齊東“觸網(wǎng)”引發(fā)眾多思考

 近日，關(guān)于原華聞傳媒副總裁齊東赴南京365房產(chǎn)網(wǎng)任總裁的消息廣受媒體關(guān)注，雖然至今365房產(chǎn)網(wǎng)對(duì)此未做出回應(yīng)，但業(yè)內(nèi)對(duì)此事卻有眾多看法。

       轉(zhuǎn)身取決于閱歷資深

       作為國(guó)內(nèi)媒體旗幟性人物之一，齊東在傳統(tǒng)媒體的建樹和地位有目共睹。業(yè)內(nèi)人士對(duì)齊東共識(shí)：口才好，善于讀書，善于思辨，非常資深。至于齊東此舉，透露了傳統(tǒng)媒體資深人士，對(duì)新媒發(fā)展的獨(dú)有判斷。

       據(jù)了解，齊東先前所在的華商傳媒集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)唯一在多個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)都市報(bào)的傳媒集團(tuán)。從1997年起，以西安華商報(bào)為基礎(chǔ)快速發(fā)展，一度擁有七報(bào)、四刊、三網(wǎng)和多家公司，形成了較為完善的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。華商傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總收入數(shù)十億元，雖然擁有多家網(wǎng)絡(luò)媒體，并進(jìn)行了新媒體，但多半收入來自傳統(tǒng)媒體。所以，齊東此次就任，大體也可算作傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型。

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       而今，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的信息時(shí)代，傳統(tǒng)媒體昨日的輝煌已逐漸淡去，互聯(lián)網(wǎng)傳播信息的方式越來越受被人們所認(rèn)可及應(yīng)用。目前中國(guó)的傳統(tǒng)媒體，如報(bào)紙、電視、電臺(tái)正遭遇網(wǎng)絡(luò)媒體越來越嚴(yán)重的擠壓，廣告商們更愿意把錢投向網(wǎng)絡(luò)媒體而不再對(duì)傳統(tǒng)媒體情有獨(dú)鐘，中國(guó)的新一代年輕人也已經(jīng)失去或正在失去閱讀紙質(zhì)媒體的興趣。

       傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是權(quán)威和公信力，而網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是快捷和互動(dòng)，在二者的交匯共謀之中，中國(guó)的傳統(tǒng)紙媒開始尋求自建網(wǎng)絡(luò)和新聞內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)表達(dá)，他們渴望繼續(xù)搶占新聞制高點(diǎn)而不再是跟在網(wǎng)絡(luò)屁股后面跑，同時(shí)也篤信“好東西總會(huì)有人看”。在信息爆炸的今天，但他們很快發(fā)現(xiàn)，紙媒自建網(wǎng)絡(luò)一點(diǎn)也不輕松，好新聞也會(huì)淹沒于信息的汪洋大海。因此，二者在完美融合之時(shí)也需要技巧的嵌入。


       面對(duì)方興未艾的新媒體，傳統(tǒng)媒體必須通過更為超前甚至激烈的方式謀劃未來，應(yīng)積極轉(zhuǎn)換角色、共建渠道、擴(kuò)大影響，盡快在互聯(lián)網(wǎng)中找到贏利點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體或應(yīng)更新一個(gè)觀念，即自身在新興媒體的浪潮中也將是新的，無需再固守什么“權(quán)威”，反而應(yīng)該放低姿態(tài)、輕裝前進(jìn)，才能在萬分激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中重新定位自己，才有望重樹“權(quán)威”。

       無論是傳統(tǒng)媒體，還是新興媒體，無論是中國(guó)媒體還是西方媒體，都不可能脫離政治、社會(huì)和文化環(huán)境隨心所欲，盡管它們?cè)诰袢∠?、人文追求、成長(zhǎng)經(jīng)歷、發(fā)展模式和影響范圍等方面有著極大差異，但其價(jià)值訴求與終極使命都是高度一致的，那就是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀地傳播信息。

       2011年1月8日，齊東在中國(guó)傳媒大學(xué)召開的2010中國(guó)傳媒年會(huì)中，就已經(jīng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了反思。此時(shí)，齊東先生已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)模式未來發(fā)展命運(yùn)堪憂，并已做好兩手準(zhǔn)備。

       新平臺(tái)：著陸，還是再度起飛

       有關(guān)專家認(rèn)為，齊東將365房產(chǎn)網(wǎng)作為自己的轉(zhuǎn)型平臺(tái)，一定是經(jīng)過深思熟慮的。一方面，或許齊東需要一個(gè)更好的更適合現(xiàn)代時(shí)代和市場(chǎng)需求的平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，進(jìn)而選擇365房產(chǎn)網(wǎng)。

       另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體在經(jīng)歷了多年發(fā)展之后，自身在體制層面沒有跟上時(shí)代的步伐，在新時(shí)代，傳統(tǒng)媒體的體制沒有及時(shí)的改革，不能人盡其才，沒有重視人才，進(jìn)而造成浪費(fèi)人才，埋沒人才，流失人才。

       據(jù)了解，365房產(chǎn)網(wǎng)采用時(shí)下最具潛力的電商模式，成熟的網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部板塊的合理、清晰化，都是齊東先生之所以選擇的原因。

       當(dāng)然，完成轉(zhuǎn)型前必須要有一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身來做鋪墊。在積累了多年的傳媒經(jīng)驗(yàn)后，轉(zhuǎn)型后工作的實(shí)施并不是件難事，由于所處的立場(chǎng)不同、所取的視角不同、所思的問題不同，同樣也不是件易事。因此磨合的過程必不可少，齊東是否會(huì)在新媒體網(wǎng)媒大展拳腳，將成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的事件。

       齊東簡(jiǎn)要介紹

       齊東，曾任新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)社編輯部主任、總編輯助理，新疆都市消費(fèi)晨報(bào)社總編輯兼青年快報(bào)總編輯；2003年赴沈陽任華商晨報(bào)社總編輯，后調(diào)任華商傳媒集團(tuán)總裁；2013年出任上市公司華聞傳媒副總裁。（文章來源：西安房龍網(wǎng)）


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