樂視的手機(jī)計(jì)劃到底進(jìn)展到什么程度了?繼去年10月底和今年1月底兩度獨(dú)家披露樂視的手機(jī)計(jì)劃后,兩個(gè)重要信息被獲悉:
一是樂視手機(jī)的上市時(shí)間表已經(jīng)基本確定。在今年初手機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)后,現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的研發(fā)階段。從內(nèi)部的時(shí)間表看去,預(yù)計(jì)將于第三季度正式發(fā)布樂視手機(jī),手機(jī)的上市時(shí)間定在第四季度。
二繼不公開的招聘基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理之后,更隱秘的大規(guī)模高層挖角行動一直在進(jìn)行。從去年到今年,繼魅族負(fù)責(zé)營銷和研發(fā)的兩位副總裁莫翠天、馬麟加盟樂視后,原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸即將加盟樂視。
馮幸擅長手機(jī)渠道的建設(shè),尤其是運(yùn)營商渠道。加盟樂視可以解決樂視手機(jī)的渠道銷售問題。從有針對性的挖角方向看去,樂視手機(jī)有意在研發(fā)、營銷和渠道上布局豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員為手機(jī)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。
如之前樂視CEO賈躍亭所說,樂視一直希望構(gòu)建一個(gè)從上游內(nèi)容生產(chǎn),到平臺式集納,到CDN傳輸,再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用輸入的完整生態(tài),即所謂“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)。審視樂視的布局,目前已經(jīng)有樂視網(wǎng)、云視頻平臺、樂視影業(yè)、超級電視及樂視盒子、智能電視操作系統(tǒng)LetvUI,智能電視應(yīng)用市場LeTVStore等各種布陣,唯獨(dú)還缺少手機(jī)終端。
在經(jīng)過了多半年的秘密謀劃期后,樂視手機(jī)是否要做已經(jīng)不是疑問??梢钥吹降氖?,樂視手機(jī)希望通過隱秘研發(fā)減低人們對樂視手機(jī)的關(guān)注,繼續(xù)加碼生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)通過引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的管理層和基層研發(fā)人員,力圖少走些彎路,提高自己的成功幾率。
時(shí)間表:三季度發(fā)布四季度上市
從去年10月起,樂視手機(jī)項(xiàng)目開始在業(yè)內(nèi)進(jìn)行不公開的招聘,在招聘初期主要是吸引有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員,不少如聯(lián)想、魅族的手機(jī)項(xiàng)目成員當(dāng)時(shí)都收到過挖角通知。
到今年1月初,該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有100-200人的規(guī)模。此時(shí),樂視手機(jī)項(xiàng)目在內(nèi)部正式立項(xiàng)。
在當(dāng)時(shí),有熟悉樂視手機(jī)項(xiàng)目進(jìn)展的人士告訴騰訊科技,樂視手機(jī)不會采取推單款產(chǎn)品的策略,而是推兩款或三款手機(jī)。主要原因是,第一,相較其他從無到有開始做手機(jī)的廠商,因?yàn)闃芬曈醒邪l(fā)電視的功底和資源,樂視做一款手機(jī)和做兩款手機(jī)的研發(fā)成本相差并不太多;其二是,相較其他手機(jī)公司,樂視起步較晚,同時(shí)推多款手機(jī)才能加快追趕步伐。
在當(dāng)時(shí)來看,樂視手機(jī)或者是推高中低端三款,分別針對不同的用戶群,或者基于不同的配置,做幾款不同屏幕大小的手機(jī)。
不過,目前的階段尚無法獲知樂視到底是單款還是多款的手機(jī)策略。現(xiàn)在可以確定的是,樂視手機(jī)已經(jīng)經(jīng)過了原型機(jī)的開發(fā)階段,諸如外觀設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、芯片、屏幕大小的基本設(shè)計(jì)和供應(yīng)商等已經(jīng)確定。
在今年年初,騰訊科技獲悉,按照手機(jī)的從手機(jī)項(xiàng)目啟動到正式發(fā)布為期半年的設(shè)計(jì)周期推算,樂視手機(jī)將于第三季度亮相。
現(xiàn)在有更確鑿的信源披露,樂視預(yù)計(jì)將于第三季度正式發(fā)布樂視手機(jī),手機(jī)的上市時(shí)間定在第四季度。
聯(lián)想系和魅族系掌舵
在過去半年中,樂視的不公開挖角從基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理逐漸挖到高層管理人員,魅族的人馬成為其重點(diǎn)挖角對象。聯(lián)想系和魅族系的手機(jī)工作人員成為樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的主要組成成員。
樂視手機(jī)的操盤手是目前樂視網(wǎng)副總裁、負(fù)責(zé)樂視電視項(xiàng)目的梁軍。梁軍曾擔(dān)任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)高管,十分熟悉手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售流程。不過,樂視手機(jī)項(xiàng)目并非梁軍事事親力親為,而是引入多位中高層人員負(fù)責(zé)研發(fā)、營銷和渠道組建。
魅族的兩位副總裁莫翠天和馬麟加盟樂視的消息已經(jīng)樂視官方確認(rèn),成為不爭的事實(shí)。其中,莫翠天在魅族負(fù)責(zé)營銷事宜,最近,莫翠天以樂視高管身份出現(xiàn)樂視TV和當(dāng)代置業(yè)的簽約儀式上,該合作的考慮是圍繞樂視TV和其他智能終端布局智能家居。
馬麟曾一手帶領(lǐng)魅族團(tuán)隊(duì)研發(fā)多款手機(jī),并開發(fā)FlymeOS系統(tǒng)。在馬麟悄然加盟樂視后,馬麟的ID信息出現(xiàn)在樂視官方論壇上,并在微博上轉(zhuǎn)發(fā)樂視人才招聘微博,表示要招聘Android開發(fā)工程師、UI視覺設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理等人員。
在向業(yè)內(nèi)了解樂視挖角高層的過程中,一位人士曾經(jīng)透露出繼續(xù)挖角的信號:“魅族的高管加盟后,還有更厲害的牛人將加盟樂視?!?br />
經(jīng)多方打探確認(rèn),牛人之一系原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸。近期,他將加盟樂視負(fù)責(zé)渠道工作。
熟悉馮幸的人士都知道,馮幸更擅長的是手機(jī)業(yè)務(wù)的渠道銷售,尤其是運(yùn)營商渠道,甚至被評價(jià)為“最懂運(yùn)營商”的職業(yè)經(jīng)理人。
馮幸1994年加入聯(lián)想,2011年,他出任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、運(yùn)營商業(yè)務(wù)總經(jīng)理,成為聯(lián)想移動互聯(lián)產(chǎn)品運(yùn)營商業(yè)務(wù)掌門人。伴隨著千元智能機(jī)普及大潮的來臨,2012年第二季度起,聯(lián)想手機(jī)運(yùn)營商業(yè)務(wù)一直是中國移動(微博)和中國聯(lián)通(微博)運(yùn)營商市場份額第一,聯(lián)想也成為國內(nèi)第二大手機(jī)廠商。
隨后,2013年3月,馮幸升任MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)中國市場聯(lián)想智能手機(jī)銷售業(yè)務(wù)。今年四月,聯(lián)想集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整后,馮幸從MIDH中國業(yè)務(wù)部調(diào)任云服務(wù)業(yè)務(wù)單元。毋庸懷疑,對馮幸而言,繼續(xù)做手機(jī)的銷售渠道建設(shè)似乎更擅長,更得心應(yīng)手。
畢竟在通過挖角解決研發(fā)、營銷等問題之后,樂視也需要解決手機(jī)的銷售渠道問題,馮幸最擅長的運(yùn)營商渠道自然有助于其規(guī)模出貨。
成熟市場中能否殺出重圍?
相對于一系列智能硬件和智能汽車設(shè)備等新奇酷的智能終端,在中國有接近七成普及的智能手機(jī)已經(jīng)逐漸“老了”,新發(fā)布的智能手機(jī)很難復(fù)制如當(dāng)年蘋果iPhone4發(fā)布時(shí)的驚喜。
即使是做足了兩年功課的錘子手機(jī)T1,呈現(xiàn)出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”,這一配置與其他國產(chǎn)廠商的高端機(jī)方案基本相似。除去手機(jī)本身的魅力之外,樂視手機(jī)同樣需要面臨更加激烈的智能手機(jī)競爭環(huán)境。
在過去幾年手機(jī)廠商一輪又一輪的品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和參數(shù)戰(zhàn)之后,高端市場由蘋果和三星把持,中國廠商在中低端市場上一直在殘酷競爭,手機(jī)的利潤越來越薄。
正如聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶近日的評價(jià):對于中國智能手機(jī)制造商來說,眼下是非常艱難的時(shí)期。中國是全球競爭最為激烈的智能手機(jī)市場。
有了智能電視業(yè)務(wù)的驚艷表現(xiàn),樂視手機(jī)還能做出什么花樣?
這將是未來手機(jī)行業(yè)從業(yè)者最關(guān)心的一個(gè)問題。
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樂視手機(jī)上市將近:挖角聯(lián)想魅族高管
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