百度騰訊阿里巴巴怎么就打起來(lái)了?

我們都知道，搜信息上百度、聊天上QQ、購(gòu)物上淘寶，百度、騰訊、阿里巴巴三家的起點(diǎn)并不相同，但他們?cè)诟髯陨瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域里，都占有驚人比例、差不多絕對(duì)壟斷的市場(chǎng)份額，三家公司名字的第一個(gè)字母組成的“BAT”也被業(yè)內(nèi)人掛為口頭禪，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的三巨頭。


過(guò)去這三巨頭也偶有互相侵入對(duì)方領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)作，比如百度做過(guò)失敗的電商平臺(tái)“有啊”，騰訊做的搜索引擎搜搜也一直沒(méi)引起用戶興趣，阿里旗下的搜索平臺(tái)“一搜”也沒(méi)鬧出多少動(dòng)靜。對(duì)三家來(lái)說(shuō)，侵入別人的地盤(pán)，基本上是屬于防御性的騷擾性，淺嘗輒止，偶有擦槍走火，也屬小打小鬧。李彥宏、馬化騰、馬云三位大佬，經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)在同一論壇上，插科打諢式的開(kāi)開(kāi)玩笑。


但是，近年來(lái)，三家公司不斷的投資、收購(gòu)和推出新的服務(wù)，互相的交集越來(lái)越多，“軍備競(jìng)賽”的意味濃厚，“兩馬之爭(zhēng)”、“李馬之戰(zhàn)”甚至是三方混戰(zhàn)的消息和評(píng)論，不時(shí)沖上媒體的版面。


馬化騰的騰訊，入股了搜狗，整合搜搜再度向搜索發(fā)力，入股大眾點(diǎn)評(píng);百度在控股去哪兒、糯米網(wǎng)之后，不惜19億美元血本收購(gòu)91助手，又招兵買(mǎi)馬發(fā)力百度地圖;而阿里則是入股新浪微博和高德地圖，不久前又發(fā)出全部收購(gòu)高德的要約。在支付領(lǐng)域、打車軟件領(lǐng)域等，兩馬之爭(zhēng)也是異常激烈。BAT之間的爭(zhēng)斗，不再是以往花拳繡腿般的表演，而正變成真金白銀、真槍實(shí)彈、讓人眼花繚亂的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。


為什么BAT會(huì)從過(guò)去的井水不犯河水的默契，發(fā)展到今天這種互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“世界大戰(zhàn)”?無(wú)他，實(shí)際上就是因?yàn)閭z字“閉環(huán)”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上線下的不斷融合，不管是騰訊、阿里還是百度，都意識(shí)到，自己的優(yōu)勢(shì)和霸主地位，僅僅在過(guò)去的線上保持住還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要將線上和線下緊密對(duì)接起來(lái)，為用戶提供一站式的各種整合，服務(wù)把自己在線上“鎖定”的用戶，更好的挖掘出商業(yè)價(jià)值。


BAT們各自試圖打造的閉環(huán)，在商業(yè)業(yè)態(tài)上有點(diǎn)類似與我們常見(jiàn)的“購(gòu)物中心”。消費(fèi)者進(jìn)到購(gòu)物中心之后，不僅可以購(gòu)物，還可以?shī)蕵?lè)、健身、餐飲等等，總之是爭(zhēng)取用戶最大限度的一站式消費(fèi)。也只有這樣，BAT們才能不斷的提升自己發(fā)展的規(guī)模和想象空間，不然，市值都千億美金了，還怎么能向兩千億、三千億甚至更高發(fā)展呢?


不過(guò)，杯具的是，“購(gòu)物中心”可能有地域性，北京有一個(gè)燕莎，不妨礙上海有個(gè)百聯(lián)。但是互聯(lián)網(wǎng)卻沒(méi)有地域性，BAT都想打造自己的“閉環(huán)”，最后的結(jié)果有可能是“既生瑜何生亮”，這個(gè)時(shí)候，不打才怪啊。


前段時(shí)間，業(yè)界有傳言說(shuō)騰訊要入股京東，阿里則可能入股360，雖然沒(méi)有證實(shí)，但還真不是沒(méi)有可能。只要有利與在“閉環(huán)”之爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，時(shí)間又不等人，只要發(fā)改委反壟斷的官員們不找他們喝茶，又有什么不可能呢?


BTW：關(guān)于這個(gè)話題，正好看到速途研究院的童鞋寫(xiě)了篇報(bào)告《全景解讀騰訊、阿里、百度020布局》，解讀非常詳盡、具體，分析師水平超乎我的想象，忍不住推薦下，感興趣的范團(tuán)兒們可以細(xì)細(xì)讀讀。


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