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傳統(tǒng)媒體,給“原生廣告”一個名份又如何?

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1125次 時間:2014-04-09

最近一段時間,關(guān)于美國《紐約時報》開始嘗試刊登“原生廣告”的新聞成為傳媒朋友圈熱傳的文章(消息概要是,《紐約時報》網(wǎng)站宣布改版,其中最引人注目的一項措施是推出了原生廣告,原生廣告即Native Advertising,廣告界人士對其定義是“一種讓廣告作為內(nèi)容的一部分植入頁面設(shè)計中的廣告形式”——鈦媒體注。)
各種反饋信息總結(jié)起來無非有兩種聲音,其一,媒體“淪落說”,大致意思是說本來應(yīng)該堅持客觀公正報道的媒體,竟然也公開發(fā)起了軟文,是傳媒人的悲哀;其二,無創(chuàng)新之“不屑說”,大致意思是說所謂的原生廣告就是軟文廣告,在中國的媒體圈早有其存在,無新意。兩種說法或許都有一定的道理,但要完整還原真相,還需要對中國的“原生廣告”現(xiàn)狀進行一個全面的分析。
1、傳統(tǒng)媒體“原生廣告”的現(xiàn)狀
關(guān)鍵詞:工商文字廣告、車馬費、發(fā)稿費、公關(guān)稿、配合報道……
以上關(guān)鍵詞是對當下媒體圈內(nèi)存在的類“原生廣告”的基本狀況的描述,其中上得了臺面的工商文字廣告多為不是以圖形方式表達的廣告,屬于硬廣的一種變異,無論從用戶體驗還是內(nèi)容屬性上,距離真正意義上的有良好用戶體驗、植入式的“原生廣告”要求都相去甚遠。
而車馬費和發(fā)稿費往往是對于媒體行業(yè)潛規(guī)則的定義描述,記者和編輯通過收受所謂的“車馬費”完成本應(yīng)該走客觀采訪報道流程的采寫和發(fā)布,最終形成一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈。
而公關(guān)稿則更傾向服務(wù)于客戶關(guān)系,完成一種關(guān)系維護的,任務(wù)式的“原生廣告”發(fā)布,以實現(xiàn)關(guān)系維護以及加深客戶關(guān)系的目的。
關(guān)鍵詞:底線、損公肥私、公信力、失控
以上所有的類“原生廣告”現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)展,在媒體行業(yè)發(fā)展上升期時候,都成為服務(wù)主營業(yè)務(wù)的小小點綴,就如小朋友每每一段時間都要發(fā)一次燒一樣,然而在當下的媒體生態(tài)環(huán)境下,當客戶的硬廣需求量下降,傳統(tǒng)媒體可替代性的新媒體以及自媒體不斷涌現(xiàn)的當下,傳統(tǒng)媒體在客戶心目中的地位不斷下降,因此其抵抗類“原生廣告”的能力在不斷下降,以至于曾經(jīng)小小點綴有日益演變成為主體的趨勢,曾經(jīng)的“二”,如今有向“八”演進的趨勢。
大量類“原生廣告”由于無法實現(xiàn)臺面交易,沒有正常的交易流程,必然導(dǎo)致幾個基本的惡果:
1)個體對于“原生廣告”的把握失準導(dǎo)致對于媒體內(nèi)容品質(zhì)的影響以及公信力的損害;
2)大量本應(yīng)該屬于組織體的“收入”被迫在組織體外循環(huán)發(fā)生,導(dǎo)致事實上的損公肥私現(xiàn)象;
3)硬新聞部門與行業(yè)新聞類部門之間出現(xiàn)事實上的收入差距導(dǎo)致內(nèi)部因“利益分配不均”造成的矛盾;
4)缺少宏觀層面的總量和質(zhì)量把控措施,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的某些行業(yè)頻道淪為軟文發(fā)布機器的現(xiàn)象;
 
2、“原生廣告”需求不斷增長的根本原因
當下,傳統(tǒng)媒體大量類“原生廣告”的集中爆發(fā)亦非“一日之寒”,一方面由于長期以來存在于這個行業(yè)的潛規(guī)則發(fā)酵的必然結(jié)果,同時,從另外一個側(cè)面也反映出當下媒體商業(yè)環(huán)境的惡劣,除此之外,亦有更多核心因素共同作用。
A、媒體服務(wù)本質(zhì)使然
媒體作為一個社會中介組織,無論其業(yè)務(wù)模式有多少差別,其本質(zhì)上都全部或者局部擁有服務(wù)商業(yè)、政黨、用戶這三個主體的基本特性,也決定了其服務(wù)屬性的本質(zhì),而在這三個服務(wù)主體中,服務(wù)商業(yè)客戶的屬性又成為最為核心的部分,在媒體生態(tài)變化的過程中,為商業(yè)客戶提供其能夠接受的“原生廣告”的服務(wù),或許是一種適應(yīng)環(huán)境變化的明智之舉,亦是增值服務(wù)的一部分。
B、用戶體驗升級要求
互聯(lián)網(wǎng)帶來的是用戶個體力量的興盛,曾經(jīng)單向度的壟斷式的信息傳播,包括暴力式,無絲毫用戶體驗而言的純的硬廣推送已經(jīng)無法再被用戶接受,因此一種以用戶為中心的,廣告內(nèi)容與形式的創(chuàng)新和升級成為一種必須,而能夠?qū)ⅰ坝矎V告”轉(zhuǎn)變?yōu)椤败泝?nèi)容”,將“廣告營銷”傳播形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容營銷”傳播成為一種趨勢,此時,更有故事性的,有溫度的廣告形式成為最好達成這種創(chuàng)新變化的形式。
當下業(yè)界幾個事件也印證了這種變化的客觀存在,其中對于移動互聯(lián)網(wǎng)終端,特別是智能手機的展示類廣告的謹慎態(tài)度,就從一個側(cè)面說明用戶體驗升級的客觀存在,而最近瀏覽器軟件廠商對于視頻貼片廣告進行的屏蔽而引發(fā)的爭議亦有佐證。
C、消費一體化的需求
技術(shù)進步,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的普及性發(fā)展,使得企業(yè)曾經(jīng)需要多個主體完成的營銷活動能夠更加便捷完成,曾經(jīng)需要完成“內(nèi)容”+“廣告”+“渠道”(銷售)+“服務(wù)”基本流程才可以實現(xiàn)最終的銷售,而需要借助媒體、渠道商、銷售服務(wù)團隊完成,而如今,隨著企業(yè)掌握自媒體平臺,輔之以企業(yè)電商平臺,使得對于企業(yè)產(chǎn)品銷售得以在一些企業(yè)內(nèi)部不同部門中集中完成。
這種趨勢的直接后果是,企業(yè)對于曾經(jīng)完成商品信息傳播的媒體的要求,由“內(nèi)容+廣告”復(fù)合傳播的要求朝著“內(nèi)容”“廣告”一體傳播的要求演變,“原生廣告”需求就應(yīng)運而生。
 
3、讓“原生廣告”有個名份成為必然
一方面,當下互聯(lián)網(wǎng)影響下的新傳媒生態(tài),客觀上加強了企業(yè)對于“原生廣告”的需求;一方面當下地下操作模式的類“原生廣告”大量的“野蠻”運作,也帶來了巨大的品牌損傷,也面臨公信力受損的巨大風險,綜合因素考慮,給“原生廣告”一個名份,讓其在陽光下運作,并進行規(guī)范的運作或許才是《紐約時報》的舉動給我們的最大啟示。
 
4、讓“原生廣告”成為一種廣告形式
承認“原生廣告”的合法地位,并不是一味的將傳統(tǒng)媒體淪為“原生廣告”的發(fā)布機器,而是要以更高的要求鼓勵“原生廣告”的品質(zhì),以創(chuàng)新性的元素要求“原生廣告”內(nèi)容,并適時提高“原生廣告”的用戶體驗級別,達到“廣告即內(nèi)容”的追求目標,以實現(xiàn)傳播效果的最大化。
承認“原生廣告”也并不意味著全新建立團隊進行“原生廣告”內(nèi)容的采寫和運營,更多的是對現(xiàn)有團隊的職能定位進行重新設(shè)定,并配備相應(yīng)的考核和激勵機制,以保證內(nèi)容品質(zhì)的提升以及個體收益的平衡,或許未來可以誕生一種新的工作崗位——原生廣告文案,原生廣告編輯。
承認“原生廣告”的同時需要加強配套管理機制的建設(shè),包括系統(tǒng)性協(xié)調(diào)硬廣、以及“原生廣告”的比例以品質(zhì)規(guī)范要求,并進行品質(zhì)評定和分配機制的同步配套,并保持對于“原生廣告”的監(jiān)控管理。
 
5、規(guī)避風險的最好辦法是透明公開與監(jiān)督制衡
曾經(jīng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,谷歌和百度都是通過赤裸的廣告建立起龐大的商業(yè)帝國,并最終實現(xiàn)企業(yè)的社會價值和商業(yè)價值,如今,人們在談?wù)摪俣鹊臅r候,更愿意用“媒體”公司來定義百度的企業(yè)屬性,對一個基于互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺之上的廣告業(yè)務(wù)占主體的商業(yè)模式進行定義,其本質(zhì)原因在于基本的商業(yè)廣告管理規(guī)范,特別是透明公開的算法以及監(jiān)督制衡機制的共同作用,才保證了如此良好生態(tài)環(huán)境的形成。
傳統(tǒng)媒體承認“原生廣告”其實并不能夠直接導(dǎo)致媒體屬性的公信力的損傷,反而可能因為對于“原生廣告”的前置審查,輔之以內(nèi)容品質(zhì)的高要求,用戶體驗水平的升級,減少消費實現(xiàn)中間環(huán)節(jié)等因素,最終能夠使得媒體為用戶提供的內(nèi)容(廣告)服務(wù)更能滿足用戶需求,進而實現(xiàn)媒體服務(wù)本質(zhì)的最大彰顯,最終實現(xiàn)三贏的局面(客戶、用戶、媒體),這也是媒體價值追求的最高目標。


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