谷歌收購Divide凸顯員工自帶辦公設(shè)備風險

導語：英國《金融時報》上周日刊登題為《谷歌交易凸顯員工自帶設(shè)備風險》(Googledealhighlightsriskofleavingstafftotheirowndevices)的評論文章稱，谷歌對企業(yè)和個人數(shù)據(jù)隔離工具開發(fā)商Divide的收購，凸顯出企業(yè)領(lǐng)域員工自帶設(shè)備趨勢所引發(fā)的種種風險。


以下為文章全文：


谷歌上周對創(chuàng)業(yè)公司Divide的收購，令“員工自帶設(shè)備”(以下簡稱“BYOD”)再度成為業(yè)界關(guān)注的目標，因為這家公司開發(fā)的產(chǎn)品可以在智能手機和平板電腦上安全地分割工作數(shù)據(jù)和個人數(shù)據(jù)。


Divide的名字就很好地凸顯出了這家公司的主要業(yè)務(wù)——分割不同種類的數(shù)據(jù)。該公司的支持者表示，即使沒有BYOD政策，人們也經(jīng)常會根據(jù)不同的情境在工作場所使用各種設(shè)備。


企業(yè)IT部門在部署新工具時往往會落后于市場趨勢?！笆昵埃愕暮芏嘧钚?、最好的技術(shù)都來自雇主。”Citrix產(chǎn)品經(jīng)理帕特里克·歐文(PatrickIrwin)說，“而現(xiàn)在，消費設(shè)備的發(fā)展速度反而要快得多?！痹诓渴養(yǎng)YOD政策，并確保員工不會向公司網(wǎng)絡(luò)中增加亂七八糟的設(shè)備的過程中，應該注意哪些問題？


首先要熟悉你所支持的設(shè)備。市場研究公司Gartner研究總監(jiān)羅布·史密斯(RobSmith)表示，這個問題可能很復雜。“如果是Android設(shè)備，往往要具體到手機和服務(wù)提供商?！彼赋?。


如果設(shè)備可以接受，就應當啟動登記流程，讓IT部門檢查病毒狀況，然后加載相應的企業(yè)軟件。


另外還要考慮財務(wù)因素。企業(yè)可能會向員工支付一定的補貼，幫助他們購買自己的設(shè)備。有些國家還可以借此獲得稅收利益。


然而，最值得關(guān)注的還是員工行為。人們經(jīng)常對個人設(shè)備采取比較懶散的態(tài)度。但如果要處理敏感的企業(yè)數(shù)據(jù)，這種態(tài)度就顯得不合時宜?！八麄冃枰靼兹绾伪Ｗo、存儲和訪問數(shù)據(jù)。”


使用個人設(shè)備時，員工可能認為在咖啡廳使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)，或安裝熱門應用完全在情理之中，認為這都屬于安全行為。除此之外，人們往往更愿意在從事商務(wù)活動時使用自己熟悉的應用和服務(wù)。為了避免這些問題，史密斯建議讓員工學習企業(yè)的專用工具：“不能光說，‘你不能使用Dropbox?！菓撜f，‘請換成企業(yè)文檔同步工具?！?br />

當員工離開公司時，他們的設(shè)備或許也需要進行調(diào)整，以便刪除企業(yè)數(shù)據(jù)。與之類似，個人設(shè)備可能也需要安裝遠程數(shù)據(jù)刪除軟件，以防丟失或被盜。


雖然這一切似乎都會帶來更多麻煩，但實際上，它同時也會帶來一些好處。歐文指出，BYOD可以讓員工幫助企業(yè)探索新的工作方式。


“歸根結(jié)底，BYOD與企業(yè)提供設(shè)備耗費的成本基本一致——但員工卻更加快樂?！笔访芩拐f。


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