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給10萬民工用的App應(yīng)該怎么做?

站長「蝙蝠俠」:QQ1251270088  瀏覽:1285次 時(shí)間:2014-04-10

上周,我約了兩個(gè)朋友吃飯,一位是VC,另一位是正在創(chuàng)業(yè)的我的大學(xué)同學(xué)。


先介紹下這位同學(xué),富二代出身,很喜歡鉆研互聯(lián)網(wǎng),自己也能寫寫代碼。家里開著一家大型勞務(wù)派遣公司,在西部某市有一個(gè)大型園區(qū),園區(qū)里建了七八十個(gè)集中宿舍,手下10萬民工都吃住在園區(qū)。


他先做了需求分析:痛點(diǎn)很多,一是員工太多,每個(gè)月發(fā)工資,現(xiàn)金堆滿了整個(gè)屋子,很土很不安全;其次,管理難度極大,隨便通知個(gè)什么事都要用大喇叭繞著園區(qū)廣播,還不能保證每個(gè)人都能收到;還有就是員工生活實(shí)在太枯燥……但說到底,他最大的痛點(diǎn)就是——老子發(fā)的工資一半都被這些民工花在周圍小賣鋪、網(wǎng)吧和各種網(wǎng)絡(luò)陷阱、電信陷阱里了,憑什么?能不能把發(fā)出去的工資再賺回來,甚至讓他們再幫我多賺點(diǎn)錢?


順著這個(gè)思路,這位「思想家」設(shè)計(jì)了以下產(chǎn)品:


1、強(qiáng)制要求每位員工必須安裝這款A(yù)pp。不裝?每月工資發(fā)到App里的指定賬戶,誰敢不裝?注意,這一步,是后面很多功能的前提。


2、在App里實(shí)現(xiàn)群組通知功能,未接受到群組信息的有提示反饋;


3、對用戶提供海量的電影、短視頻、音樂和電子書瀏覽、下載功能,包月付費(fèi);


4、提供O2O周邊生活服務(wù)。園區(qū)距離市區(qū)很遠(yuǎn),工人買東西不方便,但只要在App中提需求,東西幾小時(shí)內(nèi)就會(huì)送到(園區(qū)本身每天有很多車在園區(qū)與市區(qū)間穿梭),用賬戶結(jié)算;


5、提供IM功能。包括園區(qū)內(nèi)部溝通和交友、婚戀。在局域網(wǎng)Wi-Fi上屏蔽其它類似應(yīng)用的接口。收費(fèi)模式參照其它婚戀網(wǎng)站;


6、在App內(nèi)提供積分墻,但獎(jiǎng)勵(lì)是現(xiàn)金,直接打進(jìn)賬戶。每天用群組通知要求用戶必須下載某個(gè)應(yīng)用(行政命令+現(xiàn)金誘惑)。試想,10萬用戶刷榜,指哪打那,那還不是想讓哪個(gè)App上TOP榜哪個(gè)就肯定能上?


7、針對VC提出的受眾規(guī)模問題,思想家提出,可以在10萬人園區(qū)完成后,復(fù)制此模式到各類大型工廠,讓一個(gè)個(gè)局域網(wǎng)之間打通。到時(shí)候無非是吸引各個(gè)勞務(wù)派遣公司入股,怎么分成的問題了。


8、所有從賬戶提現(xiàn)的行為,考慮加收2%~5%手續(xù)費(fèi)。


聽完,VC和我都不明覺厲。這是一款活生生的綜合了互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)服務(wù)、娛樂、O2O、SNS和刷榜的超級應(yīng)用啊。但總覺得哪里不對勁,這樣亮瞎雙眼的產(chǎn)品真的可以做嗎?可思想家同學(xué)說,這不是設(shè)想,其實(shí)項(xiàng)目已經(jīng)快開發(fā)完了,初步測算下來,能把發(fā)出去的工資收回5%~25%。換句話說,僅這一個(gè)園區(qū)每個(gè)月就能收入四五千萬,這還不算額外的刷榜收入。


跟思想家聊完,我們想了很多。這么多年我們好不容易學(xué)會(huì)的一點(diǎn)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的「標(biāo)準(zhǔn)」在這里統(tǒng)統(tǒng)不適用:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品講究用戶體驗(yàn)?但在這里,它只需要強(qiáng)迫用戶;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究專注,可它偏偏就什么都做;互聯(lián)網(wǎng)公司需要開放,但在這里,前提卻是要把用戶圈在圍墻里。而根源,就是在這個(gè)案例里,用戶不是用戶,是「肉雞」;App開發(fā)者也不是開發(fā)者,而是警察和老板。


在這樣一個(gè)用戶能被任意管制、規(guī)定和屏蔽的大局域網(wǎng)里,「你問我流量入口有多牛?要看你對用戶強(qiáng)奸有多深;不用講什么用戶體驗(yàn),老板命令它代表我的心?!?br />

說回來,像這樣的一款產(chǎn)品終究是一個(gè)奇葩產(chǎn)品,你也許很難遇到它。但不得不說,像這樣想問題的企業(yè)卻有很多,其中還不乏大企業(yè),你能想到某些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,它們所做的一切不都是想把用戶圈在自己的圍墻里,希望用一己之力來滿足用戶的所有需求嗎?它們恨的只是自己沒有周扒皮那么強(qiáng)而已。說到底,開放和封閉,正是當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)的主要矛盾,也是決定未來誰贏誰輸?shù)年P(guān)鍵。


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