切斷視頻網(wǎng)站內(nèi)容源，傳統(tǒng)電視臺(tái)用“獨(dú)播”賭未來(lái)？

因?yàn)橥砩系娘埦皱e(cuò)過(guò)了《我是歌手》，錯(cuò)過(guò)了《爸爸去那兒》，錯(cuò)過(guò)了《快樂(lè)大本營(yíng)》。沒(méi)有關(guān)系，回家打開(kāi)電腦，進(jìn)入愛(ài)奇藝、樂(lè)視或者搜狐，點(diǎn)擊最新一期的更新，搞定！這差不多已經(jīng)成為許多人的習(xí)慣性思維了！


但，這種場(chǎng)景就要改變了。


日前，湖南衛(wèi)視宣布推出自己的“獨(dú)播戰(zhàn)略”，旗下?lián)碛型暾R(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)渠道方面全部由其“芒果TV”獨(dú)播，不再外售。這意味著，爾等眾生在第三方視頻網(wǎng)站將不能看到《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《快樂(lè)大本營(yíng)》等大芒果臺(tái)出品的綜藝欄目了。你要是錯(cuò)過(guò)了湖南衛(wèi)視的直播，那就去芒果TV這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看吧。


由此想法的還不止一家。央視在日前也宣布了今年巴西世界杯的直播分享權(quán)，不再向其他家分銷，改由自家的網(wǎng)絡(luò)渠道播出。其實(shí)這個(gè)考慮在年初的冬奧會(huì)上就有苗頭了，冬奧會(huì)的直播別說(shuō)在新浪等上面看不到，一些熱門(mén)比賽甚至只在CCTV5上直播，CNTV都看不了。


其實(shí)更早在2013年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江西衛(wèi)視等就已經(jīng)將黃金播出時(shí)段有針對(duì)性的屏蔽網(wǎng)絡(luò)直播渠道，但點(diǎn)播不在此列。這次湖南衛(wèi)視玩的更狠，壓根就不分銷版權(quán)了，只做全網(wǎng)獨(dú)播。


有業(yè)內(nèi)人士指出，江蘇、浙江等即將跟上這一策略。


業(yè)界看法不一


電視臺(tái)紛紛采納獨(dú)播策略，一時(shí)間引來(lái)議論紛紛。


首先是【力挺派】，核心邏輯在于電視臺(tái)還有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的時(shí)候當(dāng)“自強(qiáng)”，加強(qiáng)自有渠道，不要再向視頻網(wǎng)站提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，發(fā)揮自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。敞開(kāi)大門(mén)向門(mén)戶網(wǎng)站提供新聞的紙媒就是前車之鑒，現(xiàn)在誰(shuí)看從報(bào)紙上獲取最新的新聞呢？現(xiàn)在電視臺(tái)這種分銷版權(quán)的做法搞不好又是“養(yǎng)虎為患”，幫著視頻網(wǎng)站發(fā)展，到時(shí)候內(nèi)容制作重心向視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)移并不是不可能發(fā)生的事情。


其次就是【看衰派】，核心邏輯在于視頻網(wǎng)站的內(nèi)容已經(jīng)形成影視劇、綜藝、自制劇等多條腿走路，甚至很多內(nèi)容版權(quán)（包括綜藝欄目的版權(quán)）都不在電視臺(tái)手里。來(lái)自電視臺(tái)的內(nèi)容在視頻網(wǎng)站的內(nèi)容構(gòu)成比例并不大，單個(gè)電視臺(tái)的比例那就更小了，這種獨(dú)播對(duì)視頻網(wǎng)站影響不大。反倒是在人們?cè)絹?lái)越傾向于去視頻網(wǎng)站觀看的時(shí)候，你電視臺(tái)搞獨(dú)播就是自尋死路，你電視臺(tái)懂什么互聯(lián)網(wǎng)思維嗎？何況你電視臺(tái)能齊心都不賣內(nèi)容給視頻網(wǎng)站嗎？在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，電視臺(tái)鉗制視頻網(wǎng)站的發(fā)展到頭來(lái)辦不到，自己的內(nèi)容說(shuō)不定就失去了互聯(lián)網(wǎng)的影響力。


再就是【中間派】，核心邏輯在于電視臺(tái)有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)，視頻網(wǎng)站也一樣。在商業(yè)化社會(huì)中，各種你中有我、我中有你的關(guān)系很正常。一線大臺(tái)玩獨(dú)播很正常，人家有這個(gè)資本和實(shí)力，甚至在將來(lái)可以收購(gòu)或者結(jié)盟視頻網(wǎng)站都可能，但你要是說(shuō)全電視臺(tái)都這樣玩，那無(wú)疑就是“東施效顰”了。視頻網(wǎng)站也一樣，這家不賣買(mǎi)那家，做自制劇、向上游拓展，與電視臺(tái)結(jié)盟，說(shuō)不定都可以買(mǎi)家電視臺(tái)玩玩。所以，獨(dú)播與否實(shí)難講對(duì)行業(yè)有多大的影響，就是一種商業(yè)策略罷了。


以獨(dú)播換未來(lái)


芒果TV這么玩，短期來(lái)看肯定是不劃算的，你想現(xiàn)在像《我是歌手》這樣的欄目，新媒體賣個(gè)幾千萬(wàn)上億的價(jià)錢(qián)那是輕而易舉，但是你想僅靠自己的“芒果TV”這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去賣廣告掙來(lái)這些錢(qián)，估計(jì)他自己都不相信。如果再算上為了這個(gè)所謂的“獨(dú)播”所增加的人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等資源投入的話，那就是虧損加上另一處虧損。相信湖南臺(tái)滴大領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)帳還是算得過(guò)來(lái)的。


至于為何要這么做？只能說(shuō)這是以現(xiàn)在的投入換取可以保證的未來(lái)。


一來(lái)，視頻網(wǎng)站這個(gè)渠道越來(lái)越強(qiáng)，用戶原來(lái)越被吸引到網(wǎng)絡(luò)上觀看之后，電視收視率明顯開(kāi)始受到影響，而收視率意味著廣告收入。如果還是現(xiàn)在這種簡(jiǎn)單賣版權(quán)的話，總有一天電視臺(tái)的廣告會(huì)賣不出去。所以為電視臺(tái)收視率是一個(gè)原因。


二來(lái)，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容自制能力越來(lái)越強(qiáng)，自制劇這是直接跟電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的主，你源源不斷的供給“需求品”，漸漸的觀眾就對(duì)視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容和電視臺(tái)的舶來(lái)品，就傻傻的分不清楚了，到頭來(lái)人家漸漸就不買(mǎi)電視臺(tái)的內(nèi)容了。所以保持內(nèi)容優(yōu)勢(shì)是一個(gè)原因。


三來(lái)，視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)能力越來(lái)越強(qiáng)，之前再好的內(nèi)容在電視臺(tái)不播的話，就是非主流，就火不起來(lái)。但現(xiàn)在這種情況慢慢變了，有一些欄目你電視臺(tái)播它反倒不火，而視頻網(wǎng)站就能通過(guò)各種營(yíng)銷和宣傳手段搞的火起來(lái)，《來(lái)自星星的你》不就是最好的證明嗎，你看見(jiàn)哪家電視臺(tái)播了？同樣的內(nèi)容，不同的主能讓它成為黃金或者豆渣的能力，只不過(guò)這個(gè)能力之前是電視臺(tái)擁有，現(xiàn)在就要是視頻網(wǎng)站了，電視臺(tái)要未雨綢繆，發(fā)展自己這方面的能力，湖南臺(tái)可以說(shuō)其實(shí)已經(jīng)走在了前面（社會(huì)化營(yíng)銷、明星資源包裝等）。所以開(kāi)發(fā)自己運(yùn)營(yíng)能力是一個(gè)原因。


四來(lái)，隨著電視臺(tái)制播分離的推進(jìn)，很多電視臺(tái)播出的影視劇乃至綜藝欄目都沒(méi)有新媒體版權(quán)的?，F(xiàn)在還能仗著主流播出渠道的地位跟版權(quán)方討價(jià)還價(jià)，甚至有時(shí)候還能讓人家將新媒體版權(quán)一塊附贈(zèng)得了。但是隨著視頻網(wǎng)站在資本不斷加油的背景下日益強(qiáng)大，特別是現(xiàn)在這批互聯(lián)網(wǎng)渠道觀看主力的所謂85后、90后，隨著時(shí)間的流逝正在成為社會(huì)中堅(jiān)與主導(dǎo)，未來(lái)視頻網(wǎng)站就會(huì)反轉(zhuǎn)成“主流播出渠道了”，那個(gè)時(shí)候視頻網(wǎng)站直接跟電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容是可能的，電視臺(tái)就都可能成“無(wú)水之魚(yú)”，現(xiàn)在趁著還有資本，趕緊把網(wǎng)絡(luò)這塊補(bǔ)上（有傳聞稱湖南衛(wèi)視將做嘗試，《快樂(lè)男聲》只在網(wǎng)絡(luò)渠道播出）。所以補(bǔ)足新媒體渠道是一個(gè)原因。


芒果TV，是以現(xiàn)在賭未來(lái)！


獨(dú)播需要的元素


但玩獨(dú)播，下面幾個(gè)因素是必不可少的。


一是大領(lǐng)導(dǎo)的支持，你搞獨(dú)播賺不來(lái)塊錢(qián)、玩網(wǎng)絡(luò)視頻又要花錢(qián)，那是把“賺錢(qián)的生意”變成“燒錢(qián)的生意”，沒(méi)有大領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)是不可能成為長(zhǎng)遠(yuǎn)工程滴，在國(guó)企考評(píng)下更是如此。說(shuō)白了，這就是個(gè)臺(tái)長(zhǎng)工程，小了玩不轉(zhuǎn)。相信湖南臺(tái)的呂臺(tái)這個(gè)格局是有的，但其它電視臺(tái)就很難講了。


二是實(shí)力的支撐，打鐵還需自身硬，玩內(nèi)容玩習(xí)慣了的去玩運(yùn)營(yíng)、玩網(wǎng)絡(luò)、玩互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶體驗(yàn)，加上什么激勵(lì)股權(quán)、產(chǎn)品經(jīng)理啥的，還真不一定能玩轉(zhuǎn)。但這是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界的敲門(mén)磚，必須玩轉(zhuǎn)。不然到頭來(lái)，自己的新媒體沒(méi)玩好，還得回到視頻網(wǎng)站的懷抱，那個(gè)時(shí)候就是人家睡你了。


三是系統(tǒng)內(nèi)的團(tuán)結(jié)一致，要像打虎親兄弟那樣齊上陣。除了湖南臺(tái)，其它家都是那么一兩檔欄目比較火。即使如湖南臺(tái)那點(diǎn)內(nèi)容，放在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海中也是一葉扁舟。你玩獨(dú)播他不玩，這事就沒(méi)有那么大的威懾力，所以大家一起制訂攻守同盟，開(kāi)開(kāi)研討會(huì)、通氣會(huì)是有必要滴。話說(shuō)回來(lái)，即使要賣也要賣大價(jià)錢(qián)。


一個(gè)可能的結(jié)局是，約莫著到了最后，電視臺(tái)這邊，少數(shù)幾家大的將廣播新媒體、衍生品等所有環(huán)節(jié)掌握在自己手中，自成一家。視頻網(wǎng)站那邊呢，估計(jì)會(huì)加快跟二三線衛(wèi)視的結(jié)盟步伐，雙方各自發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，做出與電視臺(tái)巨頭相抗衡的內(nèi)容和用戶覆蓋。好戲才剛剛開(kāi)始?。ǔＴ挾陶f(shuō) 鈦媒體作者）


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