增長，很多已經(jīng)不再是“自”，背后都有專業(yè)化團隊。要想在內(nèi)容泛濫的時代脫穎而出，方式之一即是打造強“IP”?！噶_輯思維」在2015年最后一天玩了場「時間的朋友」跨年演講，一下次塑造了「時間的朋友」的IP，并誓言連續(xù)做20年跨年演講。
2013年年底的時候，自媒體的流量紅利在削弱。當時，吳曉波的自媒體團隊咨詢過我：吳曉波準備開公眾號，如何運營？沒啥好運營的，大IP式入場，碾壓式推進。吳曉波本身在《大敗局》之后就是個IP，公眾號靠原創(chuàng)內(nèi)容，沒幾個月就破30萬。
一直以為微信公眾號的紅利期過去，但是「咪蒙」2個月時間，粉絲量就突破40萬，一篇《致賤人：我憑什么要幫你》閱讀量幾百萬；「差評」也是短短3個月用戶就破了30萬；知名媒體人徐建軍在年初給他新項目開始眾籌做了微信公眾號，短時間內(nèi)一個大號速成……職業(yè)化的媒體人不斷向業(yè)余的“玩家”施壓。
媒體就要產(chǎn)品化
大量的閱讀信息來自于移動端。根據(jù)《企鵝智庫》的數(shù)據(jù)報告：50%的用戶每天在移動端的停留時間不低于3小時。閱讀習慣開始從PC端到移動端遷移，通過社交App、新聞客戶端的形式來獲取信息已經(jīng)成為常態(tài)，勢必導致流量開始碎片化、無序化、分場景化。
于是，叛逆型媒體人率先脫離體制，轉(zhuǎn)為自我內(nèi)容生產(chǎn)，開始構建內(nèi)容產(chǎn)生背后的渠道，將碎片化的流量開始正規(guī)化和渠道化。早期表現(xiàn)為微博時代，微博網(wǎng)紅（段子手）派系；隨著微信侵襲，Wemedia聯(lián)盟最早嘗到微信公眾號的紅利；再到如今徐達內(nèi)做的「新榜」，都在將碎片化流量渠道化、規(guī)則化。
越來越多新媒體，開始嘗試產(chǎn)品化，因為媒體有顯而易見的“天花板”，難以迅速擴大規(guī)模。新媒體將呈現(xiàn)產(chǎn)品化趨勢，不斷嘗試和其他產(chǎn)品結合。36kr往股權眾籌平臺嘗試，得以有更大的想象空間——OTC（場外交易市場），從而拿到螞蟻金服1.5億美元的D輪融資。
2015年11月，視頻自媒體「二更」的品牌發(fā)布會上，發(fā)布了微記錄、地道風物、時尚、公益、商業(yè)、微電影、美食、MV、城市等全新產(chǎn)品線，自收了「深夜食堂」的公眾號之后，將公眾號導向為多領域產(chǎn)品化運營，復制、細分，從而得以規(guī)模化。
新媒體將成為創(chuàng)投界標配
所謂品牌顆粒化，正如將一份報紙撕成碎片之后，讀者能從撕碎的紙片中，一眼識別出報紙的“身份”。優(yōu)秀的媒體必須做到品牌顆粒化、基因化，滲透到文風、排版等每一個角落中。內(nèi)容泛濫的時代，新媒體的崛起必須有一定的辨識度。
經(jīng)緯年初的時候，做了一場Chuang大會，顯然有意在增強自我的媒體屬性。從最近對經(jīng)緯的新媒體三位姑娘的采訪來看，其新媒體運營都來自專業(yè)媒體，打磨經(jīng)緯品牌調(diào)性融合進公眾號，植入“低調(diào)”&“價值”的經(jīng)緯基因，從題目、內(nèi)容不斷去深化品牌基因。經(jīng)緯的公眾號已具有很強的工具屬性，為其投資做服務。同時，眾多一線投資機構也都在不遺余力的深化打造新媒體部門。
「LinkedIn中國」的公眾號，1年時間粉絲量突破100萬，傳遞「LinkedIn中國」企業(yè)品牌價值觀，而當其有如此的訂閱量時，價值超過一本專業(yè)的雜志。
新媒體已成為創(chuàng)投領域公司的標配，一方面新媒體人才比互聯(lián)網(wǎng)技術人才“實惠”，另一方面，新媒體可能成為投資公司、創(chuàng)業(yè)公司的工具，輔助創(chuàng)業(yè)公司獲得“新”流量，成為投資的投后服務的服務能力之一。
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