自媒體拐點(diǎn)已至，兩極分化紅利盡失

羅輯思維的運(yùn)營者和運(yùn)營公司分家被我視作一個(gè)標(biāo)志性事件，因?yàn)檫@件事探明了自媒體的天花板。換句話說，自媒體做到頭也就如此，而一旦大盤到頂，剩下的就是拐點(diǎn)到來和紅利喪失。對于整個(gè)自媒體領(lǐng)域而言，意義重大。


羅輯思維是國內(nèi)運(yùn)營的最好的自媒體，無論內(nèi)容還是渠道還是推廣能力都可圈可點(diǎn)，幾乎完全沒有弱點(diǎn)。沒有什么自媒體可以做到如此面面俱到，優(yōu)酷視頻微信語音文章活動商業(yè)運(yùn)營，幾乎是業(yè)內(nèi)最頂尖的水平，還趕上了微信爆發(fā)的紅利期。在長時(shí)間內(nèi)，都不可能會被復(fù)制，甚至共同運(yùn)營的另一欄目凱子說，都無法達(dá)到同樣水平，堪稱天時(shí)地利人和的產(chǎn)物。而最終的分開的結(jié)果則告訴我們，首先你做不到這個(gè)水平，其次做到了，也會出現(xiàn)一樣的問題。這被我看做是人力有時(shí)窮盡的代表，人性一關(guān)，難倒多少英雄好漢。


就在二十天前，我發(fā)文認(rèn)為羅輯思維的社群模式違背人性，過于理想化，志同道合四個(gè)字隨著人數(shù)的增多唯有三個(gè)結(jié)局，宗教，黨派，利益共同。前兩者是禁區(qū)，利益則是最終落腳點(diǎn)，而顯然文化人在處理利益的能力上，遠(yuǎn)不如創(chuàng)作作品更嫻熟一點(diǎn)。最終社群尚未成功，上層建筑卻也分崩離析。最終證明的并不是人有問題，而是模式有問題。


除此之外的自媒體顯然還沒有到這個(gè)地步，能夠獨(dú)立運(yùn)營的屈指可數(shù)。成立聯(lián)盟的經(jīng)紀(jì)人模式對商業(yè)化有價(jià)值，對自媒體本身價(jià)值提升沒有價(jià)值反而在削弱。當(dāng)一個(gè)人在傳道的時(shí)候，是耶穌。幾百萬人都在傳道的時(shí)候，傻子就不夠用了。隨便什么領(lǐng)域都有很多大師在講課的時(shí)候，就好像人人都在炒股一樣，股市崩盤也就不遠(yuǎn)了。


自媒體目前兩派涇渭分明，一派還是媒體，只是換了渠道在傳遞消息。另一派則是意見領(lǐng)袖，在各自領(lǐng)域有所建樹。前者粉絲多，商業(yè)價(jià)值低，而且隨著信息爆炸就越來越低。后者則做起來很困難，商業(yè)價(jià)值卻高。在魚龍混雜時(shí)期，會有很多不明真相的投放，而在領(lǐng)域成熟之后，非理性行為就會少很多。換句話說，現(xiàn)在還沒賺到什么錢的，以后就更加困難。


羅輯思維帶給我們的啟示就是，自媒體意見領(lǐng)袖隊(duì)伍太大就不好帶了，所謂人紅是非多。而志同道合的人一千就已經(jīng)是管理的極限，其中活躍分子不過三百，也是人可以交際的極限，這也是kk的一千粉絲理論。之前大家都在算能從一千個(gè)人身上收多少錢，卻沒人去想想為什么是一千，不是一萬。超過這個(gè)數(shù)字我們就需要團(tuán)隊(duì)管理，就會有方向分歧，學(xué)員中各路牛鬼蛇神，中國人總有本事把各種組織都弄的像傳銷一樣，尤其是有了眾籌這個(gè)概念之后，組織更成了斂財(cái)手段。大組織叫pe，百萬千萬的融，小組織三五千也要，所以最后必生事端。所以玩會員社群，單線人少志同道合才有基礎(chǔ)。不過一個(gè)好消息是，并不是所有自媒體都有做會員的能力和想法。


如果不玩會員那么商業(yè)化之路就剩下了公關(guān)軟文和廣告，目前看，實(shí)際效果大部分都是自娛自樂，因?yàn)樾Ч麩o法評估，所以很多公司都還在嘗試的進(jìn)行投放。但從可以目測的未來來看，商業(yè)價(jià)值無法持續(xù)增長，軟文的深度和內(nèi)涵決定了傳播性，一般的廣告幾乎無人在意。而深度和內(nèi)涵就決定了還是最好的那批作者會有市場，而不是粉絲更多的那批人。可粉絲易做，內(nèi)容難做，當(dāng)一個(gè)模式無法批量復(fù)制的時(shí)候，說明并不是個(gè)好模式。有公司八十萬粉絲的帳號群發(fā)一次廣告價(jià)格不過數(shù)千，甚至不及我?guī)兹f粉絲，而即便如此，草根大號的價(jià)值還是無法被公關(guān)公司認(rèn)同，只是圖便宜鋪量而已。


說到底，自媒體的游戲還是牛逼者的游戲，微信等渠道給了民間達(dá)人崛起的機(jī)會，但到處是黃金人人能圈錢的時(shí)代并沒有到來，最后整個(gè)領(lǐng)域還是在兩極分化，業(yè)務(wù)越多的，就越多，沒業(yè)務(wù)的就越?jīng)]業(yè)務(wù)?？紤]到最好的那批人怎么都能賺到錢，其實(shí)這也并不是個(gè)多么好做的營生。


當(dāng)然還有一批民間營銷團(tuán)伙搞得也是風(fēng)生水起，但我認(rèn)為，這是純粉絲運(yùn)營行為，高度有限無法形成主流聲音，不能算自媒體，因?yàn)檫€無法輸出價(jià)值觀。而很多媒體性質(zhì)的自媒體暫時(shí)只能輸出觀點(diǎn)，甚至還是有很多水分的，最后也只能是臉熟媒體路線。


值得注意的是朋友圈價(jià)值，和社群類似但不談理想，只說生意，效果很好，賺錢兇猛。我認(rèn)為下一個(gè)階段的爆點(diǎn)就是圈子生意，這個(gè)觀點(diǎn)我之前的文章談過就不多說了。還有一個(gè)觀點(diǎn)是微博的價(jià)值正在回歸。


我的觀點(diǎn)為什么大多深刻正確，是因?yàn)槲乙恢痹趯?shí)踐。無論是微博微信公眾號還是朋友圈，玩會員還是公關(guān)廣告我都做的還不錯，不像很多人是瞎分析亂展望。所以，希望大家能有所收獲。


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